Fiyatlandırma uygulaması: fiyatları belirleme yöntemleri, fiyatlandırma politikaları oluşturma araçları. İleri eğitim - kurs 36.900 RUB. Moskova İşletme Okulu'ndan, eğitim 16 ac. saat, Tarih: 11 Aralık 2023.
Miscellanea / / December 07, 2023
İktisadi Bilimler Adayı, Doçent, Pazarlama Danışmanı, İşletme Eğitmeni.
Profesyonel deneyim
Çeşitli sektörlerde 20 yıl: endüstri ve FMCG pazarı. Bunlardan 9 yıl büyük şirketlerin üst düzey yöneticiliği
AgrosEko LLC, Pazarlama ve Geliştirme Direktörü
Rusimport Şirketler Grubu, Pazarlama Direktörü
Danışmanlık ajansı "Innov Marketing", direktör, yenilikçi projelerin değerlendirilmesinde uzman
Mesleki yeterlilikler
Stratejik Pazarlama
Operasyonel Pazarlama
Satış Yönetimi
Yeni bir ürünün geliştirilmesi ve piyasaya sürülmesi organizasyonu
Reklam ve tanıtım: yönetim ve performans değerlendirmesi
Müşteriler
OJSC "Nord-West", GC "Rusnanoteknoloji", OJSC "Novomet", OJSC "Intermedservice", GC "Autodealer", Aeroflot, Re100, Johnson & Johnson şirketi, OJSC "United Confectioners", Kaspersky Lab, OJSC "Salavatnefteorgsintez", LLC "YIT - Elmek" (Finlandiya), OJSC "TATles", OJSC "Leningrad Kuzey Fabrikası", Krizotil Derneği, OJSC "Tatprof", OJSC "Kupol", Motorola şirketi, şirket ASCENT (İsviçre), OJSC VimpelCom, ANO Dış Ekonomik Faaliyetleri Destekleme Merkezi, NormanVS LLC, Peshta LLC, Nauka LLC, Volgatelecom OJSC, Rostelecom OJSC, Sierra LLC, SM Pharma ve diğerleri
Öğretim faaliyetleri
Rusya Federasyonu Hükümeti Ulusal Ekonomi Akademisi, Doçent, Yenilikçi ve Teknolojik İşletme Fakültesi
MBA, İnovasyon Yönetimi Fakültesi
Yöneticiler Okulu "Arsenal", stratejik pazarlama
MIRBIS, Pazarlama MBA
Performanslar, yayınlar ve başarılar
“Rusya'da Pazarlama ve Pazarlama Araştırması”, “Yönetim” dergilerinde 30'dan fazla yayının yazarı satışlar", "Endüstriyel yeniden yapılanma pusulası", "Yenilikler", The AngelInvestor, "Rusça girişimcilik"
Rusya Pazarlama Birliği'nin daveti üzerine uluslararası uzmanlık konferanslarında konuşmacı ve Grebennikov yayınevi: “Rusya'da pazarlama ve pazarlama araştırması”, “Yönetim satış"
Rusya Pazarlama Birliği'nin "Yılın En İyi Pazarlama Projesi" yarışmasının galibi
Rusya Federasyonu Hükümeti Ulusal Ekonomi Akademisi'nde “Yenilikçi projelerin analizinin pazarlama yönleri”, “Yeni bir ürünün pazara tanıtılması ve tanıtılması” kurslarına ilişkin eğitim ve metodolojik komplekslerin yazarı
“Yenilikçi Ürün: Pazarlama Araçları” kitabının yazarı, Delo Yayınevi, 2009
"Pazara yeni bir ürün getirmek için kapsamlı bir programın geliştirilmesi" kitabının yazarı, LAP LambertAP, Almanya, 2011
Eğitim
2011 - Rusya Federasyonu Başkanı Rusya Ulusal Ekonomi ve Kamu Yönetimi Akademisi, “Yenilikçi bir ürünün piyasaya sürülmesi için kapsamlı bir programın geliştirilmesi” konulu tez savunması
2008 - Uluslararası Yönetim ve Teknoloji Akademisi (Internationale Akademie fur Management und Technologie e. V., Düsseldorf, Bundesrepublik Deutschland), Almanya ve Hollanda'da “Almanya ve Hollanda'da inovasyon yönetimi sistemi” konusunda staj. İnovasyon faaliyetlerini destekleyecek bir araç olarak teknoparklar"
2007 - Pennsylvania PennState Sertifikalı Eğitmen Üniversitesi'nin durumu
2000–2001 - Pratik Pazarlama Okulu, Rusya Federasyonu Hükümeti Ulusal Ekonomi Akademisi, pazarlama
2003–2004 - Tüm Rusya Dış Ticaret Akademisi, uluslararası ekonomist
1985–1990 - Devlet Teknik Üniversitesi, programcı
Çalıştay: PSM metodolojisinin uygulanması, satışlarda kabul edilebilir azalmanın belirlenmesi, perakende fiyatının hesaplanması, başabaş noktasının hesaplanması, nokta yöntemi kullanılarak fiyatın hesaplanması (parametrik)
Ekonomik etkinin analizi: fiyatlandırma sorunlarına ilişkin yönetim kararlarının hesaplanması ROMI
Bu derste BT ve kurumsal iş yönetiminin kesişimindeki en acil sorunları inceleyeceğiz. Dersin sonucunda öğrenciler iş süreçlerinin modellenmesi ve düzenlenmesi konusunda daha akılcı bir yaklaşım benimseyebileceklerdir. Kendi departmanlarındaki yönetim sistemini “turkuaz” tarafa nasıl dönüştüreceklerini öğrenecekler. Seminerde süreçleri başarılı bir şekilde yönetmek için organizasyonel gelişim yasalarını ve toksik çalışanların davranışlarını nasıl dikkate almamız gerektiğine bakacağız. Seminerlerde bir işletmenin organizasyon yapısı ile işletmenin görevleri arasındaki tutarsızlığın nasıl belirleneceğini ve optimal yapının nasıl belirleneceğini inceleyeceğiz. Bu derste BT ve kurumsal iş mimarisi yönetiminin kesişimindeki en acil sorunları inceleyeceğiz. Hangi durumlarda iş süreçlerinin ve iş sorumluluklarının sıkı bir şekilde düzenlenmesi şirket verimliliğinin artmasına yol açar? Peki hangi durumlarda mevzuata uymak şirketin kar kaybına ve cirosunun azalmasına neden olur? Seminer sırasında, kurumsal iş mimarisini modellemek için popüler sistemlerin yeteneklerini ve her birinin seçim yaparken dikkate alınması gereken özelliklerini inceleyeceğiz. Süreç modellerinin adım adım nasıl oluşturulacağını öğrenelim. Birkaç departmanı içeren karmaşık süreçleri koordine etmeye yönelik teknolojilere bakalım. Ne tür iç süreç denetimlerinin bulunduğunu ve bunların her birinin doğru şekilde nasıl uygulanacağını öğreneceksiniz. Ve ayrıca kurumsal iş mimarisini yönetmede uzmanların çalışmalarını hangi profesyonel standartlar tanımlıyor? Süreçleri yönetmenin modern yöntemlerine aşina olacak ve önde gelen şirketlerde çalışacaksınız: Huawei, Amazon, Alibaba, Yandex, Google.
3,2