Çok çalışıyorsanız, o mutlu olduğu anlamına gelmez

Duke Üniversitesi bilim adamları en verimli çalışanlar bize maksimum fayda getirecek, ama zevk olmadığını göstermiştir. İşte sebebi.

Her şirkette martavallara geçmişi tekrarlamak olacak sıradan bir şey olacak olursa, bir adam vardır. Tabii ki, daha büyük şirket, daha bu tür insanlar. Onlar her zaman güvenebilirsiniz. Ve bu adam her şeyi çözeceğine çünkü, her şey yanlış olabilirdi bilerek, endişeli değiliz.

O başarısız olur ve mucizevi size başka hiçbir çözemez düşünüyorum sorunları çözmek asla en yetkin olduğunu. iyi sen. Ama kötü.

düzenlenen Duke Üniversitesi'nde, Gürcistan ve Colorado bir grup bilim adamı çalışmaBen en yetkin kişilerde aşırı durumunu etkileyebilir ne olduğunu öğrenmek için çalışıyorum ve her şey buna bağlıdır zaman nasıl, kritik anda hissediyorum.

Katılımcıların Çeşitli gruplar Sam hakkında okumak için bir ifade verdi. Sam - kurgusal çalışan ve onayı, her grubun verileri sadece Sam işlerinde yetkin nasıl farklılık gösterdi.

En yetkin çalışanlar ona çok yetkin değil tanıtıldı kime olanlardan çok daha fazla üretkenlik beklendiği gibi Sam sunuldu grubunun üyeleri.

ikinci sınıf öğrencileri tarafından yürütülen çalışmanın ikinci bölümü. Onlar da Farklı uzmanlık düzeylerinin vardı onların sınıf arkadaşları, onlar tarafından yazılmış makalelerin redaksiyon temsilci teklif etti. diğerlerinden daha iyi okudu bitiren, işin büyük miktarda aldı.

Daha az yetkin çalışan arasında seçim verilmiş, daha fazla anlayan birinin yardımı alın ve daha iyi yapmak isteyebilirsiniz, bu mantıklıdır. Ama makul bir soru ortaya çıkıyor:

Neden daha yetkin insanlar daha az yetkin meslektaşları az çalışırken, daha uzun çalışmak zorunda, ama aynı maliyetle vardır?

Bu çalışma, farklı şirketlerin 400 çalışanı içeriyordu. Bilim adamları, yüksek personel fazla iş var ve meslektaşları onunla uğraşmak ne kadar zor anlamıyorum bulduk. mutluluk işkolik seviyesi verilen görevlerin miktarı ile ters orantılıdır.

çalışmanın liderlerinden biri Kristy Kowal diyor ki:

Bu anlamda yetkinlik güvenmek, ama ondan daha görevler önünde koyarak, Stres altında bir kişiyi zorlamak unutmayın yapar.

Tepe yöneticilerin, bilim adamları şunları öneriyoruz:

1. büyük fırsat en değerli çalışanları verin.
2. Onlar da sadece en önemli ama aynı zamanda ilginç bir iş sağlarlar.
3. Birisi norm ötesine çalışıyorsa, bunu telafi etmek için var.
4. Daha az etkili çalışanlar yapıyor çok zaman gerektiren bir iş verilmelidir.