Steve Jobs beyin fırtınası gibi
çalışma Ve Eğitim / / December 25, 2019
yaş 31 'de Steve Jobs Apple bıraktı ve NeXT'i kurdu. yeni başlangıç, hem de Apple, İşler beyin fırtınası içinde ise. O onun doğasında idealizm, tutku ve onun haklı olduğunu derin inançla, bu çok özel bir şekilde yaptı. Bu yayında, dersler bu toplantılardan ve pazarlama dehası öğrenmek için gerekli olduğuna neler öğrenilebileceği tartışacağız.
Steve Jobs'un yönetim tarzı yüzlerce kez izlendi ve olumlu veya olumsuz yönde. O aşk veya nefret, ama onun başarıları inkar edemeyeceğini: o gezegendeki en başarılı şirketleri inşa kısa sürede.
Ancak, bundan önce, 1985 yılında, İşler yine Apple terk etmek zorunda kaldı. Birkaç ay sonra, o başka bir şirket kurdu. Bu başlangıç, NeXT, yüksek öğrenim için güçlü bilgisayar üretiminde odaklandı.
yetenek ekibi onun yeni şirkette Jobs katılmak için Apple sol - insanlar ona inandı gerçeğinin bir başka kanıtıdır.
videoda İşler şirketin ilk üç ayını geçirdiği beyin fırtınası alıntılar göreceksiniz aşağıda.
Her girişimci Jobs'un davranışının bazı benimsemek ve daha verimli şirketlerinde tutun toplantıları öğrenebilir.
Videonun en az sekiz noktalar kayda değerdir. biz zamanlama göstergesi ile ayrıntılı olarak tartışacağız görebilirsiniz.
(4:58) Tutkunuzu göster
İşler özel bir yetenek lider edilmiş ve onun becerileri tam giriş konuşmasının açıklanmıştır.
Gördüğünüz gibi, onun konuşması doğaldır, coşku dolu. Ve daha da önemlisi, o gerçekten ne diyor inanır.
fikri ilk etapta size ilham etmezse, genellikle herkese ilham mümkün olmayacaktır.
değer yaratma odaklanma (05:40)
Steve JobsGerçekten bizi yakalar çünkü biz gerçekten yüksek öğrenim umurumda çünkü... Bu projede başlattık. Ve biz sadece para kazanmak istemiyor çünkü.
Ürün veya hizmetinizi birilerinin hayatını iyileştirdiğini bilmek daha girişimci için soğutucu ne olabilir ve insanlar bunu anlamak?
Deneyin Emriniz (06:15)
video boyunca, İşler halkını inceler, onları zorlu sorular sorar ve dediler ne doğru sonuçlara olun.
O hafife şey alır ve insanlar bunu nedenini öğrenmek ister. Ve sık sık o fikirde doğrudan onlara zaman konuşur.
Evet, İşler zorba olabilir. Ama Guy Kavaski iki kez İşler ile çalışmış, şunları söyledi:
Guy KavaskiEğer onlar bu şirkette çalışmanın tüm karmaşası katlanmak neden Elma çalışanları sorarsanız, onlar size söyleyecektir: "Apple Eğer bütün kariyer için iyi bir iş yapmak için izin verir çünkü."
(6:53) doğru kursu tutun
Steve JobsEğer doğru yolda olup hedefe doğru hareket ettiğini hatırlatır İhtiyaç birisi. Eğer kilometrelerce uzaktaki gitmek zorunda ve ilk adımı yaparken Çoğu zaman, bunun gerçekçi gibi görünüyor uzun bir yol ve birisi diyorsa, "Demek ki zaten çok faydalıdır bir adım daha yakın... amaç, elbette, Orada. Bu mesafe bir serap değildir. "
Yakında şirket geliştikçe gibi, gerçekten neyin önemli olduğunu kaybetmek farkındalık kolaydır. Yine de, inanmak hangi şeyler ile ilgili tavizler vermek gerekli değildir.
Bu İşler 1985 yılında Apple çıkartılmamış, ama bu nedenle geri alınır ve o Apple kadar başarılı olmuştur çünkü taşımaktadır.
(7:26) öncelik vermek
O NeXT ekibi önceliklerini ele olarak sırasında, Steve Jobs eşsiz yeteneğini görebilirsiniz: o bilir Bu sahip olmasının gerçeği hakkında fikirlerini savunmak için, hatta daha belirgin olarak, en önemli şeylerden konsantre ve büyük önem.
ekip üyeleri bir numaralı önceliği meydan (3000 $ seviyesinde bilgisayarın maliyetini tutmak için), İşler şiddetle onu savundu:
Steve Jobsbilgisayar açlığın üç kat olacak, onlar 4000 $ ödemek vermedi. Ya da 3000 $ mal olacak, ya da satın almayacak. Bu sihirli toplamıdır... Onlar gerçekten çok olduğuna inanıyoruz. İster beğenin ister beğenmeyin, biz bir fiyat belirledik ve biz sakin olabilir.
Ve takım liderleri ile kabul etti - fiyat numaralı öncelik kalmıştır.
Gerçekten neyin önemli olduğunu biliyorum, ama gösterebilir eğer neden önemli olduğunu? Eğer yapabiliyorsanız, takımın sizi takip eder.
Eğer öldürmek için gerektiğinde (11:20) hisset
videoda, uzun konuşma başlayan ekibinden bir kız, onun argümanları ve devam ve İşler ilk başta... Sakin görünüyor. diye devam ederken Ancak, onun sabrının tükenmekte olduğunu. Sonuna kadar diyerek bitirmek izin vermiyor, onu kesintiye uğratır.
Sık sık olduğu gibi, toplantının katılımcılarının biri kesilmesine çok kibar çok uzun süre konuştu ama. bölüm sonsuz efüzyon kesmek bazen ne kadar önemli hakkında sorular ortaya çıkarmaktadır.
İyi bir dinleyici olmak önemlidir. Sabırlı olun. Eğer zaman ve kaynak tasarrufu böylece - Ama komplo ve doğru zamanda kişiyi durdurmak için biliyorum.
(12:05) Geçmişten ders, ama oldu da bu yakalanmak izin vermeyin
ekip üyelerinden biri geçmişteki hataların bahsi geçtiğinde İşler şunları söyledi:
Steve JobsDuymak istemiyorum: "biz geçen zamanımız yok diye, ve bugün çalışmalarını olmaz ..." Bu, bugün var olduğu bir şanstır. Bu harika bir şanstır.
Bütün büyük işletme sahipleri bu hataları biliyoruz - sürecinin 's kısmını. daha denemek, o kadar çok yanlış ve kaybedecek, ama başarı yakınlarda bir yerde her zaman. Sadece onu bulmalıyız.
pozitifliği üzerine (13:00) Odak
Steve JobsBen bilmediğimiz şeylerin bir listesini yapmak bulundu, ama sonra firmamız sadece bazı 90 gün hatırladım. Ve hepimiz bu kez yaptıklarını tüm bakmak ve biz 90 gün içinde ne kadar yol katettik inanılmaz.
Eğer uzun bir yol var, o zaten yaptıklarını odaklanmak faydalıdır. Öğrendiklerinizi ve ne elde edilir hatırla. Bu size ilerlemeye güç ve motivasyon verecektir.