0
Görünümler
Kodlama bilmeyen BT adamı. Proje yöneticisi olmak için 5 iyi neden
Miscellanea / / August 22, 2023
Sebep #1. Proje yöneticileri iyi maaş alıyor
İnternette “Bir geliştirici maaş zammı olmadan ne kadar yaşayabilir” gibi şakalar dolaşırken proje yöneticileri gizemli bir şekilde gülümsüyor. Bir programcı-joon'un maaşı dile bağlı olarak değişir ve başlar 48 bin ruble. Projelere ilk iş gününden itibaren başlanması mayıs 65 bine güvenin. Ve ortalama ücretleri 140 bin ruble.
Lera Fimina
Yandex Practicum'da proje yöneticisi, kursta mentor "Proje Müdürü”, “İş Analisti” dersinde öğretmen.
Kural olarak, yönetici her altı ayda bir ekibin her üyesiyle iş sonuçlarını tartıştıkları ve büyüme noktalarını belirledikleri bir toplantı düzenler. Proje yöneticisini böyle bir konuşma bekliyor. Buna paralel olarak, çalışmaları ekip tarafından değerlendirilir. Buna göre önümüzdeki altı aya ilişkin hedefler belirleniyor. Ücretlerdeki artış onların başarısına bağlıdır.
Ek görevleri isteyerek üstlenirseniz ve yeni beceriler geliştirirseniz, maaş bordrosunda hoş rakamlar uzun sürmeyecektir.
Pavel Pirogov
Kıdemli Kurs EğitmeniProje Müdürü» Yandex Practicum'da.
10 yıldır proje yöneticisiyim. Bu süre zarfında ücretler altı kat arttı. Sihirli bir hap yok: Sürekli olarak mesleki gelişime ve kişisel çalışmaya katılmanız gerekiyor.
Hem BT geçmişi olan bir kişi, hem de filoloji veya ekonomi fakültesi mezunu, sıfırdan bir proje haline gelebilir. Yandex Pratiği kursu var "Proje Müdürü”, seçtiğiniz programa bağlı olarak 6 veya 9 ayda mesleğe hakim olunabilir. Her iki seçenek de hiç yönetici olarak çalışmamış ve ekip yönetmemiş olanlar için uygundur. Dokuz aylık programda, temel programa ek olarak sosyal becerilerin geliştirilmesi için ek zaman vardır: müzakere etme, toplantılar düzenleme, yeni çalışanlar arama. Kurs mentorları, öğrencilere öğrettikleri tüm araçları pratikte test etmiş deneyimli liderlerdir.
Daha fazla öğrenmek için2 numaralı sebep. Kodlama gerektirmeyen bir bilişim mesleğidir
Değişkenler, koşullu ifadeler ve sözdizimi, bir proje yöneticisinin her zaman duyduğu sözcüklerdir. Ama onlarla elleriyle çalışmasına gerek yok. Bunu yapmak için, sadece görevler belirlemesi ve son tarihler belirlemesi gereken programcılar var. Projenin mimarisini anlamak, yazılım bileşenlerinin birbirleriyle nasıl etkileşime girdiğini anlamak daha önemlidir. Bu, acil durumlardan kaçınmaya yardımcı olur. Bir ekibin çevrimiçi bir mağaza için müşteri hesabı geliştirdiğini varsayalım. İşleyişi çalışanlarınıza bağlı olmayan harici bir ödeme sistemini entegre eder. Projenin arıza durumunda bir acil durum planı sunması ve sorumlulukları önceden dağıtması gerekiyor.
Pavel Pirogov
Proje yönetici ekibi teknik olanlar da dahil olmak üzere neyin nasıl yapılması gerektiğini bilen uzmanlardan oluşmaktadır. Görevi bunları yönetmek, iyi bir iletişimci ve organizatör olmaktır.
Proje yöneticisi kod yazmasa da ekibin iş yükünü nasıl doğru bir şekilde hesaplayacağını ve son teslim tarihlerini nasıl planlayacağını anlamalıdır. Yeni başlayanlar için bu zor olabilir, bu nedenle ekip liderine ve geliştiricilere danışmak daha iyidir.
Lera Fimina
Planning Poker yöntemini kullanabilirsiniz. Tüm ekip toplanır ve her çalışan belirli bir görev üzerinde ne kadar zamana ihtiyacı olacağını söyler. Örneğin, dört programcınız var. İki kişi bir işi 4 saatte, biri bir saatte, biri de 8 saatte yapabileceğini düşünüyor. Yöneticinin maksimum ve minimum puanı verenlerle görüşmesi gerekiyor. Diğer çalışanların önemli ayrıntıları dikkate almadığı ortaya çıkabilir. Görev başına ortalama süreyi bu şekilde hesaplarsınız.
3 numaralı neden. Yöneticiler yetenekli insanlarla etkileşime girer
Figma'nın çıkartmaları ve ekran görüntüleriyle iletişim kuran sanatsal tasarımcılar. Geliştiriciler birbirleriyle Rusça ve İngilizce karışımı bir dille konuşuyor ve "bir düzeltme seçmeyi" teklif ediyor. Bir özelliğin ne olduğunu ve bir hatanın ne olduğunu tam olarak bilen test uzmanları. Proje yöneticisi ekibinde dijital alanda farklı becerilere sahip birçok ilgi çekici uzman bulunmaktadır. Böylesine çeşitli bir ortam sayesinde projenin çalışması asla sıkıcı olmuyor.
Lera Fimina
Kariyerimin başlangıcında 3D modelleme hakkında pek bir şey bilmiyordum. Örneğin High-poly ve Low-poly modellerinin geliştirilmesi arasındaki fark nedir ve render edilmesi ne kadar zaman alır. Ekibi yönetmek, müşteri sorularını yanıtlamak ve hataları tahmin etmek için kendimi bu alana kaptırmam gerekiyordu.
Farklı departmanların çalışanları ile iletişim, yalnızca çalışma becerileri kazanmanıza olanak tanır. Garsonlardan doktorlara kadar kendilerini başka alanlarda zaten denemiş insanlar genellikle BT'ye gelir. Bu, bu alanlara özgü deneyimleri paylaşabilecekleri anlamına gelir.
Pavel Pirogov
Artık herkes dünyayı dolaştığında, farklı şehirlerdeki yaşam hakkında, diğer ülkelerin özellikleri hakkında birçok yeni ve ilginç şey öğrenebilirsiniz. Ufkunuzu genişletmek harika.
4 numaralı sebep. Bu meslek ile bilişimin farklı alanlarında çalışabilirsiniz.
Proje ve insan yönetimi becerileri oldukça çok yönlüdür. Mobil uygulama oluştururken süreçlerinize ince ayar yapabilirseniz web geliştirmeye geçişiniz kolay olacaktır. Rahat teslim tarihleri belirleme ve ekibe iş için gereken her şeyi sağlama yeteneği, ister bir banka için ister medyada projeler yürütüyor olun, her alanda kullanışlı olacaktır. Bir meslek, bir alana odaklanmanıza veya birkaç alanda kendinizi denemenize olanak tanır - kesinlikle rutinden yorulmayacaksınız.
Lera Fimina
Şu anda Yandex Practicum'da "Veri Bilimi Uzmanı" ve "Veri Analisti" kurslarında projeler yürütüyorum. Bundan önce XR teknolojileri (artırılmış ve sanal gerçeklik) alanında çalıştı. Ekibi yönetme yaklaşımları aynı kaldı, yalnızca dalmanız gereken alan değişti. Bir AR projesinin nasıl uygulanacağını, bu sektördeki özelliklerin ve trendlerin neler olduğunu düşünürdüm. Şimdi - çevrimiçi kurslar oluşturmanın aşamaları nelerdir ve bunların doğru şekilde nasıl geçileceği.
5 numaralı neden. Bu, diplomasiyi ve iletişimi artırmak için bir fırsattır
Bir proje yöneticisi bir psikolog, bir müzakereci ya da müşteriden tasarıma (veya tam tersi) çevirmen olabilmelidir. Herkesin memnun kalması için müşterinin gereksinimleri ile ekibin yetenekleri arasında manevralar yapar.
Lera Fimina
İlham vermesi, doğru kelimeleri seçmesi önemli olan yaratıcı adamlar var. Ve yalnızca sayılar ve ayrıntılarla gelmeye değer insanlar var. Proje yöneticisinin her ekip üyesine bir yaklaşım bulması gerekir. Çalışmada kesinlikle çok fazla iletişim olacak, sorunları anlamanız ve her şeyin işe yaraması için "bulmacaları" nasıl bir araya getireceğinizi öğrenmeniz gerekecek.
Bir proje yöneticisinin işi, sürekli empati geliştirmek, farklı bakış açılarını dikkate alma ve uzlaşma bulma yeteneğidir.
Pavel Pirogov
Çatışmalar doğaldır. Bu ne iyi ne de kötü. Sadece sorunları gösterirler ve nedenler ortadan kaldırılırsa iş kolaylaşacaktır. Projenin, aralarında yanlış anlaşılma olan kişilere değil, konunun özüne odaklanması önemlidir. İşin en zor kısmı kovulmak. Ve en ilginç şey takımın birliğini gözlemlemektir. Güvenebileceğiniz insanların olması harikadır ve onlar sizin çalışanlarınızdır.
HeadHunter, 2021 yılında proje yöneticilerine olan talebin önümüzdeki yıllarda işgücü piyasasında düşmeyeceğini yazdı. Tahminin doğru olduğu ortaya çıktı: 2023'te portalda yerleştirildi projeler için 17 binden fazla boş pozisyon. Acemi yöneticilerin ilk tekliflerini daha hızlı alabilmeleri için Yandex Practicum'un bir kariyer merkezi var. Uzmanları sayesinde Staj mezunlarının %69'u bulmak yeni iş. Eğer siz de bunu yapmaya kararlıysanız, başarılı olma şansınız yüksektir. Bu arada, bölümdeYönetmek» Bir lider için yararlı olan mentorluk, birim ekonomisi, finansal yönetim ve diğer becerilere ilişkin materyaller bulabilirsiniz. Herhangi bir Staj kursu ücretsiz derslerle başlar. Onlar üzerinde eğitim sırasında karşılaşacağınız sorunları çözmeye çalışacak ve mesleği sevip sevmediğinizi anlayacaksınız.
Kursa ücretsiz başlayın
Abone Ol