Proje Yöneticisi - Rusya Yönetim Okulu'ndan ücretsiz kurs, eğitim, Tarih: 6 Aralık 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Bu tazeleme kursu, proje tabanlı çalışmayı anlamanıza ve temel yönetim becerilerinizi geliştirmenize yardımcı olacaktır.
Öğreneceksiniz:
— Proje ekipleri oluşturun, onları yönetin ve problem çözümünü koordine edin.
- Projeleri başlatın ve planlayın.
- Etkili toplantılar yapın.
- Projelerle ilgili raporları koruyun.
— Proje yönetimine alternatif yaklaşımlar kullanın.
Aşağıdakiler de dahil olmak üzere 50'den fazla projeyi yönetmiş ve bunlara katılmıştır:
- Üretim yönetiminin otomasyonu.
- Süreçlerin düzenlenmesi ve optimizasyonu.
- Proje yönetimine giriş.
- Şirket geliştirme stratejilerinin geliştirilmesi.
- Eğitim projelerinin geliştirilmesi.
Ağ projelerinde yatırımcı (ortak): catering, eğitim, tıp. Başlangıç projelerinin yatırımcısı: gıda teknolojisi, tarım teknolojisi.
Yayınlar
- Kurumsal eğitim programlarından nasıl sonuç alınır (Vedomosti)
- Organizasyon yapısı türleri (RSHU Portalı)
- Çevrimiçi kurslar neden her zaman etkili olmuyor (RSU Portalı)
- Kurgusal olmayan etki: İşletme literatürünün iş dünyasındaki rolü (RBC yayını)
- Proje olarak eğitim: Çalışanları eğitirken Scrum yönteminin nasıl kullanılacağı
- Bir lider sistem düşünme becerilerini nasıl geliştirebilir?
Proje yönetimi – sözleşmeden raporlara
• Proje yönetimine giriş.
• Proje, program, portföy.
• Proje katılımcıları.
• Proje yönetimi süreçleri.
• Proje başlangıcı.
• Proje planlaması.
• Proje risk yönetimi.
• Proje yürütme kontrolü.
• Projenin tamamlanması.
• Proje yönetimi süreçlerinin planlanması.
Proje ekibi yönetimi
• Proje ekibi: bileşim, yapı, özellikler.
• Proje ekibi üyelerinin rollerinin tanımlanması (M. Belbin).
• Proje ekibi oluşturma görevleri.
• “PMI yetenek üçgeni”ni (anahtar beceri grupları) kullanan proje yöneticisi yeterlilik modeli.
• Proje ekibi üyelerinin motivasyon türlerinin belirlenmesi.
• Proje ekibi yönetimine yönelik araçlar ve yöntemler.
• Ekipte kişilerarası ilişkilerin geliştirilmesi, etkili karar alma.
• Uzak bir ekibin özellikleri.
• Çalışanları uzaktan yöneten bir yöneticinin rolünün özellikleri.
• Uzaktan yönetimin ana görevleri ve zorlukları.
• Uzaktan iletişimin ana kanalları.
• Uzaktan iletişimde bilgi bozukluklarının üstesinden gelinmesi.
• Uzaktan yapıcı iletişim nasıl kurulur?
İşletmelerde esnek proje yönetimi
• Esnek tasarım yaklaşımlarının iş hayatındaki yeri. Ürün Geliştirme, Müşteri Geliştirme ve Yalın Başlangıç.
• Projenin ve işin iş modeli.
• MVP. Çözüm bulmak için minimal düzeyde çalışan bir ürün.
• Pivot: Bir kararın veya stratejinin ne zaman ve nasıl değiştirilmesi gerektiği.
• Proje yönetiminde çevik. Farklı Çevik yaklaşımların popülerliği.
• Scrum. Sprint kavramı. Scrum'daki roller.
• Takım üyeleri. İşlevler ve gerekli beceriler.
• Projedeki belgeler: Ürün biriktirme listesi. Sprint biriktirme listesi. Açılış tablosu.
• Süreçler: Sprint planlama, inceleme ve geriye dönük. Scrum toplantısı.
• Scrum'ın uygulanması. Sorunlar ve çözümler.