Yönetim kalitesinin iyileştirilmesi - Rusya Yönetim Okulu'ndan ücretsiz kurs, eğitim, tarih: 7 Aralık 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
İdeal bir kontrol sistemi nedir? Yönetimde gelişmiş dijital platformlar nasıl kullanılır? "Manuel", yönetim dışı çalışmalardan nasıl kaçınılır, işletim sistemlerinde "boğulmayı" nasıl durdurabilir ve stratejik konulara ve iş geliştirmeye nasıl zaman ayırabilirsiniz? “Yönetim kalitesinin iyileştirilmesi” programında eğitim alın: kurs, yöneticinin düzeltmelerine yardımcı olacaktır, Yönetim sistemini, iş süreçlerini yeniden yapılandırarak ve yeni ürünler geliştirerek işi geliştirmek süreçler.
Çoğu yöneticinin günlük görevlerini kapsayan faaliyet alanlarını keşfedeceksiniz: iş süreçlerinin optimizasyonu ve otomasyonu, hedeflere göre yönetim ve risk azaltma, yönetim kadro.
44
kursRus Yönetim Okulu'nda MBA öğretmeni. Dijital dönüşüm programlarının geliştiricisi, karmaşık sosyal sistemlerin tasarımcısı. Organizasyon tasarımcısı, sistem mühendisi.
Rus Yönetim Okulu'nda MBA öğretmeni. Dijital dönüşüm programlarının geliştiricisi, karmaşık sosyal sistemlerin tasarımcısı. Organizasyon tasarımcısı, sistem mühendisi.
15
derslerİşletme koçu, liderlik, yönetim ve satış alanında danışman. B2B ve B2C segmentlerinde onlarca danışmanlık projesi hayata geçirdi.
İşletme koçu, liderlik, yönetim ve satış alanında danışman. B2B ve B2C segmentlerinde onlarca danışmanlık projesi hayata geçirdi.
Yönetim kalitesinin artırılması
• Yönetime giriş. Üst düzey yöneticinin rolleri ve araçları.
• Araştırmacı ve iş tasarımcısı olarak yetkinliklerin geliştirilmesi.
• İş (standart, ölçek ekonomileri, çoğaltma).
Çalışan yaşam döngüsü yönetimi
• Yetkinlik yönetimi. İş profili. Yetkinlik türleri.
• Çalışanları çekmek. İşgücü piyasasında araştırma kaynakları ve yöntemleri.
• Çalışan seçimi. Yetkinlik bazlı mülakat ve mülakat yapılması. Aday seçme aşamasında yöneticinin hataları.
• Çalışan değerlendirme prosedürleri.
• Çalışan geliştirme yönetimi.
Şirketin operasyonel verimliliğini artırmak
• Operasyonel verimlilik.
• İş değişikliği yönetimi.
• İş süreçlerinin optimizasyonunun ana yönleri.
• BSC teknolojisini kullanan öğrenci şirketleri için dengeli bir hedef sistemi oluşturmak.
• Personeli maliyetleri düşürme konusunda motive etmeye yönelik bir plan olan bir maliyet azaltma planının geliştirilmesi.
• Yalın üretim projelerinin uygulanması sonucunda ulaşılması gereken iyileştirme alanlarının, girişimlerin ve hedef ağacının geliştirilmesi.
• Motivasyon ve teşvik sistemi geliştirmeye yönelik teknoloji.
• Bir üretim ve satış şirketinin veya ticari kurumun çeşitli bölümleri için bir KPI sistemi oluşturmak. KPI'ları geliştirmenin ve ölçmenin farklı yollarının dikkate alınması.