BT Direktörü - Rusya Yönetim Okulu'ndan ücretsiz kurs, eğitim, Tarih: 6 Aralık 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Aşağıdakiler de dahil olmak üzere 50'den fazla projeyi yönetmiş ve bunlara katılmıştır:
- Üretim yönetiminin otomasyonu.
- Süreçlerin düzenlenmesi ve optimizasyonu.
- Proje yönetimine giriş.
- Şirket geliştirme stratejilerinin geliştirilmesi.
- Eğitim projelerinin geliştirilmesi.
Ağ projelerinde yatırımcı (ortak): catering, eğitim, tıp. Başlangıç projelerinin yatırımcısı: gıda teknolojisi, tarım teknolojisi.
Yayınlar
- Kurumsal eğitim programlarından nasıl sonuç alınır (Vedomosti)
- Organizasyon yapısı türleri (RSHU Portalı)
- Çevrimiçi kurslar neden her zaman etkili olmuyor (RSU Portalı)
- Kurgusal olmayan etki: İşletme literatürünün iş dünyasındaki rolü (RBC yayını)
- Proje olarak eğitim: Çalışanları eğitirken Scrum yönteminin nasıl kullanılacağı
- Bir lider sistem düşünme becerilerini nasıl geliştirebilir?
Krizdeki bir hizmet organizasyonu olarak BT departmanı. ServiceDesk'in organizasyonu ve otomasyonu
• BT hizmetine ilişkin gereklilikler ve sınıflandırması.
• Sistemik ve entegre, süreç ve işlevsel yaklaşımlar.
• Modern bilgi hizmeti. Temel süreçler.
• Sahibin, BT departmanı çalışanlarının, müşterilerin, meslektaşların ve ortakların çıkarlarını dengelemek.
• BT hizmetleri için teknik destek.
• BT hizmetleri için bilgi ve personel desteği.
• Yapay zekaya sahip bir dijital sistemin oluşturulması, uygulanması ve işletilmesinin özellikleri.
• Samimi bilgilendirme hizmeti. BT departmanının kurum kültürü ve çalışan motivasyonunun özellikleri.
• Dijital hizmet kataloğunun pratik olarak geliştirilmesi ve BT hizmetlerinin uygulanması.
• BT hizmeti uygulama proje yönetimi ve bilgi hizmeti beklentileri.
İşletme bilgi sistemlerinin yönetimi. BT'de Yenilik
• Bilgi sistemi (IS) türleri ve bunların çözdüğü iş sorunları. İş süreçlerinin otomasyonu.
• BT stratejisi ve iş değeri yaratma hakkında biraz bilgi. CoBIT.
• Bilgi sistemi türleri ve kullanıcıları. Modern entegre mimarinin temelleri.
• Bilgi sistemleri kataloğu: ERP, HRMS, CRM, PPM, BPM/CPM, PLM, BI.
• Bilgi Sistemlerinin uygulanması ve kullanımıyla ilgili tipik sorunlar.
• Başarılı IS uygulamasına yönelik senaryolar. Dışarıdan danışmanları ne zaman işe almalısınız?
• IS'nin kendi aralarında entegrasyonu. Veri tutarlılığı sorunu.
• Kurumsal depolama (Veri ambarı). Büyük miktarda verinin işlenmesi.
Proje yönetimi – sözleşmeden raporlara
• Proje yönetimine giriş.
• Proje, program, portföy.
• Proje katılımcıları.
• Proje yönetimi süreçleri.
• Proje başlangıcı.
• Proje planlaması.
• Proje risk yönetimi.
• Proje yürütme kontrolü.
• Projenin tamamlanması.
• Proje yönetimi süreçlerinin planlanması.
Proje ekibi yönetimi
• Proje ekibi: bileşim, yapı, özellikler.
• Proje ekibi üyelerinin rollerinin tanımlanması (M. Belbin).
• Proje ekibi oluşturma görevleri.
• “PMI yetenek üçgeni”ni (anahtar beceri grupları) kullanan proje yöneticisi yeterlilik modeli.
• Proje ekibi üyelerinin motivasyon türlerinin belirlenmesi.
• Proje ekibi yönetimine yönelik araçlar ve yöntemler.
• Ekipte kişilerarası ilişkilerin geliştirilmesi, etkili karar alma.
• Uzak bir ekibin özellikleri.
• Çalışanları uzaktan yöneten bir yöneticinin rolünün özellikleri.
• Uzaktan yönetimin ana görevleri ve zorlukları.
• Uzaktan iletişimin ana kanalları.
• Uzaktan iletişimde bilgi bozukluklarının üstesinden gelinmesi.
• Uzaktan yapıcı iletişim nasıl kurulur?
Çalkantılı koşullarda sistem düşüncesi ve fikir üretimi
• Sistem ve sistem düşüncesi. Kullanım alanları.
• Sistem türleri, sistemdeki yasalar ve ilkeler.
• Sistemdeki öğeler ve ilişkiler. Sistemin özellikleri ve parçaları.
• Sistemlerdeki bilgiler. Geri bildirim.
• Sistemlerde geri bildirimin güçlendirilmesi ve dengelenmesi.
• Sebep ve sonuç: hata ve gerçek.
• Sistem modellerinin oluşturulması.
• Sistem düşünme araçları.
• Yaratıcı ve Mantıksal düşünme.
• Yaratıcı sürecin 5 aşaması. Isınmak. Fikir üretme (Beyin Fırtınası Aracı). Fikirlerin "olgunlaşması". Fikirlerin değerlendirilmesi ve seçimi. Son analiz.
• Zihninizi nasıl "pompalayabilirsiniz".
Eğitimin süresi ve formatı: Yüz yüze veya çevrimiçi olarak 16 akademik saat. Kurs, vergi mevzuatındaki sık değişiklikler ve yeniden hesaplama ihtiyacı nedeniyle muhasebe departmanlarında sıklıkla ortaya çıkan, artan karmaşıklığa sahip soruların bir derlemesidir. KDV, basitleştirilmiş vergi düzenine geçiş, maaş kesintileri ve muhasebe ile vergi muhasebesinin mutabakatı ile ilgili ana konular ele alınacaktır. Seminer, ticari kuruluşların baş muhasebecilerinin yanı sıra muhasebe alanındaki tüm yenilikleri tam olarak anlamak isteyen uzmanlar için tasarlanmıştır. Her konu, öğretmenin ayrıntılı bir analizini ve modern tahkim uygulamasından örnekleri içeren testleri içerir.
4
36 900 ₽