Steve Jobs hakkında yeni kitaptan 6 Liderlik dersleri
Makradar Teknolojinin / / December 19, 2019
Yeni kitabın yazarları "Steve Jobs Olma"Jobs hakkında o klişeleri sağlayın - bu sadece 80'lerde nasıl çalıştığını bir yankı olduğunu. Apple'a döndükten bu yana, İşler daha az otoriter olma, belirgin hükümetin tarzı değişti. Ancak bazı unsurlar değişmeden kalmıştır.
Hatta vizyonerler iyi yardımcılara da ihtiyaçları
her şeyi bildiği takdirde, sık sık yardım ve güvenilen insanların tavsiyesi başvurdu olarak İşler hep hareket ettiğini rağmen. O Intel, HP, Polaroid şefi yeni Apple ürünleri, ve diğerleri hakkında görüşler öğrendik.
Ben Andy Grove (aramaya karar İşler, dün gece uyuyamadımCEO Intel, - Ed) Bir tavsiyesi isteyin. 2 am yazarak, o Jobs duydu: "Steve, Apple umurumda değil. Bir seçim kendisi olun. "
Steve Jobs - astlarının babası
Apple'ı bıraktıktan sonra NeXT dönecek olursak, Steve yanlış adımların çok yaptı. O dürtüsel yönetmeni de hem de mühendisler için bağırıyor, yanlış insanları işe ve oldukça yeterli değil davrandım.
Ancak, bir personelin İşler genellikle kendi astlarına ve çocukları için parkta "aile piknik" barındırılan olduğunu hatırlatır. Onlar palyaçolar, farklı oyunlar, hamburger ve hatta düzenlenmiş hokey maçları vardı.
Eğer İşler ile yürümek, sonra değer bir şey
İyi iş için astlarını teşvik etmek gibi İşler vermedi. Bunun yerine, yürüyüşe götürdü. "Bu, çok şey ifade" - bir önceki Elma çalışanları diyor - "onunla yalnız birkaç dakika bir onurdu yüzden Steve bir rock yıldızı gibi oldu."
İş ve eğlence arasındaki denge
Kariyerinin ilk, İşler neredeyse etrafında saat çalıştı. Ancak, Apple döndükten sonra, o iş ve aile arasındaki denge daha fazla konsantre başladı. Bunun yerine personel ile toplantı, o suretle Lauren ve çocuklara evde yemek yerken, posta yoluyla cevap başardı.
İşler maneviyat ve meditasyon çok zaman harcanan
Hindistan'a gitmiş ve benimsemiş bir adam Budizm aynı anda büyük bir şirket yönetmek kaç merak ediyorum. Her hafta, İşler ruhsal hayatı kurmak ve işten kurtulmak için bir Budist keşiş Kobun Chino Otogavoy araya geldi.
Hayat değeri değer
2004 yılında ilk Ameliyattan sonra liderlik Jobe (sa tarzı yine değişti. O zaman çok fazla değil bilerek, acele oldu. şirket daha hızlı ve daha hızlı çalışmaya başladı. "Biz her zaman döndükten sonra, hızlı bir şekilde çalıştı rağmen, anladım onun son bakım yakın olduğu" - Tim Cook söyledi.
(üzerinden)