Hepimiz tasarımcılar vardır, ama herkes tasarım yapan edilmelidir
Şekillendirme / / December 19, 2019
tasarım ve özel alanında Amerikalı ünlü bilim adamı terimi Kullanıcı Deneyimi icat Don Norman (Don Norman), mühendislik, bir kez hepimiz tasarımcıları olduklarını belirtti.
Hepimiz tasarımcıları vardır. Biz onların ihtiyaçlarına uygun şekilde çevreyi değişiyor. Biz bizi çevreleyen tüm malzemelerin seçin. Biz, inşa, yeniden çevrimi yeri ve satın alma: tasarımın tüm bu farklı biçimler.
Don Norman
Don burada, şeylere alışık onları kendi yapmak kurtulmaz, diyor. Bu durumda, herkes tecrübe ve bilgiye dayalı kararlar profesyonel tasarımcı.
Profesyonel tasarımcılar şeyler daha çekici hale getirmek ve işlerini geliştirmek. Onlar biz ilk görüşte aşık, güzel, yaratıcı ürün, yapabilirsiniz. Onlar biz istediğimiz şekilde çalışabilir kiminle kolay kullanımı, kolay anlaşılması, bizim ihtiyaçlarını karşılayacak bir ürün oluşturabilir.
Don Norman
Yanlış bazı bakımlardan, tasarımcılar - Dolayısıyla, bizi hepsi söylemek. Herkes tasarımı katılabilir, ama mutlaka bir tasarımcı haline gelecek. işe çekmek ve insanları yatıyordu ama biz onları süreci yönetmesine izin yapamazsınız.
tasarımına hoş geldiniz!
Everett McKay (Everett McKay) idi UX ölçekli becerileri tasarımcısı seviyenizi hesaplamak veya takımınızın becerilerinin düzeyini ölçmek için. 0 düzeyinde, sorunun yüzey tasarımını tanımlıyor - ve bu bir çoğunluk olduğunu burada. Sağ - yükseğe çıkmak için, bu soruna elde edilen çözelti emin tasarım problemlerini dile ve olmayacak gerekir.
dan Kyle Murphy (Kyle Murphy) Hudl O herhangi bir takımda kesinlikle tasarımcılara konuşma böyle gibi bariz tasarımcıları olduğunu yazıyor. Onun mükemmel makalede, Kyle ekibi, yöneticiler, geliştiriciler ve ürün yöneticileri gibi diğer tasarımcılar, sahip olduğunu söylüyor "Size böyle olsun ya da olmasın, tüm tasarımcıları vardır".
O tanımlayan ve avukatlar, satış elemanı, pazarlamacılar, müşterilerle çalışan uzmanlar olarak az belirgin seçenekleri.
Ama bu herkesin İyi bir tasarımcı olmak anlamına gelmez. Kyle göre, tasarımcılar değildir:
- tarihten önce projeye yeterince ilgi ve sonra zaten bitmiş işi eleştirmek yok yöneticileri;
- Geliştiriciler, senin de veritabanı ve kod tenezzül;
- Her şeyi tek seferde istediğiniz proje yöneticileri.
Böyle yöneticiler itibaren, yöneticiler, upstarts kurtulmak gerekir. Ve her durumda vesilesiyle onlara gitmez.
Çalışma tasarımı grubu - değil kolektif bir zihin. birçok Bu diktatörlük. Ve büyük olasılıkla tasarımcı değil, sadece düzenleyici rolünü denemek zorunda kalacaktır. Sonunda Bu bakış gelen tasarım sürecinde bakmaz kimseye sınırdışı isteyecektir.
Tasarım - Ortak çalışma... bir noktaya kadar olan
Sen bir başkasıyla birlikte tasarım yapan, ancak o tasarım süreci anlamına gelmez - tam işbirliği oluşturulmasını. (Erken dönemlerinde) bir zaman, herhangi bir kritik müdahale yoktur ve görüş listeyi daraltmak için istediğiniz zamanlar vardır.
İşbirliği - şey veya bir yapı için satın almak için itici güç. Proje yukarıda tartışılan tipte birkaç kişiyi içeriyorsa, o birisi iletişim kurmak için doğru zamanda gelecektir ortaya çıkabilir - ve bu tüm projeyi felç ediyor.
Nedenle, aklın üç şeyde tutmak önemlidir:
- Kim projede sizinle ilgilenir. Baştan sona projede kalması kişilerin istihdam kimlerden düşünün. ayrıntılı olarak sorgulanmış (bu amaç için kullanılmalıdır gelişmiş rehber Gereksiz insanlarla pişmanlık kısmı olmadan Kim Goodwin (Kim Goodwin).
- Ne zaman ve kime geribildirim gerekir. kolay bir şekilde - tek seferde projede yer alan. Ama bunu yaparken deneyim gösterileri gerekli değildir. sürecinin farklı aşamalarında gerekli olacak Planı. Örneğin, pazarlamacılar yardımıyla düzgün hedefleri belirlemek için başlangıçta kullanışlı, ancak onlar sonuna yakın küçük parçaların revizyonu sürecine dahil eğer ciddi engelleyebilir projesi.
- işbirliği bitirmek için gerektiğinde bilin. Değil düzeltme ve yanıtların sonsuz işlemde zavyaznite. Gerçek bir zaman katil. İşi bitirmek gerektiğini hangi noktada anlamamız gerekir.
Biz kurulu başlamak
Kapsamlı düşünme yöntemi eser geniş bir ile başlar düşündürmektedir Zihin haritalarıHangi sonradan azaltılabilir. o çözüm bulma yönündeki önce birçok kişi mümkün olduğunca doğru sorunu tanımlamak için gibi bağlayabilirsiniz. evrensel tasarım becerileri - probleminin formüle ve çözüm bulma, çünkü bu durumda, tüm katılımcılar, gerçek tasarımcıları olacaktır.
Projenin başlangıç aşamasında tüm beyin fırtınası bağlamak için. Herkesin eşit kaynaklara erişimi (tasarım dosyaları, iş performansı, kullanıcı veri) olabilir ki açık, yatay yapı, sunabilir. tasarımda stüdyo atölye katılmak isteyen herkesi Let - bu proje hazırlama başlatılması parçası olacak. Eğer iyileşme proje veya yeni özellikler ekleyerek düşününce İdeal bu, aylık bazda yapılmalıdır.
Her hedefi odaklanın ve iş eğitim sağlamak - aynı zamanda tasarımcı bir görevdir.
Sonra oyun alanını daraltmak
Bu aşamada, size açıklamak ve benzeri gereken kaldır edilecek öğeleri, değer peşinde olan fikirlerin karar vermeniz gerekir. Sen beceri düzeyi yüksek değil, bir tasarım zihniyet olan bir adam ile tasarımcı gerekecektir. Şahsi görüş değerli fikirler ayırmak yapabiliyor profesyonel bir ihtiyaç.
İlk modeller ve prototipler geliştirmek olduğunda da açık bir hiyerarşik model gidebilir.
Herkes projede yer alabilir, ancak tasarım ekibi ders vermek nihai kararı, bazı fikirler yapma hakkına sahiptir.
(Sık olduğu gibi) modeli, tüm eleştiri son aşamada geliyor bir durumu önlemek yardımcı olacaktır Hala bir yanıt alırsınız, ancak böyle bir disiplinli.
insanlar sana yeni çözümler için seçenekler sunar, her zaman onlar çözmek istediklerini sorun sorun. Karar alma kısmı birkaç kişilerde, proje daha da kötüsü değişiklik ya da, yapım aşamasında takılıp edebiliyorsa, insanlar en az direnç yolunu alabilir.
karşılıklı bir süreç olduğunu ve geribildirim tepki gerekir - cevap unutmayın. Bu bir müzakere değil, emirdir.
Projenin planlanan yapısına ürün sopa "temizlik", aksi orijinal fikri belirsiz bir şeye dönüşebilir zaman uzlaşmalar boğuldu.
İyi tasarım karar verme ve öğrenme geliyor., Doğaçlama, kullanıcılar tasarımınızı kontrol analiz, eleştirin - ve dairenin böylece. Herkesi memnun etmek istiyorsan, sen her zaman hayal kırıklığına uğratacağı - Eğer konumunu düzeltmek için çalışırken, farklı yönlere çekme zorunda kalacaktır.
Eğer tüm projeyi bozmak istemiyorsanız Bir noktada, Çember kırılmalı.
Herkes bir uzman
Bazı yolu tasarımcısı herkes. Size Ama - uzman. Eğer sürecini yönetmek, diğerleri götürecek izin vermeyin. O tasarımcı günümüzde eşit ve tasarımcı ve yaratıcısı anlayın. Eğer kendilerini yönetmek yoksa Ve, başkası sonunda senin oluşturma bozabilir.