İK yöneticisi: çalışanların denetimi, seçimi, uyarlanması, değerlendirilmesi ve geliştirilmesi - Rusya Yönetim Okulu'ndan ücretsiz kurs, eğitim, Tarih: 5 Aralık 2023.
Miscellanea / / December 08, 2023
Sorumluluklarınız şirket içindeki çalışanların seçilmesini, uyarlanmasını, kaydedilmesini ve ayrıca belgelendirilmesini içeriyor mu? İK çalışmalarını işe alım yöneticisinin işlevleriyle etkili bir şekilde nasıl birleştireceğinizi öğrenmek ister misiniz?
Eğitim programı, bir İK yöneticisinin çalışmasının özelliklerini anlamanıza ve personelle çalışmanın en popüler alanlarındaki yetkinliklerinizi genişletmenize yardımcı olacaktır. Rusya Federasyonu İş Kanunu çerçevesinde personel kayıtlarına ek olarak profil oluşturmanın temelleri, etkili görüşme araçları ve yetkinliğe dayalı değerlendirme yöntemleri konusunda uzmanlaşacaksınız.
Psikoloji Yüksek Lisansı, iş koçu, ödül sistemleri, işe alım yönetimi ve personel optimizasyonu alanında uzman uygulayıcı.
Profesyonel iletişim alanında uzman. Müzakere teknolojileri ve personel yönetimi üzerine eğitim programlarının geliştiricisi ve sunucusu, kitap yazarı.
Profesyonel iletişim alanında uzman. Müzakere teknolojileri ve personel yönetimi üzerine eğitim programlarının geliştiricisi ve sunucusu, kitap yazarı.
Pratik öğretmen, insan kaynakları yönetimi üzerine kursların ve ustalık sınıflarının yazarı. İK direktörü olarak uzun yıllara dayanan deneyime sahiptir.
Pratik öğretmen, insan kaynakları yönetimi üzerine kursların ve ustalık sınıflarının yazarı. İK direktörü olarak uzun yıllara dayanan deneyime sahiptir.
Personel kayıt yönetiminin güncel sorunları
• Kuruluşun belgeleri. Zorunlu ve isteğe bağlı.
• Kurucu belgeler. Kiralama
• Çalışma kitaplarının kaydedilmesi, muhafaza edilmesi ve saklanmasından sorumlu kişilerin atanmasına ilişkin emir verilmesi.
• Dahili çalışma düzenlemeleri. Ödeme Düzenlemeleri. Kişisel verilerin korunmasına ilişkin düzenlemeler.
• Personel alımı.
• Tatil programı.
• Onlar için çalışma kitapları ve ekleri. Çalışma kitaplarının hareketini kaydetmek için kitaplar.
• Çalışma kitabı formlarının muhasebeleştirilmesi için makbuz ve gider defteri.
• İş ilişkilerine ilişkin emirler. Raf ömrü.
• Zorunlu yerel kanunlar.
• Dahili çalışma düzenlemeleri.
• Ödeme Düzenlemeleri. Personel programı.
• Kişisel verilerin korunmasına ilişkin düzenlemeler.
• İş ilişkilerinin kaydı.
• İş ilişkilerini kaydetme prosedürü.
• Yarı zamanlı ve karma.
• GPC anlaşmaları.
• İş sözleşmesinin şartlarındaki değişiklikler. Çalışanın inisiyatifinde. Tıbbi nedenlerden dolayı.
• Tatiller. Tatil programı. Yıllık izinler ücretsiz.
• Hamilelik, doğum ve çocuk bakımı için izin.
• Disiplin eylemi. Çeşit. İhraç prosedürü.
• İş sözleşmesinin tarafların anlaşmasıyla feshedilmesi. Başvuru prosedürü. İşveren için faydalar. İstisnalar.
• İş sözleşmesinin içeriği. Belirli süreli iş sözleşmesi.
Yetkinlik modellerinin geliştirilmesi. Personelin işe alınması ve uyarlanması sisteminin organizasyonu. Seçim değerlendirmesi
• Bir yeterlilik modelinin geliştirilmesi.
• Yetkinliğe dayalı yaklaşım, yetkinliğe dayalı yönetim. Yetkinlik kümeleri. Yetkinlik yapısı. Rus şirketleri ve bankalarındaki yeterlilik örnekleri.
• Personelin işe alınması ve uyarlanması sisteminin organizasyonu.
• İşe alma teknolojisi.
• İş/boş pozisyon profili.
• Personel arama kaynakları: sosyal ağlar, kafa avcılığı, yönetici arama, işe alım (toplu işe alım), “Arkadaşına Öner” programı.
• Şirkete aday seçimi aşamasında yetkinliklere ilişkin mülakat.
• Adaptasyon. Adaptasyon türleri: kurumsal, sosyal, profesyonel adaptasyon.
• Deneme süresi için çalışan uyum programı. Pozisyonun tanıtımı. Mentorluk.
• Çalışan uyumunu engelleyen faktörler: farklı değerler ve öncelikler, hayal kırıklığına uğramış beklentiler, zayıf kişisel iletişim, çalışma koşulları, görev yoğunluğu.
Profil oluşturma. Karakter bilgisi
• Tipolojinin temelleri, insan düşüncesinin özellikleri
• Karakter türleri (gösteri eğilimi, saldırgan eğilim, takılıp kalma eğilimi, duygusal eğilim, aktif eğilim, yaratıcı eğilim)
• İnsan karakterinin çeşitli psikotiplerinin oluşumunun türleri, özü ve temelleri
• Psikotipin dış belirtileri (jestler, yüz ifadeleri, kendini ifade etme tarzı, kendini sunma özellikleri)
• Farklı psikotiplere sahip kişilerin hedefleri ve değerleri
• Karakter tipi bilgisine dayanarak muhatabın davranışını düzeltmeye yönelik teknolojiler
• Muhatabın psikotipini dikkate alan çatışma yönetimi
• Düşünce türü ile kişinin psikotipi arasındaki bağlantı
• Yüz özelliklerine göre karakter profili oluşturmak
• Video ve fotoğraf materyallerine dayalı psikotipin belirlenmesi
• Psikotipin belirlenmesinde hatalar ve yanlışlıklar
• Bir kişinin psikotipini belirlemek için bilgi toplamanın özellikleri
• Ünlü kişilerin psikotiplerinin analizi, video örnekleri
• Kendini analiz etme sorunu ve kişinin kendi davranışsal belirtilerini düzenleme yeteneği
• Tek kişide psikotip kombinasyonlarıyla çalışmak
• Grup iletişimi sırasında insanları etkilemeye yönelik pratik araçlar
• Çeşitli psikotiplerin taşıyıcılarını etkilemenin ek yolları
• Muhatap davranışının analizinin ve gözlemlenmesinin eğitim sonrası geliştirilmesine yönelik alıştırmalar
30 dakikada mükemmel röportaj
• Bir röportaja hazırlanmak.
• Görüşmenin amacını belirlemek.
• Adayların özgeçmişlerini analiz etme kuralları. Nelere dikkat edilmeli?
• Başvuru sahiplerine sorular hazırlamak. Soru türleri ve sıraları.
• Mülakat öncesinde adayla etkili iletişim.
• Mülakat yürütmeye yönelik algoritma.
• Adayla iletişim kurulması. Bir işe alım görevlisi için iş görgü kuralları.
• Adayın yeterliliklerinin analizi. Mesleki Uygunluk Kontrolü. Önerilerin analizi ve doğrulanması.
• Motivasyon analizi ve başvuru sahibinin kişisel özelliklerinin kontrol edilmesi.
• Başvuru sahibi için ek görevler.
• Doğru adayın ilgisinin nasıl çekileceği.
• İlgi çekmeyen bir adayın nasıl uygun şekilde reddedileceği.
• Röportajın tamamlanması.
• Mülakatlar sırasında yapılan tipik hatalar ve bunları ortadan kaldırmanın yolları.