Baş mühendis - Rusya Yönetim Okulu'ndan ücretsiz kurs, eğitim, tarih: 6 Aralık 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Üretim sistemlerinin geliştirilmesi danışmanı, TPS Sertifikasyonu, VOIR üyesi. Yetkinlikler: Yalın üretim alanında proje yönetimi.
Üretim sistemlerinin geliştirilmesi danışmanı, TPS Sertifikasyonu, VOIR üyesi. Yetkinlikler: Yalın üretim alanında proje yönetimi.
Yalın üretim konusunda uzman, Yalın teknolojileri kullanarak iş süreçlerinin optimizasyonu.
Fon, personel ve kesinlik sıkıntısı koşullarında yeni bir ürün geliştirmeye yönelik pratik teknikler
• Kavramsal aygıt ve kapsam.
• İşletmenin karşılaştığı zorluklar: ürün ve süreçlerin geliştirilmesi, geliştirilmesi, iyileştirilmesi.
• Ürün yaşam Döngüsü.
• Klasik Ar-Ge, Tasarım Düşüncesi, Startup Garajı.
• Fikirlerin, teknik spesifikasyonların araştırılması, üretilmesi ve seçilmesi.
• Yeni ürünlerin erken ölüm nedenlerinin analizi.
• Konu alanı ve ilgili alanlarda araştırma yapmak.
• Geliştirme ve geliştirme için yeni ürünlerin seçilmesine ilişkin kriterler.
• Prosedürlerin aşırı resmileştirilmesi ve bürokratikleştirilmesiyle mücadele edilmesi.
• Klasik pahalı araştırma projelerine alternatifler.
• Müşterinin çevreye ve sorunlarına derinlemesine dalma.
• Yakınsak analiz yapmak ve analojiler aramak.
• Modelleme, prototip oluşturma.
• Ekibin yaşayabilirliğinin bir göstergesi olarak prototip üretimi.
• Hızlı, hafif vb. düzen yöntemleri.
• Ar-Ge tabanının donatılması: hedefler, pratik örnekler ve tavsiyeler.
• Tasarımın/prototipin dış kaynak kullanımı veya bağımsız yürütülmesine karar verilmesi.
• MVP oluşturmak ve LEAN döngülerini azaltmak için hızlı bir kılavuz.
• Yeni ürün geliştirmenin psikolojisi.
• İç felsefe olarak rasyonellik ve tutumluluk.
• Karar verme ve tek başına hareket etme yeteneği.
• Duygusal tükenmişliğin önlenmesi.
• “Rus yönetim tarzı” ve yeniliğe direnç olgusu.
• Çeşitli sektörlerden yeni ürün/hizmetlerin geliştirilmesine ilişkin vakaların analizi. Paradan, zamandan tasarruf etmeye ve teknik ve idari sorunları çözmeye yönelik yöntemlerin gösterilmesi.
Maliyet ve giderleri azaltma yöntemleri. Üretim kayıplarının azaltılması
• “Yalın üretime” dayalı kayıpların azaltılması.
• Hammadde ve malzeme maliyetlerini düşürme yöntemleri. Satın alma ve stok yönetimi.
• İşçilik maliyetlerinin optimizasyonu. Personeli azaltmanın yolları.
• Kriz beklentileri koşullarında personel sayısını optimize etmeye yönelik yaklaşımlar.
• Toplam Kalite Yönetimi ve Yalın Üretime dayalı entegre yönetim sistemi.
• Varlık kullanımının verimliliğinin arttırılması.
• Kurumsal Varlık Yönetimi Konsepti.
• MRO yönetim yöntemleri.
Üretim planlama ve kontrol
• En uygun işletme modelinin belirlenmesi ve üretim stratejisi seçimi.
• Planlama ve üretim yönetimi şemaları.
• Üretim işletmesinin yapısı.
• Operasyonel üretim planlaması.
• Üretim planlarının ve programlarının uygulanmasının izlenmesi.
• Sevkiyatçının üretim ilerlemesi üzerindeki kontrolü.
• Üretim planlama süreçlerinin otomasyonu.
Üretim Kapasitesi Yönetimi
• Talep hesaplama, yük planlama ve ekipman kullanım kontrolü.
• Kayıpların belirlenmesi ve ortadan kaldırılması. Üretimde yalın düşünce.
• Sınırlamaların belirlenmesi ve ortadan kaldırılması. Sistem kısıtlamaları teorisi.
• Üretim tesislerinin durumunun denetimi, ekipman aşınma izleme sistemi.
• Planlı önleyici bakımın organizasyonu, arızalara ve teşhislere dayalı onarımlar.
• Daha verimli ekipmanların tanıtılması.
Yalın Üretim İlkeleri ve Teknikleri
• Dünyayı veya Toyota'nın felsefesini değiştiren araba.
• Yalın üretime genel bakış. Yalın üretim araçları.
• Değer akışı. VSM.
• Muda, Mura, Muri.
• Kayıp türleri, kayıpları azaltma yöntemleri.
• Görsel yönetim. Görünürlük kuralları.
• Toplam ekipman bakımı - TPM.
• Yalın düzenin kurulması - 5S.
• Personelin ve ortakların katılımı.