Personelin seçiminde yardımcı olacak 4 basit hileler
çalışma Ve Eğitim / / December 25, 2019
eğlence projesi ArtNauka Nikolay Novoselov Genel Müdürü aday sizin için doğru olup anlayan ilk röportaj için ipuçları paylaştı. Buna ek olarak, bu deneyime dayalı, ben İK-yöneticisinin katılımı olmadan personelin seçiminde yardımcı olacaktır dört adımı belirledik.
Nikolai Novoselov
eğlence proje ArtNauka Genel Müdürü
yeni ekonomik gerçeklik, hükümetin dili konuşan, uzman çok sayıda işgücü piyasasının ortaya çıkmasına katkıda bulunmuştur. Ama nitelikli ve gelecek vaat eden personel, aynı zamanda uzun azaltmak istedim olan çalışanlar ibaret değildir. saman HR-uzman yardımı olmadan, özellikle kendi başlarına bunu yapanlar için, çok daha zor hale gelir dan nedenle, buğday ayırmak için.
Bugün, HR en basarak zorluklar düşük verimlilik ve işçilerin esneklik, onların duygusal zeka ve genel personel cirosu vardır. hızı ve işin ritim Sürekli artış ile ilişkili verimlilik ve esneklik ile sorunlar. yeniden vakti yok herkes, bütün takım için bir yüktür.
iş ön plana gerçekleri çalışma ortamı etkileyen maddi olmayan faktörler: birey için destek Katılımcılar bütün takım, yaratıcı konfor, genel iletişim eşitlik, çalışmalarında kendini gerçekleştirme yeteneği grubudur. Hiçbir az önemli sinerji süreci: ne kadar kolay bir sonucu çıkarmak için tüm çalışanların potansiyellerini birleştirmektir. bilginin toplam sürekli değişim bu çok özel bir atmosfer bakımı modern iş önemli bir görev haline gelmiştir.
o zaten köklü takımda katılacak Ama eğer nasıl şerbet potansiyel bir çalışanın planlarını ve hedeflerini öğrenmek için, bkz? Ne kadar hızlı ve kolay çalışma sürecinde yer alması olacak? Ve ihtiyacımız olan bu ilk görüşmede anlamak!
tecrübe alarak biz İK-yöneticisinin katılımı olmadan personelin seçiminde yardımcı olacaktır dört adımı belirledik.
1. Gelen kutusunun kontrol
Özetle cevabı, genellikle aramalar veya SMS bildirimleri olmadan e-mail ile gönderin. Bu basit manevra doğru çalışma ritmi içinde iletişimin çağdaş araçlarını nasıl kullanılacağını bilmeyen insanlara uzaklaştırıyor. adayın ilk harfi bir günden fazla açarsa, tehlikeli bir iş. İşinizi potansiyel çalışan düzensiz zamanlamayı içeriyorsa, 23 saat sonra bir mektup gönderin. Yani o sürekli iletişim halinde olması gerektiğini anlar.
2. Öfke kontrolü
Ben gönderileceği ile özgeçmişlerini incelemek yokmuş gibi aday ses röportaj, ilk soruyu gerçekleştir. Ben önerilen adayların tam bir cehalet gösteriyor. Örneğin, sadece bu iş için gereksinimleri içerdiği ne tekrarlayın. Bir pazarlamacı arayan varsa, sormak, pazarlama herhangi deneyim yoktur. o olay alanda deneyimi olup olmadığını olay yöneticisi ise, bilirsin. Bu sorunun cevabı mükemmel başvuru hedefe ulaşmak için ya da (bir iş bulmak ya da o yanlış olduğunu görüşmeci göstermek için) duyguları ifade etmek için daha önemli olanı göstermektedir. daha sonra sorunları çözmek için kişisel kendini kabul ekip girer değil, olanlara dışarı ekrana bu aşamada iyi olduğunu Deneyim gösterilmektedir.
3. Kim beş yıl içinde olmak istiyorsun?
Biz vizyon ve rüya bahsetmiyoruz unutmayın. O yaygın, hafif çocukça bir soru olduğu gibi görünüyor, ama bu amaca olduğu gibi firmanızın sığar gibi, yanınızda nasıl başvuru dürüst görmenizi sağlar. Bu soru şirket tersine, hedefleriniz onun için çok büyük, dar ya da çok olduğu bir yıl olmayacak anlamak yardımcı olacaktır.
4. Konuşma ve elemanları ve soyut temalarda Alternatif
Her şeyden önce sizin ve rakip arasındaki mesafeyi azaltmak için önemlidir. Örneğin, bir şey ve elemanları hakkında, onun geçmişi hakkında daha fazla bilgi edinebilirsiniz. Aşağıdaki durum oynamayı deneyin. De ki: "Ben sizin sokakta yaşamış (o aynı üniversitede okudu). "Orada neler olduğunu anlat - ve adayın tepkisini değerlendirmek için. Onun neredeyse seninle yoldaşlık duygusu vardı böylece, mümkün olduğunca yakın olsun gerekmektedir. Ancak sonraki soru, hatta biraz kibirli duygusuz olmalıdır. Bu değişim o kolaylıkla değişime mümkün olacak mı insanın duygusal zekayı değerlendirmek için yardımcı olur duygusal durum, onun algılarlar ve his yapabiliyor nasıl iletişimde esnek olduğu gibi muhatabı ruh hali. Bu takım olarak çalışan daimi çalışanlar ararken satış sorumlu olmakla olanların seçiminde de önemlidir. Yükler iş büyür ve bir grup çalışmalarına bu duyarlılık ve yetenek çok alakalı niteliklerdir.
Tecrübelerime göre gösterildiği gibi, düşük duygusal zeka ile bir kişinin sadece e-posta yazışmaları katılan uzaktan çalışır bile bize çok daha fazlası iyiliği daha zarar getiriyor. Bu nedenle, o takımın getirdikleri, tam olarak çalışanlar için çok fazla dikkat edin. Görevler değişebilir, ancak bir adam, ne yazık ki, hayır.