Ringelman Etkisi: Ekip Çalışması İnsanları Nasıl Tembelleştirir?
Miscellanea / / June 28, 2023
Kimse takdir etmeyecekse denemenin ne anlamı var?
Ringelmann etkisi nedir?
Ringelmann etkisi, bir grup içinde çalışırken kişisel çabanın azalmasıdır. Bir insan tek başına hareket ettiğinde elinden gelenin en iyisini yapar, ancak başkalarıyla birlikte bir görevi yerine getirirse biraz daha az çabalar. Ve grup ne kadar büyükse, üyelerinin her birinin katkısı o kadar küçük olur.
İlk kez bu etki keşfetti Fransız profesör, agronomist Max Ringelmann. 19. yüzyılın sonunda emek verimliliği üzerine bir dizi deney yaptı. Onlar sırasında, ziraat okulundan genç öğrencilere soruldu. halati cek - önce tek tek, sonra 7 ve 14 kişilik bir grup halinde.
Tek başlarına çalışan erkekler halatı ortalama 85,3 kg kuvvetle çekti. Görev üzerinde 7 ve 14 kişi çalıştığında, her birinin çabası sırasıyla 65 ve 61,4 kg'a düştü.
Ringelman, bu etkinin ana sebebinin eylemlerin koordinasyon eksikliği olduğunu düşündü. Birkaç kişi senkronize hareket edemez: maksimum gerilim ve gevşeme farklı zamanlarda meydana gelir ve bu da sonuçta herkesin performansını düşürür.
Bununla birlikte, Ringelmann etkisine veya başka bir deyişle sosyal tembellikbu varsayımı çürütün.
Grup çalışması neden insanları rahatlatır?
Ringelmann etkisi, işi tamamlamak için eylemlerin koordinasyonu gerekmediğinde de ortaya çıkar. Üstelik hiç grup olmasa bile ortaya çıkar, ancak kişi bir tane olduğuna inanır.
Birinde deney öğrencileri işe aldı ve onlardan tüm güçleriyle alkışlamalarını ve bağırmalarını istedi. Katılımcılar görevi önce tek tek, ardından ikili ve altılı gruplar halinde gerçekleştirdiler.
Bilim adamlarının beklediği gibi, insan sayısı arttıkça, kişisel performans her biri azaldı. İki öğrenci kapasitelerinin %66'sı ile bağırıp alkışladı, altısı ise sadece %36'sıyla.
Grup zaten çok fazla gürültü yaptığı için katılımcıların daha az denediği ve insanların bunun yeterli olduğunu düşündükleri ve enerjilerini boşa harcayamayacakları varsayılabilir.
Bunu dışlamak için, bilim adamları öğrencilere koydu ses geçirmez kulaklıklar ve grup halinde çalışacaklarını ancak aynı zamanda ortaklarını duymayacaklarını söylediler. Aslında grup yoktu ama insanlar bir takım olarak hareket ettiklerine inanıyorlardı ve verimlilikleri düşüyordu. Öğrenciler birlikte bağırdıklarını düşünüyorlarsa görevi olası yoğunluğun %82'sinde, altı kişiyle çalıştıklarını düşünüyorlarsa %74'ünde görevi tamamlamışlardır.
Bu nedenle, Ringelmann etkisi tek başına koordinasyon eksikliği ile açıklanamaz. Gruptaki kişilerin başka nedenlerle gevşeme olasılığı daha yüksektir. Bunun neden olduğuna dair birkaç teori var devam ediyor.
- Sosyal etkinin dağılımı. Bir patron astından bir görevi tamamlamasını istediğinde, tüm sosyal etkisini tek bir kişiye yönlendirir ve elinden gelenin en iyisini yapmaya çalışır. Görev bir grup tarafından yapıldığında, liderin etkisi birkaç çalışan arasında dağıtılır ve herkes daha az alır. Sonuç olarak, çabalar da azalır.
- Eylemlerinin sonuçlarını değerlendirememe. Bir kişi, kendi katkısını başkalarının yaptıklarıyla karşılaştırabildiğinde, denemek mantıklıdır. Onu destekleyecek özgüven, grubun diğer üyelerinin geçmişinden sıyrılmanıza veya en azından onlardan daha kötü olmamanıza yardımcı olacaktır. Eğer katkı değerlendirilemiyorsa -örneğin, bağırma deneyinde veya ipi çekme görevinde olduğu gibi- fazladan çaba göstermenin ne anlamı var? Ayrıca grup kendini kötü gösterse bile bu kişinin kişisel hatası olmayacaktır bu da başarısızlık korkusunun çok daha az olduğu anlamına gelmektedir.
- Çabalarının önemli olduğuna dair inanç eksikliği. Bir kişinin bireysel sorumluluğu yoksa ve katkısının önemini anlamıyorsa, burada yararlı olduğuna inanmayı bırakır. Başka bir deyişle, grubun üyesi, ekibin kendisi olmadan da idare edebileceğine inanır ve bu nedenle zorlamak için bir neden yoktur.
Ringelmann etkisi karakteristik olmasına rağmen grup çalışması, sosyal tembelliğin nedenlerini hesaba katarsak ve durumu düzeltmek için çaba sarf edersek, onunla savaşmak oldukça mümkündür.
Bir takımda çalışırken Ringelmann etkisinin üstesinden nasıl gelinir?
Bir meta-analizde önerildi sosyal tembelliğin olmaması için gerekli tüm koşulları listeleyen bir takımdaki kişisel çaba modeli. Ona göre, her ekip üyesinin yaptığı işin sonuçlarını görmesi ve grubun üretkenliğine nasıl katkıda bulunduğunu anlaması gerekiyor. Ek olarak, ortak çabalar ekibe ve daha az önemli olmayan kişiye kişisel olarak fayda sağlamalıdır.
Bir veya daha fazla koşulun ihlali, Ringelmann etkisinin ortaya çıkmasına yol açacaktır. Örneğin, sosyal kaytarma genellikle büyük şirketlerher çalışanın üretim sürecinin sadece küçük bir kısmına katıldığı yer. İnsanlar, yaptıkları işin bir ürün üretmeye ve para kazanmaya nasıl yardımcı olduğunu anlamadıkları için, daha çok çalışmak için motivasyonları yoktur.
Bu faktörler göz önüne alındığında, bir gruptaki Ringelmann etkisini azaltmaya yardımcı olabilecek birkaç kural vardır:
- Her birinin kişisel katkısını takdir edin. Ekip üyelerinin grup için ne kadar çok şey yaptıklarını anlamaları gerekir. Ayrıca katkılarının çalışanlar ve yöneticiler tarafından takdir edilebileceğini bilmelidirler.
- Herkesin çalışmasının ortak amaç için önemli olduğunu kanıtlayın. Kişi, yaptığı işin benzersiz olduğuna ve ekibin başarısı için gerekli olduğuna inanmalıdır. Bir çalışan, onsuz hiçbir şeyin yürümeyeceğini veya katılımı kadar iyi olmayacağını anlarsa, deneyecektir.
- Takımı uyumlu hale getirin. Eğer bir insan çevresinin üyelerine saygı duyar ve onları severse takım, takımı hayal kırıklığına uğratmamak için maksimumda çalışması daha olasıdır.
- Çabalarınızın geri dönüşünü sağlayın. Grup çalışmasının sonuçları herkesin kişisel çıkarına bağlıysa, insanların işten kaytarma olasılığı daha düşüktür. Ancak ödüllerin dağıtılmasında adaletin sağlanması önemlidir. Birisi daha az denerse ve herkes eşit alırsa, çaba gösterme motivasyonu azalır.
Meta-analiz ayrıca, bir kişi kendisi için ilginç ve önemli şeyler üzerinde çalıştığında sosyal tembelliğin etkisinin ortadan kalktığını da kaydetti. İnsanlar işlerinde gerçekten tutkuluysa ve sonuçların değerine güveniyorlarsa, bir grup içinde çalışmak onları daha az denemeye sevk etmez.
Ayrıca oku🧐🤔
- Ash'in deneyi: Dışlanmış olma korkusu insanları nasıl mantıktan mahrum eder?
- "Ve ben annem tarafından muhafazakârım": genler siyasi görüşlerimizi nasıl etkiler?
- Bekçi modeli: Bilgi balonundan çıkmak neden bu kadar zor?
- Bu fare yaygarası değil: küçük işler teorisi zor zamanlarda bile dünyayı değiştirmeye nasıl yardımcı oluyor?
- Murphy Yasası: Neden en kötüye hazırlanmalı ve en iyisini ummalısınız?