Ortak bir zemin bulamıyorsanız meslektaşlarınızla nasıl çalışabilirsiniz?
Miscellanea / / January 10, 2022
Hoş olmayan çalışanlar genellikle dört türden biridir ve her birinin farklı bir yaklaşımı vardır.
Hepimiz en az bir kere tahammül edemeyeceğimiz insanlarla çalışmak zorunda kalmışızdır. Belki de en uygunsuz anda yüksek sesle gülen kişi buydu. Veya sürekli başkalarının fikirlerini çalan ve haksız yere yetkililerden övgü alan biri.
Bazen tamamen farklı karakterler birlikte çalışmayı engeller: biri aktif ve hızlıdır ve biri yavaş ve sakardır. Bazen, örneğin farklı departmanlardan meslektaşların ortak bir proje üzerinde çalıştıkları ve birbirlerini anlamadıkları zaman, düşmanlığın nedenini açıklamak imkansızdır. Tabii ki, tüm bunlar sadece süreci değil aynı zamanda sonucu da etkiler.
Çoğu zaman, dört karmaşık karakter özelliği normal çalışma ilişkileri kurmayı engeller: bencillik, çatışma, kabalık ve sorumsuzluk. Neyse ki, bu niteliklere sahip olanların her birine kendi yaklaşımınızı bulabilirsiniz.
Bir egoistle nasıl başa çıkılır?
Bencil insanlar genellikle arkadaş canlısı ve hoş insanlar olarak tanımlanamazlar, aksine sadece kendilerini düşünürler. En kötü durumlarda, bu toksik davranışla birleştirilir ve hatta
narsisizm.Psikoloji profesörü Art Markman, narsist davranışın özellikle çalışma ortamı için zararlı olduğunu belirtiyor, ancak kendine güvenen ve narsisistik arasındaki farkı görmek önemlidir. Narsistler, diğer insanların iyi fikirlerini nasıl takdir edeceklerini bilmemeleri ve kendi önemlerini abartma eğilimi göstermeleriyle ayırt edilirler.
Eğer bir patronsanız, bu davranışla hemen ve doğrudan ilgilenmeye çalışın. Aşırıya kaçan bir çalışan gördüğünüzde, bu davranışın kabul edilemez olduğunu ona bildirin.
Bencil meslektaşınızsa, aynı yaklaşımı kullanın. Böyle bir tavrı derhal durdurmanız ve adresinizde buna müsamaha göstermeyeceğinizi açıkça belirtmeniz daha iyidir.
Çatışma sevgilisiyle nasıl geçinilir
Kişilerarası drama asla çalışma sürecinin bir parçası olmamalıdır. Ancak her küçük şeyden memnun olmayanlara bunu açıklamak zordur ve çatışmaları düzenlemeyi sever boş yere.
Yardımcı Yönetim Profesörü Stefan Dilhert'e göre çatışmalar iyi olabilir. Ya da en azından kurum kültürüne zarar vermeyenleri. Her şey niyetlerle ilgili. Yapıcı anlaşmazlıklar ilerler ve çatışmalar ya da enerji uğruna çatışmalar vampirizm sadece gücü al. Ne yazık ki, kavga ve kavga sevenler sadece ikinci seçeneği seçiyorlar.
Bir patronsanız, birlikte çalışmak yeni çatışmalara yol açabileceğinden, bu tür astlara bağımsız görevler vermeye çalışın. Ekipte bir karşılıklı yardımlaşma ve yardımlaşma ortamı yaratmak ve sürdürmek de önemlidir.
Böyle bir meslektaşla uğraşmak zorunda kalırsanız, onun oyun şartlarını kabul etmeyin ve kendinizi çatışmaya sürüklemeyin. İşle ilgili olmayan herhangi bir yorum için tek heceli yanıtlar verin ve konuyu tekrar rayına oturtun. Zamanla, böyle bir kişi sizden istenen tepkiyi almayacağını anlayacak ve başka bir “kurban” a geçecektir.
Kaba bir insanla nasıl başa çıkılır
Bu, sürekli olarak hoş olmayan açıklamalar yapan kişi değildir. Profesyonel bir ekipte daha çok ekip halinde çalışmayı sevmeyen, sürekli herkesi ve her şeyi eleştiren ve çok nadiren taviz veren kişidir.
Doğruluk, bu tür insanlarla uğraşırken yardımcı olabilir. "Köşeleri yumuşatmanın" ne anlama geldiğini nadiren anlarlar ve yumuşak, bulanık ifadeleri takdir etmezler. Örneğin, “Projedeki düzenlemeler genel olarak fena değil ama bir kaç noktanın daha değişmesi gerekiyor” demek yerine direkt işe gitmekte fayda var: “Projede şu noktaların düzeltilmesi gerekiyor... ”.
Diğer meslektaşlarla da takım oluşturmaya değer. Kaba kişi bir başkasının işini veya fikrini tekrar eleştirmeye başladığında, durumu bir beyin fırtınası oturumu olarak kullanın ve birlikte yeni seçenekler üretin. Bu onun dikkatini değiştirecektir.
Kabalıkla karakterize edilenlerden bazıları bazen takıma hükmetmeye çalışır - fikirlerini empoze etmek veya her şeyi tam olarak istedikleri gibi yapmalarını talep etmek. Meslektaşınız böyleyse, psikoterapist Melody Wilding sonuçlara odaklanmasını tavsiye ediyor.
Çoğu zaman, kaba insanlar görev odaklıdır, bu nedenle davranışlarının bir departmanın veya şirketin daha fazlasını yapmasını nasıl engellediğini onlara açıklamaya çalışabilirsiniz. Bu özellikle patronlar için kullanışlıdır. Bu insanlara ekibin bir parçası olduklarını hatırlatın veya agresif ve agresif olduklarını açıkça belirtin. pasif agresif iş yerindeki tepkiler kabul edilemez.
Sorumsuz bir meslektaşla nasıl geçinilir?
Son teslim tarihlerine uymak ve görevlere karşı sorumlu tutum, bu tür çalışanlar için bir öncelik değildir. Çoğu zaman güvenilmez olduklarından ve planları takip edemeyeceklerinden bahsedilir. Bunlar, standartlara bağlı kalmak yerine işleri kendi yollarıyla yapmayı tercih eden insanlardır. Bu her zaman kötü bir şey değildir, ancak ciddi bir son teslim tarihi olduğunda bu davranış oldukça can sıkıcıdır.
Böyle bir meslektaşla verimli çalışmak için oranları yükseltmeniz gerekir. İsteğinize zamanında cevap vermeyi pek önemli bulmayacaktır, ancak patronun görevi kendisinin izlediğini öğrendiğinde muhtemelen fikrini hızla değiştirecektir.
Bu işe yaramazsa, zorunlu olmayan çalışana tembelliği ve ertelemeyi büyük olasılıkla caydıran bir şirket kültürünü hatırlatın. Belki de bu onu çalışma tutumunu yeniden gözden geçirmeye zorlayacaktır.
Ayrıca okuyun🧐
- İçine kapanıkların patronları ve iş arkadaşlarıyla paylaşmaktan hoşlandığı 17 şey
- Pasif agresif iş arkadaşlarıyla nasıl iletişim kurulur?
- İş arkadaşlarınızla iletişim kurarken 8 affedilmez hata
- İş arkadaşlarıyla ilişkileri mahveden 10 alışkanlık
Çok çocuklu bir kız kardeş, ilerici bir büyükanne ve içine kapanık bir arkadaş için: Herkesi memnun edecek teknolojik bir hediye için 4 fikir