Bir takımın güvenini yükseltmek nasıl
Verimlilik Ilişki / / December 19, 2019
Hatta eğer - astlarının sesimi yükseltmek vermedi iyi bir lider, bu uygulama takımda ilişkilerin karşılıklı saygı ve güven üzerine inşa edilmiştir anlamına gelmez. Ama böyle ilişkiler - her alanda başarı ve büyümenin anahtarı. Nasıl iş, spor astlarına güven ya da başka herhangi bir alan kazanmak için? İşte bu konuda bazı ipuçları.
Ne takımda ilişkiler kurmak gerekir? Bir spor takımı, küçük bir şirket veya hatta bir aile olsun, iyi ve güçlü ilişkiler yardım açmak ve güvene dayanan ekibin her üyesi, yeteneklerini göstermek için o. Ama takımın daha güven daha ne korku olur?
Bu durumda, fark olmasa bile, kaba "bağıran" ve acımasız patronu bulunmaya olabilir yetkililerin bir korku gölgesi olması gerekmez.
Yetkini baş, gerginlik ortamı yaratabilirsiniz Çalışanlar olarak statüleri ayrı. Biz astlarının çıkarları için periyodik "sonları" ve ihmal eklerseniz, sahip her fırsatta düşüncelerini ifade etmek korkuyorlar ve onların teklif çekingen çalışanı olan bir ekip oluşturmak için fikirler.
Korku - güven ilk düşmanıdır. Bir ilişkide korku olduğunda, güven kaybolur ve güvenilen bir lider olmak için, yavaş yavaş yönetmek kimselerin korkusunu ortadan kaldırmak gerekir. İşte bunun için altı yol vardır:
1. öngörülebilir olması
Tahmin edilemez korku yaratır. Çalışanlarınızın Belirli bir duruma nasıl tepki bilmiyorsanız her zaman ters tepki riski olacağından, bunlar bir hamle yapmak için korkacak.
Bunlar görevde olacak kim olduğunu asla: istekli olduğunu iyi bir patron herhangi bir istek için zagryzet veya canavar, dinlemek için.
2. öğrenme aşaması olarak hatalar
güvene dayanan Kültür, bir hata kötüye içermez. Yerine düzgün bir iş yapmak ve profesyonel ilerlemeye öğretme çalışanlara kusurlarını, hatalar için astlarını cezalandırmak.
3. Açıklamak "neden"
Eğer sadece bir olgu olarak, bunları uygulamak için neden açıklamadan talimat verirseniz "dedim ve bu yüzden olacak," çalışanlar görevlerin yerine getirilmesinde ilgisini kaybetti. Eğer bu veya diğer yenilikleri ve kurallara ihtiyacımız neden olacak şekilde ve başka türlü bu görevi gerçekleştirmek için neden gerekli olduğunu daima, açıklar. güven yanı sıra, böyle bir pozisyon olsa, hataları en aza indirmek ve açıklamak için biraz daha fazla zaman harcamak zorunda kalacak.
4. Bana biraz kendinden bahset
kendiniz hakkında bazı gerçekleri söylersem, uzak ve ulaşılmaz patron görünmek sona erecek. Buna ek olarak, belirsizlik kaybolur, kuşku ve güvensizlik yol açmaktadır hangi. kendileri hakkında konuşmak ve başkalarının hikayelerini dinleyerek, size (o, kendini geliştirmek için casusluk ve cezalandırmak için bir yol değildir ve fırsatlar) bir ekip düşünüyoruz olduğunu bilecek.
5. personele danışın
Bir liderin korkuya dayanır ekibi, astları kararlar ve tavsiye için hiçbir şey yok. güven ilişkisi kurmak için, astlarının fikirlerini dinlemeli ve onları uygulamak mümkün olup olmadığını merak etmeye. her çalışanın her konuda korkmadan konuşmak mümkün olacak olursa, size gelişmesine yardımcı olabilir fikirlerin büyük bir kaynak olsun.
6. Nazik olun
Nezaket - büyük bir lider hattı., "Teşekkür ederim" "lütfen" ve "sağlık", onlara basitçe görevlerini yerine getirmek zorundadır değil birey çalışma kitleler, gördükleri çalışanlarınızı göstermek de.
, İyimser, güvenilir ve samimi lideri - bu takımda gözdağı olmayacak bir garantidir Çalışanlar, çoğu işe gitmek ve tam korkmadan yeteneklerini ifşa etmek mutlu olacak ceza.