Ulaştırma departmanı/araç filosu başkanı. İleri eğitim - kurs 36.900 RUB. Moskova İşletme Okulu'ndan, eğitim 16 ac. saat, Tarih: 1 Şubat 2024.
Miscellanea / / December 03, 2023
Teknik Bilimler Adayı, işletme sahibi, stratejik ve operasyonel yönetim, üretim varlık yönetimi, ekipman onarımı ve yalın teknolojilerin uygulanması alanında uzman. İş süreci optimizasyonu, değişim mühendisliği ve organizasyonel gelişim danışmanı, kriz önleme yöneticisi, proje yöneticisi, KPI uzmanı.
Profesyonel deneyim
3.000'den fazla çalışanı olan şirketlerde 20 yılı aşkın yönetim deneyimi
2009 - günümüz V. — Danışmanlık şirketi “Strategy-Center”, proje yöneticisi
2002–2009 — “Skhodnya Mobilya”, “Skhodnya Trade”, “MEZ DSPiD”, “Plitprom” üretim ve satış şirketleri grubu, geliştirme direktörü, ana hissedar danışmanı
2001–2002 - Danışmanlık şirketi BDO Unicon, danışman
2000–2001 — MIR Şirketi, bölüm başkanı
1999–2000 - Wing Mage Company, genel müdür
1989–1998 - Savunma Enstitüsü (Askeri-Sanayi Kompleksi), yarbay, daire başkanı
Mesleki yeterlilikler
Hükümet, ticari yapılar ve danışmanlık alanında 25 yıldan fazla deneyim
İş sistemlerinin optimizasyonu, karmaşık sistemler
Stratejik Yönetim. Kapsamlı bir stratejik göstergeler sistemi olan fonksiyonel stratejilerin geliştirilmesi (dengeli puan kartı)
PMBOK 4 standardına dayalı proje yönetimi
İş süreçlerinin yeniden yapılandırılması ve optimizasyonu
Kalite kontrol. ISO 9000 serisi standartların uygulanması
Risk yönetim sisteminin kurulması
Varlık Yönetimi
Bakım ve onarım yönetimi, motorlu taşıt işletmesinin işletilmesi
Organizasyon tasarımı. Organizasyon yapısı optimizasyonu
Kriz yönetimi, değişim yönetimi ve Altı Sigma teknikleri
Maliyetlerin rasyonelleştirilmesi ve optimizasyonu
KPI'ya (temel performans göstergeleri) dayalı bir motivasyon sisteminin geliştirilmesi
İş teknolojilerinin uygulanması: yalın üretim, hedeflere göre yönetim (MBO), müşteri ilişkileri yönetimi (CRM)
Toptan, perakende ve elektronik satışların kurulması ve yönetimi
İyileştirme programlarının (kaizen) uygulanması: satış aktivasyonu, maliyet azaltma, kayıp azaltma, etkili varlık yönetimi, iş süreci optimizasyonu
Müşteriler
Bayer, Bosch, Carlsberg, Coca-Cola, Hortex, Miele, Valio, AVTOVAZ, Gazprom, Gazpromneft, EVRAZ, Eurochem, KazMunayGas, Kazakhtelecom, Leroy Merlin, L'Etoile, Lukoil, Norilsk Nickel, NLMK, Pepsi, Polymetal, Polyus Gold, ROSATOM, ROSNEFT, Rostselmash, RusHydro, SBERBANK, SIBUR, Surgutneftegaz, TOTAL, TechnoNIKOL, Toyota Motor, Chevron, AccessBank, Golder Electronics, Yedi Gün, Wimm-Bill-Dann, Gedeon Richter-Rus, Rosvodokanal, Busyrus Servisi, Dubna Makine İmalat Fabrikası, IBF - Motors, Innova, Kamkabel, Kvartswerke, KazGerMunai, Morton, Mechel, Metsya Doku, Rus alkolü, Rosatom, SamZAS, Salavatnefteorgsintez, Samotlorneftegaz, Sberbank, SDM-Bank, Sibirya Hizmet Şirketi, SIBUR, Splat kozmetik, Stroyspetstrans, TNK-BP Yönetimi, Uralkhimmash ve diğer birçok
Öğretim faaliyetleri
25 yılı aşkın öğretmenlik deneyimi
Açık Avrupa Ekonomi ve Politika Akademisi (Prag), MBA öğretmeni “Operasyonel verimliliği artırmaya yönelik modern uygulamalar. Proses optimizasyonu, maliyet azaltma, kayıp minimizasyonu. Kriz yönetimi"
Rusya Federasyonu Başkanı'na bağlı Rusya Ulusal Ekonomi ve Kamu Yönetimi Akademisi, uzmanlık disiplinleri öğretmeni
Yeniden Eğitim ve İleri Eğitim Enstitüsü (Moskova Devlet Üniversitesi'nde. M. İÇİNDE. Lomonosov), özel disiplinlerin öğretmeni
İleri Araştırmalar Enstitüsü (BİT), uzmanlık disiplinlerinin öğretmeni
Yayınlar
Personel yönetimi, stratejik ve finansal yönetim ile ilgili güncel konulara ilişkin düzinelerce yayın; bunlardan bazıları:
Personel Yönetimi Dergisi, Ocak 2015 № 4. KPI sistemini kullanarak personel verimliliği nasıl artırılır? Her çalışan için bir “sorumluluk yönetimi” sistemi.
Stratejik Yönetim Dergisi, Mart 2015 № 1. Kriz zamanlarında değişiklikleri ve kurumsal performansı yönetme sistemi
Dergi "Finansal Yönetim", 2015 № 2. Kriz: İşletmeyle ne yapmalı, personelle ne yapmalı?
Dergi "Finansal Yönetim", 2015 № 3. Kriz beklentileri koşullarında personel sayısının optimize edilmesi
Eğitim
2015 – BSI Sertifikası (İngiliz Standartları Enstitüsü) BS ISO 55 001:2014 Varlık Yönetimi Gereksinimleri
2007 — Uzman merkezi “Kraftsert”, kuruluşun kalite yönetim sisteminin iç denetimi
2006 — MIEMiP, ISO 9000 standartlarına uygun KYS'nin oluşturulması
2003 — MAG DANIŞMANLIK, dengeli sonuç kartı
1998 - Moskova Uluslararası Yüksek İşletme Okulu MIRBIS, yönetim
1986 - Yüksek Mühendislik Radyo Mühendisliği Akademisi, yüksek lisans okulu, karmaşık sistemler
1977 - Radyo Elektroniği Yüksek Askeri Mühendislik Okulu
Çalıştay: Alıştırma “Ulaşım maliyetlerini düşüren bir maliyet azaltma programının geliştirilmesi.”
Motorlu taşıt endüstrisinde yalın üretim teknolojisinin kullanılması uygulaması
Çalıştay: Alıştırma “Kayıplar ve aksama süreleriyle mücadele için bir programın geliştirilmesi.”
Çalıştay: Bir motorlu taşımacılık işletmesinin veya taşımacılık hizmetinin planlanan performans göstergelerine ve bunların kontrolüne yönelik araçlara ilişkin örneklerin gözden geçirilmesi.
Motorlu taşımacılık faaliyetlerinde dış kaynak kullanımı. Yüklenicilerle çalışmak
Çalıştay: Alıştırma "Bir şirketin taşımacılık hizmetini dış kaynaklardan temin etmek için bir algoritmanın geliştirilmesi."
Çalıştay: “Bir motorlu taşımacılık işletmesinin bölümleri için KPI'ların geliştirilmesi” Alıştırması.