“Profesyonel Direktör” - kurs 349.000 ruble. MSU'dan, 24 hafta eğitim. (6 ay), Tarih: 21 Ekim 2023.
Miscellanea / / December 07, 2023
Program hissedarlara, yönetim kurulu başkan ve üyelerine, yönetim kurullarındaki eyalet ve bölgesel otoritelerin temsilcilerine, şirketlere yöneliktir. sekreterler, kurumsal yönetim direktörleri, şirketlerin üst düzey yöneticileri ve personel yedekleri, kurullarda görev yapabilecek yeterlilikleri kazanmak isteyen uzmanlar yönetmenler.
Programa hakim olmanın sonuçları
Mesleki yeterlilikler
Yönetim kurulunda ve ihtisas kurul komitelerinde görev yapmak
Finansal raporlama analiz becerileri
Yönetim kurulunda ve ihtisas kurul komitelerinde görev yapmak
İletişim becerilerinin geliştirilmesi
Etki ve liderlik, komite başkanı, yönetim kurulu başkanı yetkinliklerinin geliştirilmesi
Kurumsal yönetim ilkeleri ve trendleri hakkında bilgi sahibi olmak
Kurumsal yönetim düzeyini pratikte değerlendirebilme ve gelişimini yönetebilme becerisi
Risk yönetimi, iç kontrol ve denetim sistemleri için gereklilikleri formüle edebilme becerisi
Etkin risk yönetimi, iç kontrol ve denetim sistemleri oluşturmak için gerekli bilgi
İlk buluşma
Kurumsal yönetim uygulamalarının geliştirilmesi
Gündem
- Kurumsal yönetim ilkeleri
- Kurumsal yönetim modelleri, “dijital çağda” gelişimindeki eğilimler
- Kurumsal yönetime ilişkin yasal düzenlemenin temelleri
- Etkin bir yönetim kurulunun oluşturulması
- Konsey ve komitelerin çalışmalarının organizasyonu
- Kurumsal yönetim risklerinin değerlendirilmesi ve geliştirilmesine yönelik plan geliştirilmesi
Hadi öğrenelim
Yönetim kurulu ve komitelerin çalışmalarını planlamak ve organize etmek
Kurumsal yönetimin gelişim düzeyini ve risklerini değerlendirmek
Kurumsal yönetim geliştirme planının geliştirilmesi
İkinci oturum
Personel ve Ücret Komitesi
Gündem
- Kurum kültürü: yaratma, değerlendirme ve değişim
- Yöneticilerin parasal ve parasal olmayan motivasyonu
- Yöneticilerin halefiyeti ve değerlendirilmesi
- Çatışma ve ilişki yönetimi
- Yumuşak beceriler ve duygusal zeka
- Liderlik ve etki
Hadi öğrenelim
İK politikası analizini yürütmek
Değişiklikleri yönetim kurulu düzeyinden yönetin
Çatışmada hangi davranışsal stratejilerin kullanılacağını belirleyin
Kurum kültürünü değerlendirin
Kendinizin ve başkalarının duygularını yönetin
Etkinizi artırın
Üçüncü oturum
Denetim Komitesi: Ekonomi ve Finans
Gündem
- Komiteye ilişkin düzenlemeler
- Mali tablolar
- Stratejik ve güncel planlama
- Çatışma ve ilişki yönetimi
- Dış denetçi ve denetim komisyonu ile toplantı
-Yönetim kurulu üyelerinin bağımsızlığının değerlendirilmesi
- Mali analiz
Hadi öğrenelim
Mali tabloları okuyun ve anlayın
Mali tabloları analiz edin
Uzun vadeli ve güncel planlama sürecini organize edin
İşletmenin likiditesini ve istikrarını yönetin
Finansal piyasaların nasıl çalıştığını anlayın
Dördüncü oturum
Şirketin stratejik gelişimi
Gündem
- Stratejik öngörü
- Bir şirkette etkili stratejik yönetim nasıl organize edilir?
- Stratejinin değerlendirilmesi ve seçimi
- Temel performans göstergelerinin geliştirilmesi
Hadi öğrenelim
Stratejik oturumlar ve öngörüler düzenlemek ve yürütmek
Stratejik yönetim sürecini organize etmek
Dış ve iç çevrenin stratejik analizini yapmak
Stratejik bir kalkınma planı geliştirin
Etkinizi artırın
Beşinci oturum
Denetim Komitesi: iç kontrol, iç denetim, risk yönetimi
Gündem
- İç kontrol sistemi
- İç Denetim Hizmeti
- Risk yönetimi kültürü
- Uyma
Hadi öğrenelim
Bir iç denetim fonksiyonu uygulayın
İç denetim ve iç kontrol arasındaki farkı ayırt edin
Risk yönetimini geliştirin
Dolandırıcılıkla mücadele
İsrafı önleyin ve verimliliği artırın