Küçük işletme sahiplerine Önerileri, ya da ne kadar tüm ayak uydurmak
çalışma Ve Eğitim / / December 25, 2019
Çok fazla küçük işletme sahipleri umutsuzca iş ve özel yaşam arasında bir denge bulmaya çalışırken, artık onlar istedi daha iş yerinde geçirmek. Bu yazıda, bu neden oluyor ana nedenlerini araştırmak ve bu mücadele edilebilir nasıl söyleyecektir.
işlemeyi azaltmak için en etkili yollarından biri, doğrudan astlarına görevlerini aktarmaktır. Çoğu zaman, çalışanların sayısındaki artışa rağmen, yöneticiler başkasına sorumluluklarını temsilci olamaz.
Bir örnek olarak, bize zamanında yaparsınız Neden Richard Kirby (Richard Kirby) «tarafından bir makalesinden alıntı let "Jim Elampi (Jim Alampi), koçluk şirketi Vistage Başkanı röportajda dayanarak?:
Ne yazık ki, verimlilik artışı kafa temsilci sorumlulukların yeteneğine bağlıdır, ama küçük işletme sahipleri sadece yeterli zaman ne de sabır değil. Sadece alt kademelere yeni yetkiler verilmesi etmeyerek sorumluluklar araçlarının yeniden atanması, aynı zamanda ona güven düzeyini artırmak.
Bu ifade oldukça doğru olan sorunun özünü yansıtır. Çoğu zaman zorunlu olarak girişimciler kendi kendilerine şirketin geleceği için çok önemli kararlar almaya neden olan, çok fazla rol üstlenirler.
Yakında büyüyen şirketi olarak olarak bu tür kararların daha oluyor. konuların bazı kritik olmayan referans ve çözümsüz kalması gerçeğinden Bu yol açar. Böylece, zaman zaman onlara hitap etmek gerek kafasına düşer.
bu trendi değiştirmek ve çalışma süresini kazanmak için, yöneticiler düşünün ve hiç getirmelidir kabul edilmesi için sorumluluk paylaşımının yapılması anlamına gelir etkileşim çalışanları yeni düzeni yönetim kararları.
İşte güçler astlarının aktarımında ele alınması gereken bazı temel sorular şunlardır:
- Kim astlarının, kritik konularda güvenilir?
- Daha yetki ile bunları emanet edemez herhangi bir neden var mı? Yoksa alışkanlıktan bunu yapmayın?
- astları şirketin çıkarları için Sadakat şüphe götürmez, ancak doğru kararlar deneyim eksikliği. Ne zaman ve ne yapabileceğini bu deneyimi var emin olmak için?
Eğer değil elde sorunun cevabını ve geri dönüşüm büyüyor, o zaman sebep sensin. Adamların ve sürece onları yetki ve gerçekliğin anlaşılması vermeyin olarak devre dışı olacaktır: hata yapma - 's ok!
Yani, yolu nedir? şeyler onların ders alıp çalışanlarının gelişimine yatırım yapmak vermeyelim? Veya bölmek güçlere denemek ve normal yaşama dönmek?
Biz İkinci seçeneği tercih umuyoruz. Ve hangi şekillerde yapmanız şeyi bilmek için zaman var?