Baş teknoloji uzmanı - Rusya Yönetim Okulu'ndan ücretsiz kurs, eğitim, tarih: 6 Aralık 2023.

Miscellanea / by admin / December 09, 2023

click fraud protection

Üretim sistemlerinin geliştirilmesi danışmanı, TPS Sertifikasyonu, VOIR üyesi. Yetkinlikler: Yalın üretim alanında proje yönetimi.

Doktora, Doçent DGQ. Kalite alanında endüstri standartları konusunda uzman, 70'den fazla bilimsel yayının ve buluşlara ilişkin 7 patentin yazarı.

Yalın üretim konusunda uzman, Yalın teknolojileri kullanarak iş süreçlerinin optimizasyonu.

Fon, personel ve kesinlik sıkıntısı koşullarında yeni bir ürün geliştirmeye yönelik pratik teknikler
• Kavramsal aygıt ve kapsam.
• İşletmenin karşılaştığı zorluklar: ürün ve süreçlerin geliştirilmesi, geliştirilmesi, iyileştirilmesi.
• Ürün yaşam Döngüsü.
• Klasik Ar-Ge, Tasarım Düşüncesi, Startup Garajı.
• Fikirlerin, teknik spesifikasyonların araştırılması, üretilmesi ve seçilmesi.

instagram viewer

• Yeni ürünlerin erken ölüm nedenlerinin analizi.
• Konu alanı ve ilgili alanlarda araştırma yapmak.
• Geliştirme ve geliştirme için yeni ürünlerin seçilmesine ilişkin kriterler.
• Prosedürlerin aşırı resmileştirilmesi ve bürokratikleştirilmesiyle mücadele edilmesi.
• Klasik pahalı araştırma projelerine alternatifler.
• Müşterinin çevreye ve sorunlarına derinlemesine dalma.
• Yakınsak analiz yapmak ve analojiler aramak.
• Modelleme, prototip oluşturma.
• Ekibin yaşayabilirliğinin bir göstergesi olarak prototip üretimi.
• Hızlı, hafif vb. düzen yöntemleri.
• Ar-Ge tabanının donatılması: hedefler, pratik örnekler ve tavsiyeler.
• Tasarımın/prototipin dış kaynak kullanımı veya bağımsız yürütülmesine karar verilmesi.
• MVP oluşturmak ve LEAN döngülerini azaltmak için hızlı bir kılavuz.
• Yeni ürün geliştirmenin psikolojisi.
• İç felsefe olarak rasyonellik ve tutumluluk.
• Karar verme ve tek başına hareket etme yeteneği.
• Duygusal tükenmişliğin önlenmesi.
• “Rus yönetim tarzı” ve yeniliğe direnç olgusu.
• Çeşitli sektörlerden yeni ürün/hizmetlerin geliştirilmesine ilişkin vakaların analizi. Paradan, zamandan tasarruf etmeye ve teknik ve idari sorunları çözmeye yönelik yöntemlerin gösterilmesi.

Maliyet ve giderleri azaltma yöntemleri. Üretim kayıplarının azaltılması
• “Yalın üretime” dayalı kayıpların azaltılması.
• Hammadde ve malzeme maliyetlerini düşürme yöntemleri. Satın alma ve stok yönetimi.
• İşçilik maliyetlerinin optimizasyonu. Personeli azaltmanın yolları.
• Kriz beklentileri koşullarında personel sayısını optimize etmeye yönelik yaklaşımlar.
• Toplam Kalite Yönetimi ve Yalın Üretime dayalı entegre yönetim sistemi.
• Varlık kullanımının verimliliğinin artırılması.
• Kurumsal Varlık Yönetimi Konsepti.
• MRO yönetim yöntemleri.

Üretim planlama ve kontrol
• En uygun işletme modelinin belirlenmesi ve üretim stratejisi seçimi.
• Planlama ve üretim yönetimi şemaları.
• Üretim işletmesinin yapısı.
• Operasyonel üretim planlaması.
• Üretim planlarının ve programlarının uygulanmasının izlenmesi.
• Sevkiyatçının üretim ilerlemesi üzerindeki kontrolü.
• Üretim planlama süreçlerinin otomasyonu.

Sorun Çözme Süreci (PSP)
• Problem Çözme Süreci ve PUKÖ Döngüsü. Giriş ve örnekler.
• İyi uygulamalar (uluslararası standartlar ve yönergeler) ve sorun çözme süreci türleri. Uygulama sorunları.

Proses tasarımı ve teşhis
• Süreç yaklaşımının ortaya çıkma nedenleri.
• İyi süreç yaklaşımı uygulamaları.
• Temel proses çıktı özellikleri. Tanımlama ölçümü ve analizi.
• Sürece ve onun temel operasyonlarına özgü risklerin kaynakları.
• Temel süreç operasyonlarının başarısızlığının nedenleri.
• Temel operasyonların yönetimi.
• Pazarlama süreci ve Satın Alma süreci için risk bazlı yaklaşım. Örnekler.

Süreç yaklaşımını ve uluslararası standartları uygulama pratiği. Süreç denetimi
• Süreç bilgilerinin belgelenmesi.
• ISO 9001:2015 gerekliliklerine göre KYS süreçlerinin uygulanma sırası.
• Süreçlerin ve yönetim sistemlerinin etkinliğinin iç denetimi. Denetim nedir?
• Yönetim sistemi nedir?
• ISO 9001 metninin anlaşılması. Nesnel kanıtlar ile ISO 9001 gereklilikleri arasındaki ilişki.
• Süreçte neler kontrol edilmeli ve nasıl? ISO 19011:2021. Yönetim sistemlerinin denetimi için yönergeler.
• Denetim programı.
• Bir denetimin yürütülmesi.
• Denetçilerin yeterliliği. Denetimin psikolojik yönleri.

Etiketler bulut

Miscellanea

Puanlama

Görünümler

Yorumlar