Dijital MBA - kurs 149.500 RUB. ProductStar'dan, 6 aylık eğitim, Tarih 27 Kasım 2023.
Miscellanea / / December 04, 2023
Bir ekibi, ürünü ve projeyi yönetme
Farklı yönetim metodolojileri hakkında bilgi edinin ve işletmenizin görevlerine uygun olanı seçebileceksiniz. Bir ürünü veya markayı tanıtmak için konumlandırmayı ve etkili bir stratejiyi nasıl oluşturacağınızı ve ayrıca düzenli yönetim ve stratejik planlama konusunda uzmanlaşmayı öğreneceksiniz.
Sistematik düşünün ve potansiyelinizi ortaya çıkarın
Kişisel verimliliği artırmak ve dikkati yönetmek için eleştirel düşünme ve duygusal zekayı geliştirmeye yönelik çeşitli uygulamaların yanı sıra zaman yönetimi araçlarını da öğrenin. Kendinizi yormadan iş ve yaşam arasında denge kurmayı öğreneceksiniz.
Etkili bir şekilde iletişim kurun
Fikrinizi paydaşlara ve ekibe savunabilecek, önemli bir toplantı veya konuşmaya hazırlanabilecek, Sahne korkusunun üstesinden gelin ve çalışanlarla, meslektaşlarla, ortaklarla ve iş ortaklarıyla güvenle iş görüşmeleri yapın. hissedarlar.
Dijital teknolojileri uygulayın ve değişimi yönetin
Değişikliklere hızla uyum sağlamayı ve belirsizlik koşullarında zamanında kararlar almayı, süreçleri optimize etmeyi ve riskleri hesaba katmayı öğrenin. Teknolojiyi kullanarak şirketinizi bir sonraki seviyeye taşımak için dijital olarak nasıl dönüşeceğinizi ve yenilik yapacağınızı öğrenin.
Verilere dayalı yönetim kararları alın
İş ölçümleri ve finansal raporlarla yetkin bir şekilde çalışmak için bütçeleme ve analitiğin temellerinde uzmanlaşın: verileri yorumlayın, sonuçlar çıkarın ve rakamların ardındaki işi görün.
Etrafınızda güçlü ekipler toplayın
Çalışanları nasıl işe alacağınızı ve işten çıkaracağınızı, en iyi uzmanları ekibe nasıl çekeceğinizi ve onları sonuçlara ulaşmak için nasıl motive edeceğinizi ve ekipteki çatışmaları nasıl çözeceğinizi öğreneceksiniz.
İki şirketin deneyimi ve uzmanlığı
RBC
23 milyon izleyici kitlesi, 30 yılı aşkın deneyimi ve işletme, ekonomi ve yönetim alanındaki derin uzmanlığıyla en büyük medya holdingi
2019 yılından bu yana dünyanın önde gelen okullarından MBA profesörleriyle liderlik, yönetim, pazarlama ve iş dijitalleşmesi konularında 100'den fazla ders verdi.
2018 yılında Rusya'nın entelektüel şirketler sıralamasında zirveye yerleşti.
2019 yılında ekonomi ve işletme alanındaki televizyon çalışmaları nedeniyle TEFI-Capital ödülünü aldı.
ÜRÜN YILDIZI
Yöneticiler ve geliştiriciler için en büyük konferansların çevrimiçi okulu ve organizatörü ProductCamp ve DevsCamp
Devlet eğitim lisansı. Rusya ve BDT ülkelerindeki büyük şirketlerin yöneticilerine yönelik eğitimler veriyor
2012'den bu yana 8.500'den fazla yöneticiye eğitim verildi
2021 yılında Edtechs.ru sıralamasında en hızlı büyüyen eğitim şirketi oldu.
Yabancı ve Rusça konuşanlar
Önde gelen işletme okullarından MBA profesörleri
Öğrenme platformunda Harvard, London Business School, INSEAD, Skolkovo, Stockholm Business School, Ekonomi Yüksek Okulu Ulusal Araştırma Üniversitesi Ekonomi Yüksek Okulu ve diğerlerinden öğretmenlerden dersler, vakalar ve uygulamalı materyaller bulacaksınız.
Büyük şirketlerin üst düzey yöneticileri ve başkanları
Çevrimiçi grup çalıştaylarına ve iş seminerlerine katılın, uzmanlarla ve diğer kurs katılımcılarıyla deneyim alışverişinde bulunun.
Mentorlar
Kapsamlı deneyime sahip uzmanlar, karmaşık vakaları analiz etmenize ve yetkinliklerin objektif bir değerlendirmesini yapmanıza yardımcı olacaktır. Premium tarifedeki iş seminerleri ve kişisel istişareler sırasında bu tür uzmanların yardımına ulaşılabilir.
Programda toplamda 70'den fazla konuşmacı var
1. Aşama. Etkin yönetimin sağlanması
Modül 1: Yönetim
Yönetim metodolojileri
Düzenli yönetim ve KPI
Haftalık planlama
Orta vadeli planlama ve OKR'ler
Taktikler ve stratejistler: nasıl iş yapıyorlar?
Stratejik Planlama
Modül 2. Liderlik
Zirveye giden yol: nasıl başarılı bir lider olunur?
CEO için liderlik
Liderliğin karanlık tarafı: Krizleri kayıpsız atlatmanın yolları
Sözsüz liderlik: etkili yönetim uygulamaları
Modül 3. Bütçeleme ve Finans
Bir yönetici mali tabloları nasıl ve neden anlamalıdır?
Bütçe Atama
Bütçe yapısı
Bütçe uygulaması
Bir şirkette nakit akışı nasıl yönetilir?
Üst düzey bir yönetici bir işletmenin değerini ve yatırım getirisini nasıl değerlendirebilir?
Şirket kâr yönetimi: temel ilkeler
Modül 4. Topluluk önünde konuşma ve hitabet
Topluluk önünde konuşma: buna hızlı ve etkili bir şekilde nasıl hazırlanılır
Topluluk önünde konuşma öncesi kaygı: bununla nasıl başa çıkılır
Çevrimiçi konuşma: nasıl hazırlanır ve yürütülür
Liderlik karizması: Bir liderin sesi nasıl duyulabilir?
Modül 5. Analitik ve veriye dayalı karar alma
Veriye dayalı yaklaşım: bir şirketin verilere dayalı olarak nasıl yönetileceği
Analitik problemleri ve HADI döngülerini çözmek için MVP yaklaşımı
Metrik Ayrışımı: Metrik Hiyerarşi ve Metrik Piramit
Özel ölçümler: ürün başarısını ölçmenin açık olmayan yolları
Ana iş metrikleri türleri ve Yalın Analitik çerçevesi
Veriler şirket yönetiminin her düzeyinde nasıl kullanılır?
Modül 6. Dijital iş dönüşümü
Dijital dönüşüm: doğru strateji nasıl oluşturulur?
İşletmenizi yapay zekayla nasıl dönüştürebilirsiniz?
İnovasyon: yeni ilkelerin ve iş modellerinin nasıl uygulanacağı
Etkili ekip yönetimi için yapay zeka
Lojistik ve üretimde yapay zeka
İlk aşama beceri testi
Kursun ilk aşamasında eğitimin sonuçlarına dayanarak bilginin test edilmesi. Gelişim noktalarının bir listesini, bir yönetici olarak kendi becerilerinizi nasıl geliştirebileceğinize dair gerçekçi bir resmi ve ileri eğitim için tavsiyeleri alacaksınız.
2. aşama. İş Süreçleri Yönetimi
Modül 7. Pazarlama ve Satış Yönetimi
İş Liderleri için Pazarlama
Stratejik Pazarlama ve Konumlandırma
Müşteri nasıl daha iyi anlaşılır?
Müşteri Odaklılık: Verilere Dayalı Müşteri Bağlılığı Nasıl Yönetilir?
Satış yönetimi: müşteri akışının ve kârın nasıl artırılacağı
İşletmeler için etkili satış araçları: CRM sistemi ve satış hunisi
Modül 8. Ürün ve Proje Yönetimi
Ürün yaklaşımı: fikirlerin ürünlere nasıl dönüştürüleceği
Tasarım odaklı düşünme: neden her şirketin buna ihtiyacı var?
Hizmet Tasarımı: Kullanıcılar için Ürünler Nasıl Oluşturulur?
Para Kazanma: Bir işletmenin nasıl para kazanabileceği ve geliri artırabileceği
Yeni ürünler nasıl piyasaya sürülür?
Rusya'da proje yönetiminin ulusal özellikleri
Bir proje başlatmak: başlangıçta hangi sorunların çözülmesi gerekiyor?
Proje yönetimi: bir projenin başarısızlıktan nasıl korunacağı
Modül 9. Müzakere
Başarılı müzakereler: hazırlanmaya nereden başlamalı
İş görüşmeleri: Hangi yetkinlikler hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olur?
Deal Master: Başarılı Müzakereler İçin Etkili Teknikler
Karmaşık ve çok taraflı müzakereler: kendi şartlarınıza göre nasıl anlaşma yapılır?
Müzakere sanatı: muhatabınızı nasıl anlayacağınız ve yöneteceğiniz
Modül 10. Takım yönetimi
Rüya takımı: nasıl yaratılır ve sürekli geliştirilir
Ekibinizi nasıl güçlendirirsiniz: liderler için öneriler
Sinerji: Fonksiyonlar arası bir ekipten en iyi şekilde nasıl yararlanılır?
Şiddet ve nezaket arasındaki denge nasıl korunur?
Bir şirkette geri bildirim sistemi nasıl oluşturulur?
Çatışma yönetimi: çatışmadan işbirliğine
Takımın ruh sağlığı: Bir lider olarak onu nasıl destekleyebiliriz?
Modül 11. Kişisel verimlilik ve zaman yönetimi
Zaman yönetimi ve dikkat yönetimi
Etkili düşünme: bilişsel önyargılardan nasıl kaçınılır ve doğru kararlar nasıl alınır?
Olumlu düşünme ve kişisel gelişim yörüngesi
Sonuç eksikliğiyle nasıl başa çıkılır ve sınırlayıcı tutumların üstesinden nasıl gelinir?
Stres Yönetimi: Nasıl Etkili Kalınır?
Kişisel gelişim ve öz yönetim: bilinmesi gerekenler ve nereden başlamalı
Modül 12. Değişim yönetimi ve risk yönetimi
Kendinizi ve çevrenizdeki insanları nasıl değiştirebilirsiniz: Bir iş lideri için ipuçları
Değişim nasıl yönetilir?
Takım yanıyor: nasıl yönetilir?
Operasyonel verimlilik nasıl artırılır ve krizin üstesinden nasıl gelinir?
Çalkantılı koşullarda iş kararları nasıl alınır?
Risk yönetimi: işletmenin çöküşünü önleyecek önlemler nelerdir?
Nihai beceri testi
Mevcut dereceniz hakkında bilgi alın, konumunuzun pazar ortalamasıyla karşılaştırmasını yapın, güçlü yönlerinizin açıklamasını, büyüme noktalarınızı ve bunları geliştirmeye yönelik önerileri alın.