Nasıl Google yöneticileri gibi aynı serin bir kafa haline

Google tarayışındanGoogle'ın yöneticisi araştırmalar hakkında bilgiYöneticiler olmadan gitmek mümkündür. O imkansız olduğunu ortaya çıktı. iyi bir ekip yöneticisi ile sandık ve iş sonuçlarına bakılırsa daha iyi daha mutlu ve çalışma hissediyor. Burada kendi ekip yönetimi becerilerini pompalamak için yardımcı olacaktır temel ipuçları şirket çalışanları vardır.

1. İyi bir rehber olun

yardım ekip üyelerine Invest zaman ve enerji iyi olur. Bu iyi bir danışman yarım iştir. İkinci yarı - düzgün çalışması için herkese yardımcı olduğunu bilmek, ama yanlış düzeltmez hatalar. Hazır tüm cevap vermeye çalışmayın. İnsanların diğer taraftan duruma bakmak böylece o, doğru sorular sorun.

2. micromanagement yapmayın

Bunun yerine, takım üyelerine daha fazla sorumluluk edelim. Yapılan araştırmalara göreStok Sayımı: Araştırma yirmi yılı aşkın bir İnceleme Güçlendirilmesi İş Yerinde Gretchen Spraytser, Michigan Üniversitesi'nden kariyer gelişimi konusunda uzman, bu motivasyon ve iş kalitesini artırır. Çalışanlar kendi çalışmalarının kontrolünde olduklarında iş daha memnun ve karşılığında daha vermeye çalışacağım.

3. takımın tüm üyelerinin başarı ve refah konusunda özen

Her kişinin Kendini gerçekleştirme genellikle ortak çabaları bağlıdır. İnsanlar çok başarılı bir takımın bir parçası olmak için memnun edilir. Bir yönetici olarak Senin işin - Ekibiniz içinde takım ruhu ve ilişkilerin gelişmesine katkıda bulunur. Çalışanlar kazanmayı hedefliyoruz yöneticileri karşılamak için gidiyoruz ama onların refahı hakkında unutma.

4. Yardım diğerleri daha verimli olmasını

ciddiye astları üretkenliği davranın. Onlara irade yardım artırmak olduğunu araçları sunun verimlilikVe aynı anda çok sayıda işi boğmayın.

5. Dinleyin ve bilgi paylaşımı

yöneticinin işi neredeyse% 90 oranında iletişim oluşur. Böylece iletişim becerileri daha fazla dikkat. Bazen her iki taraf da birbirini anlamaya çalışan bile, o işe yaramaz. Bu nedenle, dinlemek ve insanların bilgi iletmek öğrenirler.

6. Ekibiniz için net bir strateji geliştirin

rehberlik yıldızı olmadan kayaya kesmek kolaydır. Bunu önlemek için, geliştirme ekibi için ortak bir vizyon ve strateji geliştirmek. Sadece kendi görünümünü getirmez birlikte soruları düşünün. Ve diğer pozisyonuna olduğunu tekrar tekrar anlatmak için hazır olun.

7. çalışanların kariyer gelişimini tutun

İnsanlar değil satışlarda% 20 artış ya da diğer bazı soyut figürler elde etmek çaba sarf edilir. Onlar deneyin ve iş hayatlarını daha anlamlı ve değerli hale getirmek için. Bir değer duygusu ve kişisel gelişim ile birlikte gelir. Görevin - çalışanlarının büyümesine yardımcı olmak için. kariyer gelişimi hakkında Endişeli yanı sıra kendi. kullanarak dahil Geri Bildirim İptali.

8. danışma ekibi ile yardıma özel beceri satın

Örneğin, Google Talep yöneticileri temel teknik becerilere sahip olmak: mühendisler ile bir anlayış ulaşmak daha kolaydır. Eğer çalışıyorsanız hangi alanda olursa olsun, siz de takımla başa yararlı uzmanlığı olacaktır. Bölgenizdeki trendlere İzle ve daha onun içinde neler olduğu konusunda okuyabilir nasıl.

9. İşbirliği

Başarılı bir işbirliği için herkesin diğer ekip üyeleriyle sorumluluk ve karşılıklı bağımlılığın hissettim gereklidir. işbirliği yapmak istemeyen bir liderin daha yıkıcı bir şey yoktur. Bu takım ruhunu öldürür ve verimliliği azaltır.

10. kararlar korkma

Kararsızlık, örgütün çalışmalarını felç çalışanlar arasında şüpheler ve belirsizlik yaratmaktadır. Bu konsantrasyon ve neden hoşnutsuzluk engeller. Güçlü kararları almak için, hatta yanlış seçim belirsizliği daha iyi olmasından emin olmak gerekir.