Ekibinizin verimliliğini artırmak için nasıl 7 ipucu

1. Çoğu fikirler değil, hiyerarşi

birinde onun görüşme Steve Jobs şu fikri önerdi:

Eğer olağanüstü insanları işe almak ve sizin için çalışmaya devam etmeye zorlamak istiyorsanız, bunları birçok kararlar verebilmesi gerekir. Ve fikirler değil, hiyerarşi tarafından yönlendirilmelidir. Biz en iyi fikirleri kazanmalı. Aksi takdirde olağanüstü zihinleri değil yavaş yavaş giderler var.

Steve Jobs

bakılmaksızın pozisyonların, çalışanlarınızı ifade Çoğu fikirler. Çalışan mantıklı düşüncelerle sağladığı takdirde, bağımsız merdiven üzerinde yaptığı pozisyonun, dinliyorum.

2. açık ve anlaşılır hedefler kurun

Yazarlar kitaplar "Kurumsal Karne. Robert Kaplan ve David Norton tarafından eylem" strateji kadar, çalışanların sadece% 7'si tam olarak anlamak belirtti iş stratejisi Onların şirket ve kurumsal hedeflere ulaşmak için yapmanız gereken söyleyebiliriz.

Ve araştırmaya göreNihai Hedef: Örgütsel Şeffaflık ClearCompany, genel ofis işçilerden katılımcıların% 44'ü şirkete talip fikrini bayılır. Çalışanlarınızın biz tür verimlilik ne konuşabiliriz, onlardan istediklerini anlamak yoksa?

Sen, bir lider olarak, berrak olmalı ve astları hedefleri ve organizasyon hedeflerine önünde ifade. Onların küçük bireysel görevlerin yerine getirilmesi şirketleri küresel planlarını uygulamak yardımcı olarak çalışanlar, tanımak önemlidir. Çalışanlar şey yaparsam, ne yaptıklarını ve ne anlamıyorum onların motivasyon ve katılımı düşük kalacaktır.

3. örnek Kurşun

David Carpenter, bir işadamı ve Iowa Üniversitesinden ekonomist söyledi:

Ekip lideri olarak, astlarının örnek teşkil ederler. Emir bağırarak ve personeli ile arıza bulma, zeminde oturup kolaydır. Ama iyi bir lider basitçe sonuçları bulunmalarını isteme yerine, bir çözüm bulmak için sorun ve yardım astlarını anlamak için hazırlıklı olmalıdır.

David Carpenter

örnek Kurşun - için gerekli kalite Gerçek bir lider. nasıl çalışmak çalışanları gösteriliyor, bir taşla birkaç kuş vurmak.

Birincisi, bizzat onun bar soran Takıma motive yapmak - insanlar uğraşmak durumunda, bu nedenle görev ulaşılabilir olduğunu görüyoruz. İkincisi, liderin rolünü legitimiziruete - kimse senin arkandan konuşmak istiyorum, patron yararlı bir şey yok. Üçüncü olarak, onlara yöneticisi, aynı zamanda bir danışman sadece hizmet etmek çalışanları eğitmek olarak.

4. Beceriksiz görünmek için korkmayın

Patrick Lencioni onun kitap güven eksikliği - "Five ahlaksızlıkları ekibi" girişimleri başarılı profesyonellerden oluşan bir demet oluşturmak için asıl nedeni başarısız olduğunu söylüyor.

Nasıl iş arkadaşları ve astları ile güven ilişkisi kurmak için? Lencioni grubun üyeleri yardım ve destek istemek için, zayıf ve savunmasız görünmeye korkmuyoruz yalnızca bu mümkün olduğunu söylüyor.

Sen, bir lider olarak, know-tüm maske sıkın yoktur. Dürüst ol. Eğer herhangi bir konuda anlamadıysanız açıkça itiraf ve sormak konsey senden daha bilgili olduğunu astı söyledi.

Eğer yardım istemek meslektaşları gösterebilir Yani - utanma. Bu ekip üyeleri birbirlerine güven ilişkileri güçlendirmek sağlayacaktır. Çalışanlarınızın daha deneyimli iş arkadaşlarının yardımı istemeye tereddüt etmeyecektir Buna ek olarak, pek çok sinir bozucu hata önleyebilirsiniz.

5. Takım rahat işler sağlayın

Isaac Oates, CEO ve Justworks kurucusu çoğu ekip verimliliğini etkileyen inanmaktadır işler çalışanlar. Ona göre12 uzman ipuçları 2019 En verimli yıl henüz yapmak, Açık plan (açık-alan) ters olduğunu.

işyeri çok önemli bir şeydir. ofis çalışanları her nasılsa odaklanmak için tek yol ise - gürültü önleyici kulaklıklar ve oyun müziği giymek, sen yaratıcılık unutabilirsiniz. Bir kişinin tek başına veya küçük bir grup içinde bırakıldığında en iyi fikirler doğar. Onlar sessizce yansıtabilir yerlere insanları güçlendirin.

Isaac Oates

Bu sözler araştırma tarafından teyit edilmiştirİnsan işbirliğine 'açık' çalışma etkisi Harvard Business School'dan uzmanlar. Bunlar açık alanda çalışanlar daha fazla stres acı ve daha dikkati, daha az canlı ve genellikle meslektaşları dışında iletişim olduğu sonucuna vardı. Doğal olarak, tüm bu verimlilik üzerinde olumsuz bir etkiye sahiptir.

Büyük olasılıkla, bireysel ofisler için çalışanlarının tüm koltuk mümkün olmaz, ancak bir alternatif daha var - ofis kabini veya ses yalıtımlı kabin kurulabilir. Ve fiziksel forma endişe eğer meslektaşlarıSen ayakta işlere aktarabilirsiniz. Araştırmanın sonuçlarına göreBir Daimi Danışma Müdahale sonrasında Merkezi Verimlilik Üzeri 6 Aylık ÇağrıBu verimlilik için iyidir.

6. Toplantıda daha az zaman harcayın

Anket şirketi Atlassian gösterdiİş yerinde çok zaman israfOrtalama ofis çalışanı çeşitli toplantılar, toplantılar ve beyin fırtınası oturumları 31 hakkında saatlerce her ay geçirir Yani. Belki de bu sefer daha yararlı bir az şey kullanmak olabilir.

İş toplantıları verimli çalışması önündeki en büyük engellerden biridir. Onlar sürekli dalgın çalışanlar ve ritim onları nakavt. Ama hiç buluşmaya iyi bir karar değil olacak ya da "Çarşamba toplantıya harcamak yok" veya benzeri komik kurallar her türlü ile gelip sanmıyorum "10 dakikaya toplantıya sınırlar." Hayır, organizasyon toplantısı etkin ve verimli hale gerekir.

Charlene Laube, HR-danışman İK Barmen

Çalışanlarınızın zaman kazanın. Carry toplantılar Sadece durumunda bunlar açık bir amaç ve gündeme sahip olduğunu. Paul Graham bir başlangıç ​​kuluçka Y Combinator kurucularından, önerir astlarının çoğunluğu uygun ve çalışmalarını engel olmaz toplantı için bir saat seçin.

ama onun hızıyla - başında veya çalışma günü sonunda ya bir toplantı düzenleyin. Başka bir seçenek - tartışmayı tutmak canlı ancak müşteri anlık iletiler veya video konferans yapmaz.

7. renk ofis

Belki birazcık görünecek. Ama çalışmalar ofiste duvarların rengi çalışanlarınızın verimliliğini etkilediğini düşündürmektedir. Teksas Üniversitesi'nden bir uzman Nancy Kvallek bulundubüro görevleri ve işçi ruh hali üzerinde dokuz tek renkli ofis iç renk EtkileriOdak insanlara yeteneği üzerinde kötü etkisi beyaz duvarlar That.

Kırmızı, beyaz ve mavi-yeşil: O odanın farklı renklerde işçilerin üç grup koydu. görevleri gerçekleştirirken beyaz dolabın Denekler daha fazla hata yaptı. yardım çalışanları daha etkin çalışması için Fakat kırmızı ve mavi-yeşil görünüyor.

Başka bir çalışmadaMavi veya Kırmızı? Bilişsel Görev Performansları Üzerindeki Rengin Etkisi keşfetme - British Columbia Üniversitesi'nden bilimadamları tarafından - göstermiştir ki kırmızımsı belirti odalı insanlar Daha iyi ayrıntılara dikkat etmek gerekir rutin işi yapan ve mavi renk, kontrast, teşvik yaratıcılık.

Sonunda yapacağını ne zaman Yani bu dikkate ofis yenileme.