Gelecekteki çalışmalar zaten burada
çalışma Ve Eğitim / / December 25, 2019
İleride emin olduğunu Kim Sean (Sean Kim), tanınmış girişimci ve blogger, hikayesini okumak önermek iş zaten geldi ve şirketler bu dünyanın liderleri olacak yeni faydalarından yararlanmak için ilk olacak pazar.
Bugün muhteşem bir gün ve bir kafede bu yazıyı yazıyorum Dineen Toronto.
Aynı zamanda ben Hollanda'da bizim topluluk yöneticisi ile Skype tarafından temasa ve Paris'te bizim geliştirme ekibine e-posta göndermek için gidiyor, New York mevkidaşı bir SMS yazmak.
Birisi büyüyen şirketi yönetmenin böyle bir yolu verimsiz ve büyük ölçüde altüst personel olduğunu düşünebilirsiniz. Ama bizim için bu işin geleceği.
21. yüzyılda, Virgin, 37signals ve IBM gibi birçok tanınmış şirketler, birçok yönden başarılı bir iş inşa etmişlerdir O tam bir özgürlük çalışanlarını sağladığı için: istedikleri zaman, istedikleri yerde çalışabilir ve istedikleri kadar.
Yani bunu böyle oldu.
Gereksiz üzerinde zaman kaybetmeyin
Esnek saat. Çalışan uygun olacaktır nerede çalışabilirler. Bir fırsat ofisine giderken zaman harcamak değil.
daha az zaman tabii ki, çalışan verimliliği arttırarak, israf ve gerçeğine Bütün bu ipucu, tamamen mutlu hissediyorum.
Birçok uzaktan çalıştırma örneğin işveren bir çalışanın işine harcadığı saat sayısını ölçmek zor olacak, birçok dezavantajları vardır inanıyoruz. Ama önemli bir şeyi unutma: Çalışan ofiste çalışırsa, hepsi sekiz saat, sadece işin harcadığı anlamına gelmez.
Ofis çalışanları sürekli dikkati dağılır, ya da her üç dakikada yaklaşık kendin dikkatin dağıldı.
The Wall Street Journal
Bir kişinin dikkati dağılır, o bir kez daha orijinal görev odaklanmak çok zaman gerekir.
İnsanlara istedikleri yere işe bir şans ver. Bu dokuzdan beşe gün geleneksel paradigmayı çalışma yeniden tanımlamak., Çalışanlarınızı Güven sen onlara saygı göstermek ve sonra sonuçları hoş sizi şaşırtacak.
kiralama yetenek
Biz her zaman iş profesyonelleri işe deneyin tekrar tekrar duymak.
evden uzak utangaç olmayanlar, önemli avantajlara sahip. Ofisinde çalışmaya istekli olduğunu her aday için, çok daha iyi bir iş yapabilir tüm dünyada başkalarının yüzlerce vardır. Ve bu arada, daha ucuza mal olacaktır. Yetenekli çalışanlar - Neden başarısının en önemli bileşenlerinden birinin iş mahrum?
Bu kaçınılmazdır - daha nitelikli profesyoneller hareketli ve uzak iş hareket edecektir. Ve böyle yetenekleri uyum sağlamak isteyen şirketlerin artık pazarın geleceğin liderleri haline gelmiştir.
Uzaktan çalışma: bugün her zamankinden daha kolay
İyi haber onun araçların yüzlerce dünya çapında çalışanlarının çalışmalarını koordine etmek daha kolay bir şey yok, büyük ve İnternet'in güçlü olanakları ile, o bugün.
Yani, burada uzaktan çalışmasını optimize edebilirsiniz nasıl.
1. Stay sonuçlarına odaklanmış
Sonuçlar odaklı - ilk ve en önemli adımdır. bir günde elde ettiklerimizi Günün sonunda, bizim işin en önemli göstergesidir. Ben başaracağız sonuçları düşünürsek, ben göreve daha fazla dikkat.
Çok sık bugünün iş akışında, benzer bir resim gözlemleyebilirsiniz:
- Kişi B aynısını yapmaya 30 dakika sürer iken bir adam, projeyi tamamlamak için beş saat gerekli.
- Bir adam herkesten ve ayrılan son öncesinde ofise gelir. Kişi B insanlar A. daha çok daha erken terk edebilir B kişisinin belki daha da iyi sonuçlar elde edilmekte ve olmasına rağmen Bununla birlikte, A kişisi, "cehennemi iş" ve özveri için verilir.
ROWE (Sonuçlar Sadece Çalışma Ortamı gibi sistemlerinde -, ana şey çalışma süresi ile bir yaklaşım - Bu sonucudur ve hafta sonları çalışmaya fırsat var) işte harcanan değil ne kadar zaman günler. Bu çalışma sonuçları ziyade görevde geçirdiği saat sayısına göre değerlendirilir bir çalışanın en çarpıcı örneğidir. Böyle Best Buy ve Gap gibi şirketlerinde hayata geçirilmiştir.
2. SMART-hedeflerini koyun
biz sonuç odaklı olması gerektiğine karar verdi, şimdi, bir sonraki adım, doğru hedefler koymak gerekir.
S (Özel) - hedefleriniz olmalı spesifik ve net. Belirli tarihlerde, yüzdeler, para miktarları üzerinde.
M (Ölçülebilir) - hedefleriniz olmalı ölçülebilir. sonuçlarınıza ile neyi ölçülecektir? nitel ve nicel göstergeleri yatırın.
bir (Ulaşılabilir, ulaşılabilir) - hedefleriniz olmalı başarılabilir. Belirli bir durumda onlara ulaşmak mümkün olmalıdır. Bazen gol ayarlanabilir zorunda kalacak aslında hazır olun.
R, (İlgili) - hedefleriniz olmalı gerçekçi ve ilgili. Gerekecektir Yani tüm kaynakları (insan, finans, vb. D.) tanımlamak için gereklidir. Ayrıca gol çelişkili olmadığından emin olun.
T (Zaman Çizelgesi) - hedefleriniz olmalı zamanla sınırlı. Açıkça size hedeflerinize ulaşacak için kesin bir süre ayarlanmalıdır. hedefler çoğunlukla aralarında yardım öncelik birkaç zaman çerçeveleri olduğundan.
Eğer bir programcı iseniz, örneğin, bir hedef belirlemek yapabilirsiniz: Bir sonraki hafta sonuna kadar sitede yeni özelliğin uygulamaya geçirilmesi için. Bir satış yöneticisi iseniz, o zaman emin ayın sonuna planını yürütmek için olmak için günde 50 kişiye kadar halka için bir hedef belirledi. Kendini ve herkes kadar Fırsatlarınızı biliyorum çünkü kendi hedefler belirlemek için teşvik böylece Bu hedefler, soyut örnekleridir.
Sabah uyandığımda ve gün, hafta ve hatta bir ay için net bir hedef olduğunu bilmek daha iyi bir şey yoktur.
3. iletişim, iletişim iletişim
Bunun ne kadar önemli olduğunu ifade edemez.
yüz ifadeleri, ses tonu, göz teması: sözsüz iletişim bize kullanılabilir hale Az uzaktan çalışma.
Ben kullanılmasının nedeni budur HipChat anlık mesajlaşma. Benim doğal olmak ve daha az resmi bir şekilde çalışanlarına iletişim kurmasına olanak sağlar.
Artı Online-yazışma o açık ve kesin düşüncelerinizi ifade etme öğretir olmasıdır.
4. Bir proje yönetim sistemi oluşturun
Bu, her çalışanın diğer ekip üyeleri meşgul olduğunu görmek için izin verecektir.
Bazen öylesine tamamen bizim yardım gerekebilir meslektaşlarımız unutun bize görev önden, batırılır.
Bu amaçla, kullandığım Privotal TrackerAma diğer eşit derecede etkili hizmetler, örneğin vardır Basecamp, Asana ve Trello. Beni sistem izin verir hem de şirket için öncelikli olan projeleri anlamaya yardımcı olur Ben yük tüm arasında dağıtılacak tam güven içinde çalışanlara görev atama eşit.
5. Düzenli geri bildirim isteme
Baş ve şirketin çalışanları ortak hedeflere ulaşmak için çaba gerekir. Her zaman sizinle birlikte çalışanlar aynı yönde çalıştıklarını şirketin değerlerini paylaşan emin olmalıdır.
Örneğin, geri bildirim için iki haftada sor veya ayda bir. Böyle bir sistem geliştirmek sürekli için çalışanların sağlayacak onların başarılarını görmek ve sonuçta şirket için önemli faydalar sağlayacaktır ilerlemeyi, göz ardı eder.
Mümkünse, e-mail yoluyla raporlar önlemek ve görüntülü sohbet hakkında geri bildirim almaya çalışıyoruz. Bu, sözsüz iletişimin eksikliği, yukarıda söz ettiğimiz önemine telafi etmek için izin verir.
Başarılı bir iş kurmak için, size yetenekli çalışanları gerekir. Dünya çapında üyeleri olacak bir ekip oluşturmak için - Günümüzde, mümkün.
Gelecekteki çalışmalar zaten burada - onunla getirdiği avantajlardan faydalanmak.