0
Görünümler
Baş Ekonomist - Rusya Yönetim Okulu'ndan ücretsiz kurs, eğitim, Tarih: 6 Aralık 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
İşgücü verimliliği nasıl artırılır, üretimin verimliliği ve karlılığı, ürünlerin kalitesi nasıl sağlanır ve maliyetleri nasıl azaltılır? İşgücü verimliliğinde ve ücretlerde artış nasıl sağlanır, daha düşük malzeme, işçilik ve finansal maliyetlerle sonuçlara nasıl ulaşılır?
Eğitimden sonra bu soruların yanı sıra aşağıdaki soruların yanıtlarını bulacaksınız:
— Şirketin strateji ve hedeflerine uygun, kapsamlı ve etkin bir mali yönetim sistemi oluşturacak bilgi, beceri ve yetenek kazanır.
- Mali ve ekonomik departmanın çalışmalarını organize etmek için bilgiyi sistematikleştirin ve beceriler edinin.
— Finansal modelleri doğru bir şekilde oluşturmayı ve bunlara dayalı olarak finansal ve yatırım analizleri yapmayı ve sonuçları yorumlamayı öğrenin. Finansal model oluşturma ilkelerine hakim olun ve kârı tahmin edebilme
— Maliyetleri sınıflandırabilecek ve hesaplama yöntemlerini öğrenebileceksiniz.
— Şirketin işletme sermayesini değerlendirmeyi ve analiz etmeyi öğrenin.
— Şirketin yönetim muhasebesi sistemini düzenleyin ve optimize edin.
ACCA, MBBA, denetçi, vergi uzmanı, finans, yönetim danışmanlığı, iş koçu
Uygulamalı denetçi, iş koçu, Moskova Denetçiler Odası üyesi, İç Denetçiler Enstitüsü, Rusya Vergi Danışmanları Odası.
İş koçu, Center LLC'nin kurucusu ve CEO'su, harici SAP uzmanı. Moskova Devlet Üniversitesi iş kuluçka merkezi konseptinin geliştiricisi.
İş koçu, Center LLC'nin kurucusu ve CEO'su, harici SAP uzmanı. Moskova Devlet Üniversitesi iş kuluçka merkezi konseptinin geliştiricisi.
Uzman, danışman. Sertifikalı iç denetçi. Uluslararası Uyum Derneği'nin onursal üyesi. Perakende ve FMCF alanında İç Denetim Hizmeti Başkanı ve Mali Direktör olarak 18 yıldan fazla deneyim.
Uzman, danışman. Sertifikalı iç denetçi. Uluslararası Uyum Derneği'nin onursal üyesi. Perakende ve FMCF alanında İç Denetim Hizmeti Başkanı ve Mali Direktör olarak 18 yıldan fazla deneyim.
Mali, ekonomik ve muhasebe hizmetlerinin organizasyonu
• Mali, ekonomik ve muhasebe hizmetleri: şirketteki yapısı, rolü ve yeri. Etkisizliğin belirtileri ve nedenleri.
• Çalıştay: Şirketteki mali, ekonomik ve muhasebe hizmetlerinin verimsizliğinin nedenlerinin analizi. Yönetim kararları vermek. Bir işletmenin kaç muhasebeciye, finansçıya ve ekonomiste ihtiyacı vardır?
• Mali, ekonomik ve muhasebe hizmetlerinin işlevleri ve ürünleri. Neyi ve kimin için yaratıyoruz? Finans ve muhasebe hizmetleri ürünlerinin kalitesini ve “faydalılığını” değerlendirme yöntemleri. Yönetim raporlarının kalitesinin değerlendirilmesi.
• 10 ana optimizasyon alanı. “Basit” yöntemlerin karmaşık uygulaması. Belge akışı düzenlemelerinin geliştirilmesi ve uygulanması: belge neden her zaman çalışmıyor?
• Sayıların optimizasyonu ve personel seçimi. Hizmetin etkinliğini değerlendirmek ve verimliliğini sağlamak. İşlevleri gerçekleştirmek için gereken süreyi tahmin etme yöntemleri.
• Mali, ekonomik ve muhasebe hizmetlerinin iş süreçlerinin optimizasyonu. Optimize edilmiş fonksiyonel matrislerin uygulanması: temel koşullar. Projenin uygulanması: hedefler, son tarihler, yöneticiler arasındaki etkileşim.
Maliyet yönetimi
• Maliyet yönetimi ve iş verimliliği
• Maliyet yönetimi düzeyleri
• Maliyet sınıflandırması
• Ürün maliyetlendirmesi
• Maliyet yönetimi ve operasyonel yönetim kararları
• Maliyet optimizasyon yöntemleri
Finansal model
• Yönetim Muhasebesi.
• Birim ekonomisi.
• Finansal modelin üç ana biçimi.
• Kâr ve zarar tablosu (K&Z).
• Hasılat.
• Maliyetler (sabit ve değişken, doğrudan ve dolaylı).
• OPU'nun amaçları.
• Çalışma Prosedürlerinin doldurulması ve sürdürülmesi.
• Kârlılık.
• Kâr türleri.
• Doldurma örnekleri.
• Bilanço (BB).
• Hedefleri dengeleyin.
• Varlık ve yükümlülükler.
• Likidite.
• Doldurma örnekleri.
• Nakit Akış Tablosu (CFS).
• ODDS hedefleri.
• Finansal planlama.
• Ödeme PLANI.
• Şirketin işletme faaliyetleri.
• Şirketin yatırım faaliyetleri.
• Şirketin mali faaliyetleri.
• Doldurma örnekleri.
• ROE şirket sahibi için temel göstergedir.
• Tipik hatalar.
• Şablonlar, örnekler, formüller ve bunların analizi.
• Kişisel deneyimlerden elde edilen öneriler ve yaşam tüyoları.
İşletme sermayesi yönetimi.
• İşletme sermayesi yönetimi.
• İşletme sermayesi eksikliği ve stok fazlası. Envanter devir hızı üzerinde kontrol.
• Nakit akış yönetimi.
• Banka kredileri ve finansal risk yönetimi.
Yönetim muhasebesi: uygulama pratiği
• Kavramı, türleri ve şirketin ekonomik sistemindeki yeri.
• Yönetim muhasebesinin amaçları.
• Yönetim muhasebesi sisteminin temel bileşenleri.
• Yönetim muhasebesi sistemlerinin muhasebe sistemi ile arayüzü. Yönetim muhasebesi teknolojisi.
• Yönetim muhasebesinde dokümantasyon.
• Yeterli bir raporlama sisteminin oluşturulması.
• Yönetim muhasebesini düzenleyen iç düzenlemelerin oluşturulması.
• Yönetim muhasebesi üzerinde kontrol.
• Yönetim muhasebesi sisteminin verimliliğini artırmanın yolları.
• Yönetim muhasebesi neden bir CFO'nun sorunudur? Otomasyon.
Abone Ol