"Storytelling" tarzında bir sunu oluşturma

onun için ilginç yalnızca Adam iyi bilgiyi algılar. Yetenekli bir konuşmacı da meraktan tek gözle bakmaya karar verdi bile boşta izleyicilerden, ilgisini çekecek şekilde sunumunuzu kurmak mümkün olacaktır. Biz Yönetim Kuruluna gerekli bilgi, hatta en standart ve sıkıcı üç aylık rapor sahip Ayrıca, eğer en azından rehberlik için... zorlayıcı hikaye dönüştürülebilir.

© fotoğraf

Ve bu görünse şekilde zor değil. Okulda Herkes çok herhangi bir sorun olmadan bu görevin üstesinden gerekir, çeşitli konularda denemeler yazdı.

Ne yapmalıyım? Raporda 3 bölüme ayrılmıştır edilmelidir - girdiyi (başlangıç), toplu (orta), ve Sonuç.

giriş

Bu bölümde kısaca ama özlü bir kitle temsil ve hikayenizi başlayın. Ve bu mevcut durumun bir açıklaması ile başlamak daha iyidir. Yani kitlenizin zaten tanıdık olanı ile, yani. Genellikle mevcut durumun açıklamasını içerir işitme insanlar, başlarını sallamak başlar ve onlar onlara tam olarak ne anlama çünkü, kabul ediyorum. Bu sunumun sonuna kadar dışarı tutmaktır izleyici arasındaki gerekli bağlantı oluşturur.

Zaten bilinen gerçekleri belirttiğimiz sonra "eğer"., bunun nasıl olabileceğini bize bildirin Ve durumun onun vizyonundan bahseder. Bu biraz etrafına anlaşmanın olağan devletin seyirci çekip sarsacak.

aslında nedir."Erişimli sorunlar vardı çünkü bu çeyrek, bizim izleyici payı büyüme, bir öncekinden daha düşük / sürekli siteyi kırdı / ve genel olarak bu yaz oldu ve yaz -. 'S iyi değil iş için"

Daha fazla ne olabilir. "Birkaç öneri olumlu bir sonuç ile, elbette, sorunu çözmek."

Ve böylece şu anda daha fazla fikir gelişecektir çünkü şu ve bu yüzden verseydiniz iyi olurdu gibi tüm sunum için bir çizgi belirlemek zorunda.

Ana bölümünü geliştirin

Eğer temel çizgisini inşa yaptıktan sonra Ve şimdi, bu süreçler ideal olmaktan uzak olduğunu ve çok daha iyi olabilir, üzerine oynamaya devam ettiğini kitleye temizleyin.

Bunu hindistancevizi büyümek etmez ve çalışma hafta pazartesi tamamen oluştuğunu, yakalanmış değil yirminci timsah ilk çeyreğinde bu konuda konuştu. Ama durumun üstesinden değil, aynı zamanda performansını artırmak için değil sadece yardımcı olacak bazı büyük çözümler var.

aslında nedir. Büyüme oranları% 15 düşüş yaşadı.

Daha fazla ne olabilir. biz ikramiye ödemek zorunda olduğu yeni bölge, biz, gelişmeyi hızlandırmak gerekir.

aslında nedir. Şu anda, 6 yeni müşteriler var.

Daha fazla ne olabilir. Üçü oldukça büyüktür ve mevcut müşterilere daha fazla gelir getirmek için yardımcı olacaktır.

Sonra da bu müşterilerin aranızda olduğundan emin olun ve kar aslında artmış bunu nasıl bahsediyor.

güçlü bir sonuç

Sonuç harekete geçmek ve umut vermek için teşvik edilmelidir. İdeal olarak, personelin sunum sonrası hemen "üç yıl boyunca vermek beş yıl!" Yılında faaliyete geçmesi gereken

Harekete geçirici mesaj. Bu hedeflere ulaşmak için, tam kapasite ile meşgul olacaktır. Ve bu acil modu şirketin tüm bölümlerinde çalışmış çalışma gerektirir. Ve sonra hatasız bir sürenin dolmasına ve önemli müşterilere kaybetmemek mümkün olacak.

Promise sopa. Bunun zor bir çeyrek olacağını biliyoruz ve kenarında ve böylece çalışıyoruz. Ama bu yavaş olduğu bataklığıyla şirket çekmek için şansımız ama kesin emdi, gerekli sıçrama yapmak ve haklı bir ödül almak - ikramiye ve ek çıkışı.

Oldukça ödem ya da takım teknik kadronun bir süre sonunda yönetime rapor sunumunun bir örnektir. Ama biraz atlatmak eğer, konferansta oldukça ilginç bir sunum elde edebilirsiniz düşünüyorum. Hemen hemen tüm gerçekten sana dokunmak raporların bir hikayeye şeklinde inşa edilmiştir. Ve ayrıca eğer yetenekli bir öykücü, Kuantum fiziği ile ilgilenen varsa bile kesinlikle insani zihin. işaretli :)

Ve tabii ki, bütün bunlarla, onların görünüm ve ses tonunu unutmamak gerekir. Eğer sarkık omuzları ile durmak ve sürekli yere bakarak, yumuşak bir sesle konuştu olacaksa, o bile dinleyecek olası değildir. Ve kaçacak kitlenin kafamızı düştü tüm korku ve sefalet açıklama veya yarıda devam olmamalı ve ikinci sandalyeler korku ve umutsuzluk duygusu zincirleme olarak kalacaktır. Ve raporlar için en uygun biçimi - 20 dakikadır. Bir insanın en iyi bilgiyi algılar sırasında bir dönemdir.