Başarıya ulaşmanıza yardımcı olacak bir iş planı nasıl yazılır
Eserleri Eğitim Programı / / January 05, 2021
İş planı nedir ve neden yazılır
İş planı, ürününüzle ilgili her şeyi açıklayan bir belgedir. Bu, gelişiminin bir tahmini, yatırım kaynakları ve pazar analizi, yapılacaklar listesi ve uzun vadeli hedefler - tek kelimeyle, işi başarılı kılacak tüm küçük şeyler ve nüanslar (veya tersine, bir başkası için başarısızlığı fark etmenize yardımcı olacaktır. Başlat).
Her şeyden önce, her şeyi hesaplamak için girişimcinin kendisine ihtiyacı var ve Hiçbir şeyi unutma. Burada kendinizi övmenize gerek yok: Parlak bir iş planınız olsa bile, bir şeyler ters gitme olasılığı çok yüksektir. Ancak bu belgeye sahip değilseniz, her şey kesinlikle istediğiniz gibi gitmeyecektir.
Yatırımcılardan para toplamak veya hükümetten hibe almak istiyorsanız bir iş planı da yararlıdır. Ayrıntılı bir plan, ürününüzün bir şansı olup olmadığını ve finansal olarak desteklenmeye değer olup olmadığını size bildirir.
Şimdi okuyorum🔥
- Nasıl pasif gelir elde edileceğine dair 12 fikir
Bir iş planı nasıl yazılır
Bir iş planı için en katı şartlar yatırımcılar tarafından bile değil, öğrencilerden bu tür belgeler üzerinde çalışmalarını isteyen üniversite profesörleri tarafından yapılır. Bu nedenle, örnek olarak, döviz kurunu daha fazla kullanacağız.
Ders İş Planı Kahve Dükkanı Rus-İngiliz Yönetim Enstitüsü öğrencisi "Chelyabinsk'te bir kahve dükkanı açmak için iş planı" konulu. Belgeyi bağlantıdan hemen açıp 30. sayfaya dönebilir veya örnekleri daha sonra inceleyebilirsiniz. Her bölüm için resimler sağlanacaktır (ancak kısaltılacak ve düzenlenecektir).Metnin örnek olarak verildiğini lütfen unutmayın. Bir iş planı hazırlarken çok daha fazla iş yapmanız ve daha ayrıntılı bir belge yazmanız gerekecektir. Çünkü gerçek parayı riske atıyorsun, not değil.
İş planınızda olması gereken budur.
1. Özet
Bu, proje hakkında en önemli bilgileri içeren kısa ama özlü bir tanımdır. Örneğin, bir yabancı olduğunuzu hayal edin yatırımcı. Her gün farklı iş planları masanıza geliyor ve bunları tam olarak yeniden okumak için zamanınız yok. Sadece özete bakarsınız. Proje hakkında ne bilmek istersiniz? Örneğin:
- Uygulama için iş hedefi ve stratejisi.
- Satış pazarları ve satış tahminleri.
- Rekabet avantajları.
- Finansal sonuçlar tahmini.
- Olası riskler ve bunları telafi etmenin yolları.
- Gerekli yatırım miktarı.
- Uygun hükümet programları.
- İzinlerin mevcudiyeti.
Özgeçmiş iş planında ilk sırada gelir, ancak diğer tüm bölümleri derlemeyi ve resmin tamamını gördükten sonra yazmaya değer.
Özgeçmiş örneğini görüntüleyin →
2. Bir ürün veya projenin açıklaması
İşletmenizi ayrıntılı olarak analiz etmeniz ve tanımlamanız gerekir. Bunu yapmak için aşağıdaki soruları cevaplayın:
- Ne yapacaksın?
- Amacın ne?
- İş ortaklarına ve çalışanlarına ihtiyacınız var mı?
- Özel bir odaya mı ihtiyacınız var yoksa çevrimiçi mi çalışacaksınız?
- Bir işletmeyi yürütmek için neye ihtiyacınız var?
Bir proje açıklaması örneğini görüntüleyin →
3. Satış pazarının tanımı ve rekabet avantajlarınız
Rakiplerinizi analiz etmeden herhangi bir pazara girmek büyük bir aptallıktır. Kesinlikle varlar, zaten çalışıyorlar, yerleşik bir itibarı var. Bu nedenle, rakiplerinizin kim olduğunu, güçlü ve zayıf yönlerinin neler olduğunu anlamak önemlidir. Müşteriye sizin sunmadığınız ne sunabilirler? Nerede kazanıyorsun
Sizinle sizin aranızdaki temel farkı düşünün. rakipler. Belki de ürünleriniz çok daha kaliteli. Olağanüstü, nadir veya daha deneyimli bir konuda uzmanlaşıyorsunuz. Geri kalanı nasıl atlatabileceğinizi belirleyin.
Örnek piyasa açıklamasını görüntüleyin →
4. İzleyici analizi ve pazarlama
Doğru müşterileri çekmek için onların ilgi alanlarının ve ihtiyaçlarının farkında olmanız gerekir. Potansiyel alıcılarınızın kim olacağını düşünün. Ürün hangi cinsiyet ve yaş için tasarlandı? Onlar için ne tür bir ürün veya hizmet tercih edilir? Burada fiyatlandırma politikası ortaya çıkacaktır. Örneğin, bir üniversitede yemek servisi noktası açmak istiyorsanız, turta dükkanı elit bir restorandan daha mantıklı olacaktır.
Nişiniz hakkında derinlemesine bilgi toplayın. Sunmayı düşündüğünüz hizmetlerin ve ürünlerin popüler olup olmadığını öğrenin. İşletmenizin bir gelişim perspektifi olup olmadığını önceden belirlemeye çalışın (kitle analizi de buna yardımcı olacaktır). Örneğin, açmaya karar veriyorsunuz pizzacı, ancak teslimatın da talep olabileceğini görüyorsunuz, bu nedenle bu seçeneği ileriye bırakın.
Kitle analizi örneğini görüntüleyin →
5. Üretim planı
Bu tam olarak şirketinizin yapacağı şeydir.
- Üretim sürecinin açıklaması. Örneğin, eğer yaparsanız, dikiş botu teknolojisi.
- Hammaddelerin ve tedarikçilerinin tanımı (neye ihtiyacınız olduğunu ve nereden alacağınız).
- Bir ürün veya hizmetin maliyeti.
- Enerji maliyetleri gibi ilişkili maliyetler.
Örnek üretim planını görüntüleyin →
6. Organizasyon planı
Bu bölüm gösterir işletme kayıt formubaşlatanlar, yönetimdeki payları, personel ve motivasyonları (özellikle maddi, maaşlara ilişkin bilgiler de bu paragrafta belirtilmiştir).
Bir organizasyonel plan örneğini görüntüleyin →
7. Finansal plan
Bu, genellikle tüm iş planının hazırlanmasının gerçekleştirildiği kısımdır. Finans ile ilgili tüm bilgiler burada sunulmaktadır. Tüm masrafları - tek seferlik, düzenli, yinelenen - tanımlamanız ve üretim, pazarlama ve organizasyon planlarını hesaba katmanız gerekir. Eklemeyi unutma vergiler. Burada, gelir de dahil olmak üzere çeşitli finansman kaynaklarından para akışını tahmin edersiniz.
Bu uzun vadeli bir plan olmalıdır - en az bir yıl ve tercihen 3-5 yıl. Böylelikle başa çıktığınızda gerçekten ne kadar paraya ihtiyacınız olduğunu, finansal risklerin neler olduğunu göreceksiniz. Ek olarak, ayarlamalar yapmak için finansal performansı analiz edebileceksiniz.
Bir finansal plan örneğini görüntüleyin →
Bir iş planı nasıl yeniden yapılandırılır: uzman tavsiyesi
İş planının yapısı katı değildir ve blokları uygun gördüğünüz gibi hareket ettirebilirsiniz. Elinizde hangi bilgilere sahip olduğunuzu ve bunların projenizde nasıl çalıştığını daha iyi bilirsiniz. Hazır çözümler istiyorsanız, bilişsel becerilerin geliştirilmesi için çevrimiçi platformun kurucusu "Wikium" ve yemek dağıtım hizmeti FoodFamily'in kurucu ortağı Sergey Belan, iş planının aşağıdaki yapısını sunar:
- Projenin genel tanımı.
- Projenin gelişim tarihi ve temel büyüme noktaları.
- Ürünü yapan ekibin açıklaması.
- Ürünün çözdüğü sorunlar ve bunu nasıl yaptığı.
- Ürün geliştirme tahmini.
- Rakipler hakkında bilgiler.
- Çalışmayı planladığınız pazarın kapasitesi.
- Yıl için güncel göstergeler ve tahmin.
- Projenin geliştirilmesi için planlar.
- Yatırımcı avantajı. Temettü modeliyle ne kadar para alacak. Bir risk sermayesi ile hissesini kim, ne zaman ve ne kadar satabilir.
İş planının önceki sürümündeki tüm verilere sahipsiniz, sadece yeniden paketlemeniz gerekiyor.
Ayrıca oku💰💸💵
- İşletmenin sosyal medyaya ihtiyacı var mı
- İşe yarayacak 13 küçük kasaba iş fikri
- Kişisel deneyim: Yeni başlayan bir girişimcinin 7 hatası
- Genç bir girişimcinin aslında başa çıkması kolay 5 korkusu
- Otomatik satış makinelerine yatırım yapmaya değer mi