Çok bencil olan yöneticilerin 8 işareti

Çalışanlarınızın tam potansiyellerine ulaşmasını istiyorsanız alarm zillerini görmezden gelmeyin.

Francis Frey

Harvard Business School'da Profesör, Uber ve WeWork'te danışman.

Liderin görevi, etrafındaki insanlar için, potansiyellerini tam olarak gerçekleştirmelerine yardımcı olmak için mümkün olduğunca etkili olacakları koşullar yaratmaktır. Ancak sorunlarınıza ve kendi vizyonunuza takılıp, çalışanlarla bağlantınızı kaybetmeniz çok kolaydır. Böyle bir şeyin başınıza geldiğinin sinyalleri budur.

1. Başkalarının deneyimlediklerini düşünmüyorsunuz.

İyi bir lider, ekibinin ruh halinin ve ihtiyaçlarının farkında olmalı ve bu sinyallere hızlı ve uygun şekilde yanıt vermelidir. Sadece kendinize odaklanırsanız, bu imkansız hale gelir. Meraklı olmaya çalışın ve başkalarının ne düşündüğünü ve hissettiğini öğrenin.

2. Nadiren soru soruyorsun

Bu özellik bir öncekiyle ilgilidir. Diğer insanlarla ilgilenmiyorsanız ve onlara bir şey sorma arzunuz bile yoksa, o zaman kendi düşüncelerinizde çok fazla sıkışmışsınızdır.

Neyse ki, bunu düzeltmek kolaydır: biraz daha katılım gösterin ve başkalarıyla ilişkilerinizin nasıl değiştiğini görün.

3. İnsanların senin hakkında en ilginç olduğunu düşündüklerini buluyorsun.

Her insan bir dereceye kadar başkalarının kendisi hakkındaki görüşlerinden endişe duyuyor, bu doğal. Sorun, sizi insanlarda gerçekten ilgilendiren tek şey olduğunda ortaya çıkar.

İnsanlar sizinle ilgili olmayan deneyimleri ve fikirleri hakkında konuşmaya başladıklarında dinlemeyi bırakırsanız, henüz liderlik etme hakkını kazanmamışsınız demektir.

4. Sürekli olarak kendi zayıf yönlerinize ve eksikliklerinize ekliyorsunuz.

Aşırı seçici bir iç eleştirmen, iyi bir lider olmanızı engelleyecektir. Kendinizi neden bu şekilde eleştirdiğinizi anlamaya çalışın. Muhtemelen, kendinizle ilgili sahip olduğunuz olumsuz inançların çoğu temelsizdir.

5. Başkalarının yetenekleri sizi hayal kırıklığına uğratır

Çalışanlarınızın ve meslektaşlarınızın güçlü yönleri, en değerli kaynağınızdır. Başarılı olmalarını izlerken kendinizde hayal kırıklığına uğramış ve hayal kırıklığına uğramış hissediyorsanız, liderlik çalışmasına ara vermek isteyebilirsiniz. Kendine güvenini yeniden kazanmaya çalış.

6. Düzenli olarak bir kişilik krizi yaşarsınız

Hayatımız zorluklarla dolu. Kendinize dalmanız ve bir şeyler bulmanız gereken durumlar vardır. Ancak bu her zaman olursa, başkalarına gereken ilgiyi gösteremezsiniz. Ve onlara liderlik etmek için daha yeterli.

7. İş sana ilham vermeyi bırakır

Liderlik, dünyanın fırsatlarla dolu olduğu hissini verir. Ne kadar fazlasına ulaşılabileceğini, ne kadar insan potansiyelinin ortaya çıkabileceğini görüyorsunuz. Ve sizden ilham alır. Çevrenizdeki sınırsız olasılıklara uzun süredir bu kadar hayranlık duymadıysanız, o zaman bir şeyler ters gitti.

8. Sen kendi gösterinin yıldızısın

Bu ifade, hayatta nasıl davrandığınızı tarif edebiliyorsa, iyi bir lider olamazsınız. Zamanla, insanlar davranışlarınızdan sıkılacak ve "kanalı değiştirecekler".

Çoğu yönetici, davranışlarında bu sinyallerden en az birini fark edecektir. Tek başına bu, iyi bir lider olamayacağınız anlamına gelmez. Hepimiz bazen kendimize ve sorunlarımıza çok derin giriyoruz.

Fark yaratmak için kendinizinkini değerlendirmeye çalışın liderlik tarzı. Ekibi uzun bir süre (en az üç ay) yönettiğiniz dönemi hatırlayın. Ve siz ortaya çıktıktan sonra üretkenliğinin nasıl değiştiğini düşünün. Büyüyor muydu yoksa düşüyor muydu? Sonuçlar olumsuzsa veya olabildiğince iyi değilse, o sırada verdiğiniz kararlar üzerinde düşünün. Performansınızı iyileştirmek için ne yapabilirsiniz?

Bu alıştırmanın amacı, başkalarının duyguları için sorumluluk almayı öğrenmektir. Elbette, kontrolünüz dışındaki faktörler performanslarını ve alt satırlarını etkileyebilirdi.

Ancak yine de çoğu, insanların en iyi performans gösterebileceği bir atmosfer yaratma yeteneğinize bağlıdır. Odağı kendinizden çalışanlarınıza kaydırın: onlara ne oluyor, hangi ortamda çalışıyorlar.

Optimali oluşturan şey budurOptimal çalışma ortamı - Çalışan bağlılığının ikinci temel ayağı çalışma şartları:

• Çalışma gününü bağımsız olarak organize etme özgürlüğü. İnsanlar doğaları gereği bağımsızlık için çabalarlar, neyi ne zaman yapacağımızı kendimiz belirlemek isteriz. Çalışanların böyle bir fırsatı varsa, işleri onlara daha fazla zevk vermeye başlar ve verimlilikleri artar.
• Yeteneklere uyan şeyler üzerinde çalışın. İnsanlar iyi yaptıkları şeyi yapmayı severler. Enerji verir ve ödüllendirir. Çalışanlar yetenek, verimlilik ve yeteneklerinin kapsamı dışında kalan görevlerde çalışmaya zorlandıklarında tahriş kaçınılmazdır.
• Geliştirme için yeni fırsatlar. Hepimiz ilerlememizi hissetmeyi severiz. Eğer işte aynı şeyi uzun süre yapmak zorunda kalırsanız ve yeni şeyler öğrenmek imkansızsa, çalışanların motivasyonu ve ilgisi düşer. Potansiyellerine ulaşamazlar ve başka bir şey aramaya başlayamazlar.

Bu faktörleri göz önünde bulundurarak şirketinizdeki mevcut çalışma koşullarıyla ilgili bir şeyler değiştirmeye çalışın. Ve sonuçları izleyin.