Gerçek bir lider olduğunu bilir ...

gerçek bir lider ne özel tesisatları uymalıdır? Bu konuda paylaşımına şey var insanların deneyimine değinen.

"Lider", "liderlik" - Bu sözler bize tanıdık hale çoktan var. Şimdi, akıllıca yeteneği hakkında çok fazla konuşmak yönetmek, motive, yaratıcı çözümler almak için inisiyatif. Temel liderlik becerileri - yaygın Bu nedenle, tüm inanılmaktadır gibi. Bazen bu tür tanımlamalar uzun söylemi görünüyor.

Ama özel tesisatları aynı liderin uymalıdır nedir? Bu konuda paylaşımına şey var insanların deneyimine değinen.

büyüme kurulumu olan kişiler kendilerini başarıya götüren süreç için sorumluluk almak ve bunu sürdürmek. Carol Duek adlı kitabından "Esnek zihni"

SORUMLULUK = EYLEM. Üstelik proaktif eylem. Bu zaten başlarına küllerini serpmek değil, oldu ve başını aşağı ile suçlu olan şey bir tepki değildir.

Bir adam oturur ve yakınır: "Ben iş hayatımda, fakir hasta ve aç ve hiçbir şey gelmez değilim, kötüyüm" Birisi bu noktada varsa o doğru ise "hayatının sorumlu olduğu için, bu onun hatası olduğunu" söylemek? Bence, olmayacaktır. hayatında bir adam cevap vermedi. diğer onu hayata yol açacak herhangi bir işlem işlemedikleri çünkü sorumlu değildi.

instagram viewer

Sorumluluk Eylemler =. Yoksa hala böyle yapabilirsiniz: = sorumsuz RÖLANTİ. Maxim Batyreva adlı kitabından "45 yönetici dövmeler"

sakalın varsa Çalışanlar, tıraş etmek zorunda edilemez. hakkında orada konuşurken bilmiyordum eğer Çalışanlar, kitap okumak zorunda edilemez. Onun kot giderseniz, kıyafet uygun bir çalışanın zorlayamaz. Sen eğer o işe geç, zamanla gelip bir çalışan zorlayamaz. Maxim Batyreva adlı kitabından "45 yönetici dövmeler"

Eğer almak istediğini sonuçları biliyorsanız, temel konulara eğilmek ve çok sık olmasa da çabuk iktidarsızlık yol olan duygulara yenik yapabilirsiniz. Peter Bregman adlı kitabından "18 Dakika"

Bu özgüven değil pahalı giysilerle, süslü arabalar ya da büyük satın almalar, başlığında ifade edilmez. Bu geliştirmek için hazır bir bitkide ifade edilir. Carol Duek adlı kitabından "Esnek zihni"

Biz her şeyi üstlenmek. Ama burada hatayı yatıyor - büfe şeyi denemek amacıyla durumunda. Biz sadece her şeyi yapamaz ve bir nevroz, tükenmesi ve tıkanıklık alamadım.

Bu zamanı iyi kullanmayı öğrenmek için, sık sık yapmanız isteyen ne kaçınmanız bazı önemli sorular sormak gereklidir? Yani sana mutluluk getirmiyor? Ne sizin için önemli değil mi? Seni durduran nedir? Peter Bregman adlı kitabından "18 Dakika"

Yüzden insanlar ellerini kusmak olur. kendileri için savaşmaya kalkacak, sürüklenme ve sessizce solmaya başlar. Eğer bir şeyler yapabiliriz Bununla, kriz çekilme, ilham, adamı canlandırmak mümkündür. Zor, ama mümkün. başkalarının enerji ve gücünü gerektiğinden şu anda en önemli şey birlikte olmak.

Bir kişinin "dışarı çekerek" Ön koşul sevgili, kişisel, kendi canlılık buna ektir. güçlerini vazgeçmeye hazır mevcut değilken, hatta denemede daha iyi değildir. Maxim Batyreva adlı kitabından "45 yönetici dövmeler"

O düşünce akımları koştu ve sadece çünkü - ülkeyi ...
B. Sh Okudzhava

Eğer yetenek azim ve çabaları sayesinde büyür inanıyorsanız, o zaman başarısızlık arıyoruz. Sonuçta, onlar geliştirmek için bir fırsat sağlar. bunun yerine kusursuz çalışırken daha, öğrenme İnsanlar, büyüme odaklı, akıllı hissediyorum. Peter Bregman adlı kitabından "18 Dakika"

Sen ne nitelikleri sizce
Gerçek bir lider sahip olması gerekir?