Microsoft Proje Standardı. Proje yönetiminin temelleri - kurs 19.990 RUB. Uzmandan, eğitim, Tarih: 2 Aralık 2023.

Kapsamlı pratik deneyime sahip harika bir öğretmen. 2001 yılından bu yana Microsoft Project'te organizasyonel gelişim ve proje yönetimi alanında proje yönetimiyle ilgilenmektedir. Proje yönetimi teori ve pratiğine çok iyi hakim olup, bilgilerini dinleyicilere en anlaşılır biçimde aktarmaktadır. Kapsamlı bir cevap olmadan tek bir soru bırakmaz.

BT alanında 10 yılı proje yönetimi alanında olmak üzere 20 yıldan fazla deneyime sahip uygulamalı bir öğretmen.
Evgeny Aleksandrovich – proje yönetimi uzmanı (MSF, MOF), Windows NT4.0/2000/2003, SQL Server 6.5/7.0/2000, TCP/IP Yönlendirme, DHCP, DNS, Active Directory, MS Küme Hizmeti, MS OLAP Hizmetleri, Exchange 2000/2003. ISA Server 2000, Lotus Notes R5/6, MS Project Server 2003 gibi yazılım ürün ve sistemlerine hakim, TrendMicro, "BOSS Referansı", HP OnmiBack II 3.1-4.0. Aşağıdaki dillerde programlama deneyimine sahiptir: C/C++/C#, SQL, T-SQL, xBase, VB, Fortran, Lisp, Prolog.
Evgeniy Alexandrovich'in kapsamlı deneyimi, uzman yazılım danışmanı, lider sistem mühendisi ve MS proje yöneticisi olarak çalışmayı içermektedir. Projeler kapsamında alt yüklenicilerle ilişkilerin yönetilmesi, altyapı ve gereksinimlerin analiz edilmesi, bilgi sistemleri mimarisinin geliştirilmesi ve dokümantasyonun hazırlanmasında görev aldı.
Evgeniy Alexandrovich'in öğretmenlik deneyimi 4 yıldan fazladır. Öğrencileri arasında Vergi ve Vergi Bakanlığı, TNK-BP, Coca-Cola, Philip Morris ve Imperial Tobacco çalışanları bulunmaktadır. Evgeniy Aleksandrovich uzmanlık kursları alarak ve seminerlere katılarak niteliklerini sürekli geliştiriyor, konuşmacı olarak da dahil olmak üzere (örneğin, Microsoft'un “Yönetim” seminerinde uzman olarak görev yaptı. Bilgi Teknolojisi altyapısı").
Öğretmenin profesyonelliği prestijli Microsoft Sertifikalı Eğitmen ve ITIL 3.0 Vakfı sertifikalarıyla onaylanmıştır.

BT'de proje yönetimi dersleri öğretmeni, proje danışmanı, 20 yıldan fazla deneyime sahip BT uzmanı, SPb CIO Kulübü üyesi.
Sistem yöneticiliğinden BT departmanı başkanlığına kadar yükseldi. Ayrıca proje iş danışmanı olarak faaliyetlerine devam etti. 15 yıldan fazla yönetim tecrübesi. Bu süre zarfında 60'tan fazla proje hayata geçirildi, 400'den fazla öğrenci eğitildi. Bilgi sistemlerinin (belge akışı, hizmet masası, iş analizi) geliştirilmesi ve uygulanmasına yönelik karmaşık projelerin uygulanmasında geniş deneyime sahiptir. Proje yönetimi yazılımında profesyonel: MS Project, Project online, Project sunucusu, Spider Project, GanttPro ile çalışır, Trello, OpenProj, Wrike, Jira vb. Ayrıca veri işleme ve analiz sistemlerine sahiptir: Microsoft Power BI, Microsoft Power query, Tablo. Agile, SCRUM, Lean ve diğer metodolojileri bilir ve uygulamaya koyar. ITIL, PMBoK standartlarına göre çalışır.
Zaten öğretim sürecinin başında kurs katılımcılarıyla güvene dayalı bir ilişki kurar. Kendisini pratik bir programcı olarak görüyor ve bilimsel metodolojiler ile Rusya'daki endüstriyel ve ticari faaliyetlerin gerçekleri arasında bir fikir birliği bulmaya çalışıyor. Öğrenciler, öğretmenin yüksek profesyonelliğine ve en karmaşık materyallerin bile net açıklamasına dikkat çekiyor.

Modül 1. Proje kapsam yönetimi (4 ac. H.)

-Microsoft Project arayüz öğeleri
-İlk proje ayarları
-Hiyerarşik bir iş yapısının oluşturulması
-Proje'de önemli aşamalar

Modül 2. Proje zaman yönetimi (4 ac. H.)

-Görevler arası bağlantıların kurulması ve yapılandırılması
-Avans ve gecikmelerin uygulanması
-Görev süreleri, toplam proje süresi
-Kritik yolda proje yönetimi

Modül 3. Proje kaynak planlaması (4 ac. H.)

-Proje kaynak modelinin oluşturulması
-Kaynakların görevlere atanması
-Randevuların ayarlanması
-Projenin toplam maliyetinin hesaplanması

Modül 4. Proje ilerleme takibi (4 ac. H.)

-Proje temel çizgisinin kaydedilmesi
-Görev, atama, proje düzeyinde gerçek verilerin girişi
-Proje ilerlemesinin analizi ve tahmini
-Proje raporları