Çalışma ortamını zehirleyen 7 tür iş arkadaşı
Miscellanea / / May 14, 2021
Ekibinizde bir zorba, stratejist veya sözde akraba olup olmadığını kontrol edin.
Bu makale projenin bir parçasıdır "Bire bir». İçinde kendimizle ve başkalarıyla ilişkilerden bahsediyoruz. Konu size yakınsa, yorumlarda hikayenizi veya fikrinizi paylaşın. Bekleyecek!
1. Zorba
Ekip genel olarak arkadaş canlısı olabilir. Ama bir belası olursa, neredeyse herkes acı çeker. Vegan sürekli öldürülen hayvanların sözde komik resimlerini gönderecektir. Bir spor hayranı için - bir maçın sonucuyla ilgilenmek, ancak takımı için sadece başarısız olmak.
Zorba, işinizdeki herhangi bir başarısızlık için sizi sert bir şekilde alay edecektir. Tüm ilgi alanlarınızı ve zayıflıklarınızı hatırlayacak ve sonra bunları size karşı kullanacaktır. Ve koridorda kısa süreli bir toplantıda bile, saç stilinize veya kıyafetlerinize gülme fırsatını kaçırmayacaktır.
Her ne kadar öyle olsa da, elbette tüm bunlar apaçık bir saldırganlık olarak sunulmuyor.
Zorbalığa sert bir şekilde cevap vermeye çalışırsanız, kendinizi "suçlanacak" bulacaksınız çünkü "şakaları anlamıyorsunuz" ve genel olarak "
eğer acıyorsa, o zaman doğrudur». Doğal olarak sürekli savaş bölgesinde olmanız ve bir düşman bombardıman uçağının üzerinize dalması sevinç ve mutluluk katmıyor.Nasıl savaşılır
Zorbalığın sorunu, bu anaokulu durumunda bir yetişkin gibi nasıl tepki verileceğinin net olmamasıdır. Sizi anında oyun alanına geri götürür, burada ön dişleri olmayan yabancı bir çocuk anlamsız bir isim takmak için bağırır. Kırgın görünüyorsun, ama aynı zamanda tuhafsın. Ve bu konuda ne yapılacağı belli değil.
Belki çocuklukta, bu gibi durumlarda, “çocuğun sadece bir sorunu var” diye dikkat etmemesini tavsiye eden annenize gittiniz. Ve işten gelen baş belasının bazı sorunları var. Ama onlar senin olmazlar, bu yüzden en mantıklı olan şey internette bir trol gibi davranmak yani "yasaklamak".
Gerektiğinde yalnızca iş konularında iletişim kurun. Aksi takdirde, sadece görmezden gelin, trolü beslemeyin.
2. Stratejist
Bu kişinin her eylemi kendini tanıtmaya yöneliktir. Onu daha iyi çalışması için motive etseydi güzel olurdu - herkes kazanırdı. Ancak, bir kural olarak, işe çok az önem veriyor ve zamanının çoğunu gizli entrikalara harcıyor.
Strateji uzmanı, başarısızlığı üstlerinin önünde kendini aklamak için kolayca suçlayacaktır. Tüm ekibin başarısını kolayca atayabilir. Bu çalışan, yüksek profilli bir proje veya seçkin bir müşteri almak için çok fazla enerji harcayacak. Kendisiyle rekabet etse bile, liderlik için kurumsal mücadeleyi kazanmak için her şeyi yapacaktır.
Çalışanların geri kalanı için bu davranış elbette moral bozucu. Birincisi, stratejist iken işin çoğunu yaparlar. kendini tanıtır. İkincisi, liyakat kolayca çalınabilirse, deneme noktası kaybolur.
Nasıl savaşılır
Bunların çoğu yetkililere bağlıdır. Aklı başında bir kişi tarafından yönetiliyorsanız, kimin ne yaptığını gerçekten görmenize yardımcı olacak bir derecelendirme sisteminin getirilmesi konusunda anlaşabilirsiniz. Örneğin, resmi kişisel performans göstergeleri. Ancak patronun kendisi gizli oyunların hayranıysa, stratejisti alt etmek mümkün olmayacaktır.
Her durumda, olanları nasıl kaydedeceğinizi öğrenmeniz gerekir. Daima yazılı anlaşmaları ve teklifleri çoğaltın. Mektupları, mesajları ve belgeleri kaydedin. Genel olarak, kendi başınıza bakmanız gerektiğinde diye kanıtları saklayın.
3. Erteleyen
Bu çalışan iyi ve zararsız görünüyor, ancak kendi hızında yaşıyor. Onunla bir takımda çalışmak tamamen imkansız. Son teslim tarihi Katıldığı herhangi bir proje risk altındadır. Erteleyen kişi her şeyi zamanında teslim etse bile, meslektaşlarının sinirlenmek için zamanları vardır.
Hepsinden kötüsü, üretimin son aşamasında yer almıyorsa. Segmentinin teslimatına geç kalıyor ve geri kalanı da zamanında olabilmek için ofiste kalmaya ve fazla mesai yapmaya zorlanıyor. Ve en üzücü olan şey, bunun defalarca tekrarlanmasıdır.
Nasıl savaşılır
Yönetici bununla en etkili şekilde başa çıkabilecektir, yani - kurtulmak böyle bir çalışandan. Genellikle ekip, meslektaşından sonuncusuna kadar pişmanlık duyar ve bunu mümkün olan her şekilde ele alır, çünkü o kötü değildir. Dahası, her şeyi zamanında yapmasına izin vermeyen talihsizlikler hakkında her zaman hazır bir hikayesi vardır. İçtenlikle af dileyecek ve bunun bir daha olmayacağına dair söz verecektir (spoiler: tekrar).
Ama iyi insan meslek değildir. Çalışanda, diğer şeyler hala değerlidir. Ve dakiklik, gerekli nitelikler listesinin başında gelir.
Erteleyen kişiye ikinci bir şans vermeye hazırsanız, kişisel son tarihi ile şimdiki zaman arasında bir zaman aralığı bırakmaya çalışın. Tabii ki bunu bilmemeli.
4. Dedikodu
Bu tür kolektif üyelerle ilgili sorun, kişinin açıklamak istememiş olabileceği bilgileri yayıyor olmaları bile değildir. Bu süreçte spekülasyonla dönüşüp büyümüş olması çok daha kötüdür.
Bununla birlikte, dedikodu bir bütün olarak düşünme konusunda yeteneklidir. Diyelim ki bir şirket partisinde karşı cinsten sevimli bir meslektaşınızla sohbet ettiniz ve ertesi sabah tüm ofis sizin olduğunu düşünüyor. Roman. Dedikodu, kendisinin de gördüğünden emin olduğunu söyledi.
Bu hafife alınabilir, ancak yalnızca sizin hakkınızda nahoş "doğru" dedikodular takımda dolaşmaya başlayana kadar.
Nasıl savaşılır
Dedikoduyu düşünmekten alıkoyamazsınız. Ancak en azından onunla olan tüm temasları en aza indirin, ona kendi başınıza herhangi bir veri vermeyin ve hatta dahası dürüst olmayın.
5. Olumsuz
Bu tür çalışanlar hiçbir şeyi sevmez. Onlar için liderlik kötü, kurallar aptalca, iş anlamsız. Tüm yeniliklere düşmandırlar. Çoğu zaman şikayet ederler ve inlerler veya tersine sistemle nasıl savaşacaklarını söylerler. Negativist, ne var ki, ikincisini asla yapmayacaktır.
Burada kafanızın karışmaması önemlidir. Bazen takımın bariz sorunları vardır: ve patron pek değilve görevler tuhaf ve maaş düşük. Tüm mırıltılar. Ancak yalnızca bir veya birkaç çalışan şikayetlerini meslektaşlarına ve yönetime yüksek sesle dile getirmeye cesaret edebilir. Yani, haklarını ve diğer çalışanların haklarını savunmak için kelimenin tam anlamıyla yerlerini riske atarlar.
Olumsuzluk, sızlanma ve sisteme direnme sürecinden daha önemlidir. Ama bütün bunları dinlemenize ve üzülmenize gerek yok, tıpkı böyle bir karakterin "isyan ederken" işini yapmak gibi.
Nasıl savaşılır
Bir kişinin sorunları olduğunda üzülmesine ve şikayet etmesine izin vermek insancıldır. ifadeler olmadan "sızlanmayı bırak, devam et" gibi. Ancak bu yaklaşım, olumsuzlara karşı mücadele silahınız olamaz. Desteğe ihtiyacı yok, ama ağlarken ona harcadığınız kaynağa ihtiyacı var. Öyleyse onu tavsiye ve cesaretlendirin, onu aktif bir şekilde harekete geçirin, o sizin geride kalacaktır.
6. Çaresiz
Karşılıklı yardım, bir takımdaki hayatı çok daha kolaylaştırır, ancak yalnızca karşılıklı olduğunda. Bununla birlikte, kelimenin tam anlamıyla kendi başlarına hiçbir şeyin üstesinden gelemeyen çalışanlar var. Böyle bir meslektaş artık bir başlangıç değil, ancak yine de sürekli olarak başkalarını takip ediyor ve yardım ister. Ve sonunda, bir şeyi açıklamaktan çok kendi işine başlamak için başka birinin işini yapmanın gerçekten daha hızlı olduğu noktaya ulaşırlar. Ama sen elbette iki kişilik çalışmak için tutulmadın.
Nasıl savaşılır
İşinize öncelik verin. Şu anda neden yardım edemeyeceğinizi açıklayın. Örneğin: “Raporu acilen bitirmem gerekiyor ve sonra size yazacağım. Bu zamana kadar hala yardıma ihtiyacınız varsa, yardım etmeye hazırım. " Başkasının işini yapmayın, ancak meslektaşınızın bunu kendi başına nasıl yapabileceğini açıklayın. Bu tipik bir çaresizse, o zaman seninle her zaman konuşmayı bırakacaktır.
7. Sözde akraba
Bazı meslektaşları, kolektifin çok bulanık sınırları olan çok büyük bir aile olduğuna inanıyor. Yani, kişisel sorular sorma, sormadan masanızdan bir şeyler alma, kişisel eşyalarınızı kullanma hakları olduğunu düşünüyorlar.
Nasıl savaşılır
Sıkıca beyan et onların sınırları düz metinde:
- "Kupamı almanı sevmiyorum. Önce sormanı tercih ederim. "
- Bu tür sorulara cevap vermeye hazır değilim. Çok kişiseller. Görünüşe göre burada çok yakından iletişim kurmuyoruz. "
- "Böyle bir tavsiyeye ihtiyacım olduğunu sanmıyorum. Yeterince bilmiyoruz ve benim hakkımda bir şey tavsiye edemeyecek kadar az şey biliyorsun. "
Nazikçe ama sıkı bir şekilde yapın. Er ya da geç, bir meslektaşınız bunun sizinle mümkün olmadığını anlayacaktır. Pekala, değilse, en azından konuyla ilgili kesin tutumunuzu ifade ederek, hoş olmayan bir sohbeti hızla bitirebilirsiniz.
Ayrıca oku🧐
- İş iletişimini çileden çıkaran 9 cümle
- Çalışma ekibinde kişisel sınırlar nasıl belirlenir
- Sağlıksız bir çalışma ortamının 7 işareti
- İş arkadaşlarınızla ilişkileri bozan 10 alışkanlık
- İş arkadaşlarıyla arkadaş olmanın kötü bir fikir olmasının 5 nedeni
Mükemmel Instagram fotoğrafları nasıl yapılır ve neden kendinizi onlarla karşılaştırmayı bırakmalısınız?