0
Görünümler
Ulaştırma tesisleri müdürü - Rusya Yönetim Okulu'ndan ücretsiz kurs, eğitim, tarih: 6 Aralık 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Hammaddeleri veya ürünleri taşımak için neyi seçmelisiniz - kendi nakliye departmanınız mı yoksa üçüncü taraf bir organizasyonu mu işe alacaksınız? İlk durumda hangi taşımayı kullanmalıyım? Bir taşıyıcı nasıl değerlendirilir ve seçilir? Hangi faktörlere dikkat etmelisiniz? Çalışanların sorumluluk alanları ve motivasyon yapısı nasıl belirlenecek?
Rusya Yönetim Okulu'ndan “Ulaştırma Tesisleri Direktörü” kursu, Rusya'da ve yurt dışında taşımacılığın özelliklerini anlamanıza ve farklı ulaşım türlerinin özelliklerini anlamanıza yardımcı olacaktır.
Dış ticaret sektöründe uzman, iş danışmanı. Uluslararası taşımacılık lojistiği ve dış ticaret faaliyetlerinde TOP pozisyonlarda uzun yıllara dayanan deneyim.
Ph.D., stratejik yönetim alanında işletme danışmanı, üretim ve lojistik uzmanı. Eğitim programlarının yazarı. Çok sayıda bilimsel eseri bulunmaktadır.
Uluslararası bir sanayi şirketinin lojistik direktörü, işletme danışmanı, uygulamalı öğretmen.
Kurumsal tedarik zincirlerinde lojistik ve tedarik yönetimi
• Lojistik ve tedarikin rolünün modern anlayışı, işletmenin faaliyetleri üzerindeki etkisi.
• Kurumsal bir iş kurmanın modern konsepti. 21. yüzyılın en gelişmiş “yönetim silahı” olarak lojistik yaklaşımı. Lojistik yaklaşımın 12 “gizli” ilkesi.
• Lojistik ve tedarikin işletmenin ticari faaliyetleri üzerindeki etkisinin ana “kaldıraçları”.
• İşletmenin lojistik ve tedarikine ilişkin temel performans göstergeleri (KPI).
• Lojistik ve tedarik faaliyetleri için maliyet yönetimi. Maliyetlerin bileşimi. Maliyet yönetimine modern bir yaklaşım. Maliyetler ile işletmenin temel ekonomik göstergeleri arasındaki ilişki.
• İşletmenin lojistik hizmetinin başkanı: malzeme akışı ve dağıtım zincirlerinin koordinatörü mü yoksa lojistik departmanlarının yöneticisi mi? Geleneksel düşünceyi lojistik düşünceye dönüştürüyoruz.
• İşletmedeki lojistik yönetiminin temeli olarak lojistik ve tedarikin organizasyon yapısı. Kurumsal lojistiğin süreç odaklı organizasyon yapısının oluşturulması.
• Lojistik ve tedarik süreçlerinde sorumlulukların dağılımı matrisi.
• Lojistik hizmeti ile tedarik hizmeti arasındaki etkileşim. Etkileşim soruları ve sorunları, etkileşimin organizasyonu.
• Kurumsal lojistik sistemi. Lojistik sisteminin oluşturulması ve optimize edilmesi için yapı, prosedür. Lojistik sistem elemanlarının birbiriyle ilişkisi.
• Lojistik ve tedarik personelini motive etmek. Bir motivasyon sistemi oluşturmak: yöntemler ve seçenekler.
• Kurumsal dağıtım zincirlerinde lojistik ve tedariki yönetmek için bilgi teknolojileri ve otomasyon araçları.
Kurumsal lojistik sisteminde taşımacılık yönetimi
• Taşıma lojistiği, lojistik sistemlerdeki rolü ve önemi.
• Modern koşullarda taşımacılık lojistiğinin sorunları.
• Taşıma türleri ve bunların tedarik zincirlerinde kullanım özellikleri.
• Lojistikte fiyatlandırma.
• Taşımacılık hizmeti sağlayıcılarının seçimi, dış kaynak kullanımı ve iç kaynak kullanımı stratejisi.
• Karayolu taşımacılığına ilişkin mevzuat düzenlemesi.
• Nakliyeciler ve kargo sigortası ile çalışmanın özellikleri.
• Bir nakliye ve lojistik şirketinin personel yönetimi.
• Taşımacılık lojistiğinin verimliliğinin değerlendirilmesi.
• Taşımacılık lojistiğinde yenilikçi teknolojilerin kullanılması.
Uluslararası karayolu ve konteyner taşımacılığı
• Tedarik Zinciri Yönetiminde ulaştırma yönetimi.
• Tedarik zinciri yönetimi kavramı. Genel konseptler.
• "Ulaşım" unsurunun SCM sistemindeki yeri ve rolü. Bilgi, finans ve malzeme akışı.
• Ulaştırma: tanımı, misyonu, amaçları. Ulaşım tarafları. Ulaştırma yönetiminin temel görevleri.
• Ulaştırma türleri: direkt, kombine, multimodal ve diğerleri. Ulaştırma pazarı katılımcıları.
• Taşıma türleri. Özellikler ve karşılaştırma. Bir ulaşım modunun seçilmesi.
• Motorlu taşıtlar.
• Karayoluyla uluslararası mal taşımacılığı. Uluslararası taşımacılık için yasal çerçeve. Demiryolu araçlarının özellikleri.
• Malların uluslararası taşımacılığına ilişkin nakliye belgeleri, bunların tamamlanma özellikleri. Gümrük transit prosedürü. Uluslararası karayolu taşımacılığına ilişkin giderler.
• Taşıma ve nakliye sözleşmesi, uygulanmasının özellikleri.
• Nakliye.
• Deniz taşımacılığına ilişkin yasal çerçeve. Su taşımacılığında kullanılan temel terminoloji.
• Konteyner Taşımacılığı. Çeşitli tipte konteynerler. Okyanus ve besleyici hatları, organizasyonu ve işin özellikleri. Doğrusal konşimento türleri: kayıtlı, sipariş, hamiline, besleyici konşimento.
• Doğrusal taşıma koşulları: LI, LO, Fi, FO, CY, temel navlun ücretine göre ücretlendirme. Malların bir konteynerde taşınması için maliyetler. Yükteki kayıp ve hasarlardan konteyner hattının sorumluluğu.
Demiryolu ve hava taşımacılığı lojistiği
• Deniz tramp taşımacılığı pazarına katılanlar. Gemilerin ana tipleri ve özellikleri.
• Charter: taşımacılık sözleşmesi yapma türleri ve prosedürü. Temel kiralama şartları. Bir gemi sevkiyatının taşınması sırasındaki riskler ve ek maliyetler.
• Araştırma ve sayım hizmetleri.
• Bağlantı noktası işlemi. Rusya'nın deniz limanları. St. Petersburg ve Leningrad bölgesinin liman terminalleri. Limanda sağlanan altyapı, hizmetler, hizmetler. Liman yükleme-boşaltma şirketleri. Liman içi yönlendirme organizasyonu.
• Demiryolu taşımacılığı.
• Demiryolu taşımacılığına ilişkin yasal çerçeve. Demiryolu taşıtlarının özellikleri. Demiryolu taşımacılığının maliyetini hesaplama prosedürü. Demiryolu faturası. Büyük boyutlu yüklerin demiryolu ile taşınması.
• Demiryolu ile taşıma sırasındaki riskler ve ek maliyetler. Uluslararası demiryolu taşımacılığı. SMGS ve COTIF protokolleri. Uluslararası demiryolu konşimento.
• Hava Taşımacılığı.
• Hava taşımacılığının özellikleri. Uluslararası Hava Taşıyıcıları Birliği. Hava taşımacılığı ücretine neler dahildir? Özel kargoların hava yoluyla taşınması - hacimli, ağır, bozulabilir. Hava taşımacılığı için kargo paketleme kuralları. Uluslararası hava konşimentosu. Kargodaki kayıp ve hasarlardan hava taşıyıcılarının sorumluluğu.
Kurumsal lojistik sisteminde depo yönetimi
• Deponun iç işlerini organize etmek için standart prosedürler.
• Depodaki emeğin organizasyonu.
• Depodaki iş bölümü.
• Depoda iş birliği.
• Depo operasyonlarının standardizasyonu.
• Depodaki personel sayısının hesaplanması.
• Depo yönetiminin organizasyon yapısı. Depo organizasyon yapısının oluşumuna yaklaşım ve örnekler.
• Depo operasyonlarının organizasyonunda stratejik konular.
• Hangisi daha karlı: depo kiralamak mı, lojistik aracılarının hizmetlerinden yararlanmak mı, yoksa kendinize ait bir depoya sahip olmak mı?
• Hizmet verilen alandaki deponun konumunun belirlenmesi.
• Ekipman gereksinimlerinin hesaplanması.
• Depoda taşımanın alınacağı ve boşaltılacağı alanın parametrelerinin belirlenmesi.
• Deponun imar edilmesi ve düzeni.
• Depo güvenlik kuralları.
• Depo yönetim sistemi (WMS) kullanılarak depo kaynaklarının (alan, makine, ekipman, personel) yönetimi.
• Depo personelinin motive edilmesi. Yöntemler ve seçenekler.
• Depo performansının temel göstergeleri. Çalıştay: “Temel depo göstergelerinin hesaplanması”
• Depo belge akışı. Belgelerin listesi.
• Depo operasyonlarının optimizasyonu.
Abone Ol
YOU MIGHT ALSO LIKE
