Ekonomi ve işletme yönetimi - kurs 150.000 ruble. HSE'den, eğitim 6 ay, tarih 3 Nisan 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Ek mesleki eğitim programları uygulamaya yöneliktir ve daha kısa bir sürede (birkaç haftadan iki yıla kadar) gelişmenize olanak tanır. yeni bir meslek edinin, mevcut mesleki ve yönetimsel yeterlilikleri edinin veya belirli bir konudaki bilginizi genişletin alanlar.
Aşağıdakilerin ek profesyonel programlarda uzmanlaşmasına izin verilir:
- Orta mesleki ve/veya yüksek öğrenim görmüş kişiler;
- Orta mesleki ve (veya) yüksek öğrenim gören kişiler.
Öğrenme hedefleri
1 Mesleki gelişimde yeni bir seviyeye geçin
2 Pazarın ve sosyal çevrenin hızla değişen taleplerini karşılayın
3 Başarılı bir işletme yöneticisi olun
4 Ekonomi, bilim, kültür ve sanatın çeşitli alanlarındaki eğitim ihtiyaçlarını karşılamak
İleri eğitim programları
İleri eğitim programları
Mevcut yeterlilikler çerçevesinde mesleki seviyenin arttırılması ve/veya mesleki faaliyetler için gerekli olan yeni yeterliliğin geliştirilmesi ve/veya kazanılması
- 16 akademik saatten itibaren
- İleri düzey eğitim sertifikası
- Yüksek veya orta mesleki eğitim almış (veya tamamlamakta olan) kişiler için
Profesyonel yeniden eğitim programları
Yeni bir tür mesleki faaliyeti gerçekleştirmek için gerekli yeterlilikleri elde etmek
- 250 akademik saatten itibaren
- Yeni mesleki faaliyetler yürütme hakkına sahip mesleki yeniden eğitim diploması
- Yüksek veya orta mesleki eğitim almış (veya tamamlamakta olan) kişiler için
Ek nitelikler elde etmek için profesyonel yeniden eğitim programları
- Yüksek veya orta mesleki eğitim almış veya almakta olan ve yönetici pozisyonunda en az 3 yıllık iş tecrübesine sahip kişiler için
Yönetim alanında ek nitelikler elde etmek için profesyonel yeniden eğitim programları “İşletme Yüksek Lisansı” (MBA - İşletme Yüksek Lisansı)", üst düzey yöneticiler için de dahil (EMBA - İşletme Yüksek Lisansı)
- 2040 akademik saatten itibaren
- "İşletme Yüksek Lisansı" ek yeterliliğine sahip profesyonel yeniden eğitim diploması
Belirli bir alanda ek nitelikler elde etmek için profesyonel yeniden eğitim programları üst düzey yöneticiler de dahil olmak üzere "Master..." profesyonel alanı (Executive Master) içinde…)
- 2040 akademik saatten itibaren
- Ek niteliklerle birlikte mesleki yeniden eğitim diploması
Doktor... programları
Özellikle Doktora olmak üzere mesleki dereceler için ek nitelikler elde etmeye yönelik profesyonel yeniden eğitim programları işletme (DBA - İşletme Doktoru), Hukuk Doktoru (Hukuk Doktoru), Eğitim Doktoru (Eğitim Doktoru) ve diğerleri derece
- 2040 akademik saatten itibaren
- Mesleki yeniden eğitim diploması, mesleki derece verilmesi
- Yüksek mesleki eğitime sahip ve yönetici pozisyonunda en az 5 yıllık iş tecrübesine sahip kişiler için
Ses sanatçısı, müzisyen, öğretmen, ses mühendisi, yazılımcı.
Eğitim
Devlet Müzik Pop ve Caz Sanatı Okulu, ses mühendisi.
Tamamlanmamış yüksek öğrenim, Moskova Elektronik Mühendisliği Enstitüsü (MIEM)
Profesyonel aktivite
2014 - 2022 Moskova Deneysel Ses ve Multimedya Teknolojileri Stüdyosu
Öğretmen.
2019-2022 Moskova Müzik Okulu. Öğretmen.
2020-2022 Okulun adı. A. Rodçenko. Öğretmen.
2020-2022 Ulusal Araştırma Üniversitesi İktisat Yüksek Okulu, profil Ses sanatı ve ses tasarımı. Öğretmen.
Sergi Ödülleri
— Buluşun patenti "ELEKTRİKLİ MÜZİK ALETLERİNDEKİ TELLERİN SES KARAKTERİNİ DEĞİŞTİRME CİHAZI" RU 2080034 C1
— Radical dB 2014 ses sanatı yarışması finalisti (Zaragoza, İspanya)
- 9. Festival International De La Imagen'e (Manizales, Kolombiya) özel mansiyon
Konferanslar
— 4. Saf Veri kongresi, Weimar, Almanya
— INTER-FACE, Uluslararası Canlı Arayüzler Konferansı, Lizbon, Portekiz
— ISSTA Festivali ve Ses Konferansı, İrlanda
Yayınlar
— “Sayıların ve seslerin sırası: algoritmalar insanın rehberliğinde müziği nasıl yazıyor?” Teoriler ve Uygulamalar, 2019
“Gelecekte aynı şeyi iki kez dinlemeyeceğiz. İşte nedeni bu” Poster Daily, 2019
— “Ses teorisine ilişkin notlar” Syg.ma
Festivaller
PIKSEL[X] (Norveç), “Hazırlanan Ortamlar” (Moskova), LPM 2013 (Güney Afrika), Electric Nights (Yunanistan), FILE SP 2014 (Brezilya), (h) ear XL II (Hollanda), The Engine Room (İngiltere), ArsenalElectronica (Avusturya), MADATAC 07 (İspanya), OUA Elektroakustik Müzik Festivali 2017 (Japonya), Synthposium 5 (Moskova), Audioblast (Fransa).
Program yöneticisi, Ph.D., Ulusal Araştırma Üniversitesi Ekonomi Yüksek Okulu - St. Petersburg Lisansüstü Eğitim Enstitüsü baş uzmanı.
Yönetime sistematik yaklaşım. Kurumsal sistemin dış ortamı ve iç unsurları. İlgi grupları. Bir şirketin yaşam döngüsü (Adizes'e göre). Yönetim stilleri. Yaşam döngüsü aşamalarıyla ilişki. Şirket yapıları ve sistemleri. Bir şirketin yaşam döngüsündeki yapıların gelişimi.
Bir organizasyonda yöneticilerin işlevleri. Hedefler hiyerarşisi ve liderlik. Organizasyondaki gücün kaynakları ve dağılımı. Yönetim döngüsü. Formlar ve kontrol yöntemleri.
Bir organizasyondaki insanların davranışları. Yapıcı ve yıkıcı davranışlar. Çalışan ihtiyaçları. Davranış yönetimi.
Amaç ve hedefleri formüle etme becerisi. Kısa ve orta vadeli planlama becerileri. Görev yürütme sürecinin organizasyonu. Yürütme kontrol araçları.
Rasyonel karar verme becerileri. Sorun durumu analiz araçları. Alternatiflerin geliştirilmesi ve analizi. Bir takımda karar verme.
Bir dizi süreç olarak bir proje. Proje yönetimi ile normal yönetim arasındaki farklar. Projeleri değerlendirme ve seçme teknolojileri. Projenin aşamaları ve “kapıları”. Proje başlangıcı. Proje planlaması. Planlama ve proje yönetimine yaklaşımlar. Proje uygulama yönetimi. Projeyi kapatmak.
Piyasa ekonomisinin merkezi öznesi olarak işletme. Bir işletmenin (kuruluşun) sabit varlıkları. Bir işletmenin (kuruluşun) işletme sermayesi. Kurumsal işgücü kaynakları. İşletmenin (kuruluşun) finansal kaynakları ve performans sonuçları. İşletmenin (organizasyonun) mevcut faaliyetlerinin yönetimi. İşletme (organizasyon) gelişiminin kaynakları ve yöntemleri. Bir işletmedeki analitik faaliyetlerin temelleri. İşletmenin (kuruluşun) finansal istikrarının ve ödeme gücünün analizi.
Kuruluşun finansmanının özü ve işlevleri. Kuruluşun finansman kaynakları. Kuruluşun gelir, gider ve kârının oluşumu. Uzun vadeli finansman modelleri. Kısa vadeli finansman modelleri.
Finansal muhasebenin yapım ilkeleri. Nakit muhasebesi. Borçlular ve alacaklılarla yapılan cari ödemelerin muhasebeleştirilmesi. Bordro muhasebesi. Sabit varlıkların muhasebeleştirilmesi. Stokların muhasebeleştirilmesi. Maliyet Muhasebesi. Gelir ve finansal sonuçların muhasebeleştirilmesi. Muhasebe mali tabloları.
Şirketin işleyişinin temel parametreleri. Kaynak değerlendirmesi. Ürün sonuçlarının kurum içi değerlendirilmesi. Bir şirketin işleyişinin sonuçlarını değerlendirme sorunları. Operasyonel kontrolün temel modelleri. Stratejik ve yenilikçi kontrolün temel şemaları ve modelleri. Yönetim kontrol sürecinin özellikleri. Kontrolü organize etmenin temelleri.
Bir yatırım projesi kavramı. Proje için iş planı. Proje değerlendirmesi için statik ve dinamik parametreler. Proje değerlendirme kriterlerinin karşılaştırmalı analizi. Eşit olmayan teslim tarihlerine sahip projelerin tahmin edilmesi. Zamansal ve mekansal optimizasyon. Belirsizlik ve risk koşullarında proje değerlendirmesi.
Pazarlama: özü, kavramın evrimi ve modern gelişim eğilimleri. Pazar segmentasyonu. Hedef segmentlerin seçimi. Ürün konumlandırma. Pazarlama araştırması. Pazarlama bilgi sistemi. Tüketici davranışları. Ürün politikası ve yenilikçi ürün geliştirme. Fiyat politikası. Kuruluşun satış politikası. Pazarlama iletişimi.
İşletmenin operasyonel (üretim ve lojistik) sistemi. İşletim sistemi performans kriterleri. Operasyonların operasyonel planlaması. İtme ve çekme planlaması. İşletim sistemine Japon yaklaşımı. Yalın ve 6 Sigma. Goldratt'ın Kısıtlamalar Teorisi. Darboğazları bulmak ve ortadan kaldırmak. İşletmenin operasyonel stratejileri. Sürekli iyileştirmenin Kaizen ilkeleri.
Ekonomi hukukunun konuları. Ticari bir kuruluşun yasal statüsü. Döviz ticaretinin yasal düzenlemesi. Ekonomik hukuki ilişkilerde mülkiyet hakları. Ekonomik hukuki ilişkilerde borçlar hukuku. İşlem kavramı, türleri ve şekli. Sözleşmenin genel hükümleri. Ekonomik faaliyetlerde ana sözleşme türleri. Ekonomik faaliyetlerden kaynaklanan uyuşmazlıkların çözümü.
İletişim kavramı. İletişim türleri ve yöntemleri. Manipülasyon, oyun, yasal iletişim. Sözlü ve sözsüz iletişim araçları. Müşteri için özelleştirme. Müşteri odaklı yaklaşım. Tartışma ve karşı argüman. İtirazlarla çalışın. Bir iş görüşmesinin doğru yapısı. Müzakereler sırasında hatalar. Kamuya açık bir konuşma hazırlama kuralları: yapı, sunumun mantığı, izleyiciyi dikkate alma, tartışma, slayt oluşturma. Topluluk önünde konuşma için pratik teknikler: konuşma, jestler, zamanlama, soruları yanıtlama.
İş değerinin temel kavramı. İşletme değerlemesinde gelir yaklaşımı. Gelir kapitalizasyonu modeli kullanılarak iş değerinin hesaplanması. İşletme değerlemesinde karşılaştırmalı yaklaşım. İşletme değerlemesinde maliyete dayalı yaklaşım. Gerçek opsiyon modeli.
Dijital ekonomi kavramı. İş modelleri oluşturmak için yeni fırsatlar. Pazaryeri ve Uberizasyon modeli. Sonuçları dikkate alarak yetenekleri modelleyin. Dijital endüstri platformları. Platformlarla çalışmada başarı koşulları.
St.Petersburg, st. Matbaacılar Birliği, 16
İşin özelliklerine ve anlaşmanın (sözleşmenin) konusuna bağlı olarak ekonomik güvenliğin kendine has özellikleri vardır. Şirket açısından önemlidir ve karşı tarafların seçiminden hasar çalışmasına kadar tüm aşamalarda sağlanması gerekir. Ekonomik güvenliğin görevleri yalnızca güvenlik hizmeti tarafından çözülmez - bu görevler devletin omuzlarına düşer. birçok şirket yetkilisi: risk yöneticileri, avukatlar, denetçiler, uyumluluk yöneticileri ve diğerleri yöneticiler. Seminer, iş koruma sisteminin ayrılmaz bir parçası olarak ekonomik güvenlik görevleriyle görevlendirilen herkesin ilgisini çekecektir. Seminerde sözleşmeli işleri hem iç hem de dış tehditlerden ve ekonomik risklerden korumak için pratik çözümleri değerlendireceksiniz. Ayrıca seminer katılımcılarına hazır eylem algoritmaları ve gerekli düzenleyici belgelerin formları (örnekler) sunulacak. Ders içeriği mevcut ekonomik durum dikkate alınarak ayarlanabilir. Uluslararası yaptırımlardan kaynaklananlar da dahil olmak üzere tüm konular acil durumlar kapsamında değerlendirilmektedir.
4,4
İleri eğitim (68 saat). Süreç ve operasyon yönetimi. Bilgisayar teknolojileri. Kuruluşun performansını optimize etmek için süreç yönetimi konusunda ileri eğitim programı. AnyLogic simülasyon ortamını inceleyecek, bir simülasyon modeli üzerinde deneyler yapacak, metrikleri analiz etmeyi öğrenecek ve şirket yönetimini geliştireceksiniz.
2,9