Neden nahoş insanlar genellikle başarılı

Tarihte berraklığı ile diğer kişilere, hoş olmayan baskıcı ve hoşgörüsüz kariyer boyutlara ulaştı konusunda örneklerle çok vardır. Hemen akla gelen Birincisi, - bu iflastan kurtuldu ve dünyanın en başarılı şirketlerinden birinin statüsünü kazanmış olan Steve Jobs önderliğindeki Apple olduğunu.

Bu İşler hafif koymak olmasına rağmen oldu, özellikle sabır ve inceliğini olmadığı görülmüştür Düzenli sağlayan, meslektaşları ile kendini iletişim çalışmaları hakkında aşağılayıcı yorumların gidelim ve kınama strew için küfürler.

Onların daha zeki ve yaratıcı bir büyüklük sırasında, çünkü insanlar başarıyla geri püskürtmek aramızda olduğunu varsayalım, ancak bu doğru olmadığını yeni araştırma gösteriyor olabilir.

Onların çoğu anlaşılmaz görünüyor bile, kötü kişi kendi fikirlerini savunmak için daha rahat olduğu ortaya çıktı, ya da her ikisi bakış ortak noktası ile uyuşmuyorsa.

İngiliz Psikolojik Derneği resmi blogunda açıklanan bu çalışma, araştırmacılar Samuel Hunter (Samuel Hunter) ve Lily Kushenberri (Lily Cushenberry) özellikle çağrıya zor olmuştur insanlar tüm dikkatlerini odaklı Hoş. Bu diğerlerine karşı doğasında saçmalığı, kendini merkezlilik, inatçılık ve düşmanlığı olanlar düşer.

Çalışmanın için tasarlanmış Birincisi, yaklaşık 200 lisans öğrencileri geçti testler kişilik tipi. Ayrıca, öğrencilerin ortalama puanı ve onlar üniversitede geçirilen akademik değerlendirme testi sonuçlarına ilişkin verileri temin etmek istendi. Böylece araştırmacılar bilişsel yeteneğini ölçmek ve çalışmaya başarıları değerlendirmek başardık.

Daha sonra her öğrencinin ayrı bir görev verildi: 10 dakika içinde pazarlama sorunlarına çözümler sunmak için gerekliydi. Bir sonraki adımda araştırmacılar üçlü gruplar halinde her öğrenciye bölünmüş ve zaten ortaklaşa bir pazarlama planı geliştirmek 20 dakika istedi.

Beklendiği gibi, bireysel işleri yürütülürken "sıkıntı" ile herhangi bir sorun ortaya çıkmıştır. Ancak, organize grup, şu olay olduğunda: Şiddetli doğa ile öğrencilerin fikri çok daha sık nihai üründe kullanılan.

Deneyin ikinci aşamasında araştırmacılar testi öğrenmek istedi hoş olmayan insanlar belli durumlarda koyarak zaman rahatsızlık. Bu kez, denekler üniversite için bir hediye ile gelip istendi neredeyse üç yüz öğrencim oldu. Kızlar ve erkekler bilgisayarlardan birinde oturmuş, çevrimiçi sohbet iki kişi ile etkileşim içinde olmalıdır. denekler sohbet onların muhataplarının da araştırmaya çalıştık bilmiyordum: onlar onaylama veya bir değerlendirme testi fikirler reddetmeye vermek için talimat verilmiştir.

oda pansiyon geleceğinde nasıl görüneceğini çeşitli seçenekler ile gelip: üniversiteye hediye bitmişti sonra, yeni bir görev aldı. Yine, sohbet diğer iki arkadaşları bilim adamları için çalışan sahte insanlardı. Ancak bu kez, geri bildirime ek olarak, öğrenciler ve kendi fikirlerini paylaşmak için talimat verilmiştir.

İlk deneyin sonuçları öğrencilerin kendi fikirleri ile gelip zaman kötü karakter kendisi keçe yapılmazsa... doğrulandı. Ama onların yanları kendi düşüncelerini paylaşmak ve rolü üzerinde denemeye başladı eleştirmenler, Konular onun çizgisini eğildi.

Deneyler itici ve baskıcı insanlar eleştiri sakıncası göstermiştir ve kendi başlarına ikna gelmiş. mekanizma çalışır ve tam tersi: her bakımdan müspet insanlar olumlu geribildirim daha açık bulunmaktadır.

Bilim adamları yapılan araştırmalarda çeşitli sınırlamalar vardır itiraf. İlk olarak, deneyde katılımcıların sadece gençlerin üniversitede de vardı ve bu nedenle sonuçları genel nüfusa uygulanamaz. İkinci olarak, açık olup olmadığını uzun vadede ve daha sonra çevredeki bağışıklık içinde despotlar ve onların fikirlerine kötü yarar.

Burada, mutlaka kötü insanlar akıllı veya daha yaratıcı, çıkıyor önemlidir: onlar bile olumsuz geribildirim baskısı altında, fikirlerini terk etmezler. Onlar öğrenmek çok şey var. için, kötü bir dahi olmaya gerek yok başarılı olmakSadece size adresini duymak her kötü değerlendirmeden sonra kendileri içine çekilmeye yeterli değildir. Bu biraz daha kalıcı olması ve kendileri ve kendi gücüne inanmak gerekir.

Gerçek şu ki: Sert insanlar daha iyi rekabet ortamına adapte ve narin olan - onların sürekli tavizler ve kibar gülümsemelerle - çok gerisinde bulunmaktadır. Biz zorbalar olmaya teşvik, ama sadece biraz daha ısrarcı olmaya tavsiye yok.