Uzman analist - Rusya Yönetim Okulu'ndan ücretsiz kurs, eğitim, tarih: 7 Aralık 2023.

Doktora, Moskova Hükümeti'nin iş süreçlerinin optimizasyonu ve BT altyapısının geliştirilmesi konusunda personel danışmanı.

Ph.D., pazarlama ve strateji alanında uzman uygulayıcı, sertifikalı işletme koçu. Moskova Devlet Üniversitesi İşletme Enstitüsü İşletme Bölümü Doçenti.

Rus Yönetim Okulu'nda MBA öğretmeni. Finansal yönetim, bütçeleme ve analitik konusunda uzman. 100'den fazla danışmanlık projesi hayata geçirdi.

İş dünyasında modelleme: iş ve finansal modeller
• İş planı/iş modeli.
• Osterwalder'in iş modeli.
• Simülasyonun uygulanması.
• Proje risk analizi.
• Proje sunum yapısı.

İş analizi: anahtar kullanıcılar, sorular, raporlama formları. Kâr ve verimlilik analizi
• İş analizi: kilit kullanıcılar, sorular, raporlama formları. Kâr ve verimlilik analizi
• Nakit akışı ve verimlilik analizi
• Analiz türleri ve bunların uygulanabilirliği. Kârlılık ve kârlılığın temel göstergeleri
• Piyasayı, müşterileri ve iş süreçlerini analiz etmek için kullanılan göstergeler
• Personel analizi. Maliyet-Hacim-Kar ilişkisinin analizi (C-V-P analizi)

Yeni fikirlerin ve iş projelerinin pazarlama değerlendirmesi
• Yeni Üretim, Ar-Ge.
• Fikir yönetimi. Yeni ürünler yaratma yöntemleri. Büyüme modelleri.
• Kıyaslama. Kıyaslama türleri. Yalnızca pazarınızı analiz etmek neden önemli değil?
• Rekabetci zeka. Rekabetçi istihbaratın etkili yöntemleri.
• Pazar araştırması. Pazar kapasitesi değerlendirmesi. Potansiyel ve fiili pazar kapasitesi.
• Piyasayı ve rekabet ortamını analiz etmek için İnternet hizmetlerini kullanmak.
• “M. Porter'ın 5 kuvveti” yöntemi kullanılarak analiz.
• Yeni ürün. Geliştirme aşamaları.
• Ürünün pazarlama koruması. Kayıt.
• Mavi Okyanus Stratejisi, Yenilikçi İş Modelleri. Yeni pazar segmentlerinin araştırılması ve oluşturulması. Dört Eylem Modeli. Packham'ın yöntemi.
• Portföy analizi. Şirketin mevcut ürün ve hizmet portföyüne yeni bir ürünün nasıl yerleştirileceği.
• Atölyeler.

Yatırım projelerinin gerekçelendirilmesi ve değerlendirilmesi
• Yatırım analizine giriş.
• Proje zaman çerçevesi.
• Paranın zaman değeri.
• Yatırımın geri dönüşü, proje indirim oranının belirlenmesi.
• Yatırım girişimlerini değerlendirme prosedürü.
• Projenin stratejik mantığı.
• Mali modelin temeli olarak proje uygulama planı.
• Projenin ekonomik verimliliğine ilişkin göstergeler.
• Finansman kaynakları ve bunların proje performansı üzerindeki etkileri.
• Proje risklerinin analizi, riskleri dikkate alarak yatırım kararlarının alınması.

İş planlaması
• İş planının hedef kitlesi.
• İş planının özeti.
• İçeridekiler hakkında.
• Şirket tanımı – misyon ve değerler.
• Şirket tanımı – geçmiş ve mevcut durum.
• Şirketin tanımı – organizasyon yapısı.
• Şirket tanımı – iş modeli.
• Piyasanın ve ortamın tanımı.
• Rakiplerin tanımı.
• SWOT analizi.
• PESTLE analizi.
• Stratejik Planlama.
• Stratejik planlamadaki tipik hatalar.
• Operasyonel plan.
• Satış dağıtımı).
• Planın uygulanması.
• Risklerin tanımı.
• Finansal plan.
• Komutun açıklaması.
• Yatırım muhtırası.
• Ek materyallerin ve bağlantıların analizi.