Hazine departmanı uzmanı - Rusya Yönetim Okulu'ndan ücretsiz kurs, eğitim, tarih: 6 Aralık 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
“Hazine Departmanı Uzmanı” programı, bir şirkette hazine sisteminin uygulanmasının temel aşamalarını anlamanıza yardımcı olacak, size öğretecek maliyet yönetimi, kurumsal nakit akışlarının planlanması ve optimizasyonu, kullanım konusunda pratik beceriler kazandıracaktır. Yönetim Muhasebesi.
İşletme sermayesini değerlendirme ve analiz etme araçlarına hakim olacak ve işletme faaliyetlerini finanse etmek için işletme sermayesi ihtiyacını anlayacaksınız. Bütçeleme sisteminizi otomatikleştirmek için pratik araçlar edinin.
Kurumsal finansman, denetim ve yatırım analizi alanında uzman.
Finansal yönetim uzmanı, iş eğitmeni, üst düzey yönetim tecrübesine sahip koç. Benzersiz bir finansal yönetim sisteminin yazarı.
Hazine sistemi: organizasyon, otomasyon ve işlevler
• Şirketteki hazine sisteminin organizasyonu ve işlevleri.
• Hazine, şirket fonlarının etkin yönetimi için bir araçtır.
• Sayman kimdir? Sayman ile nakit yöneticisi ve finans direktörü arasındaki ilişki. Örnek iş tanımı formu.
• Hazinenin temel işlevleri.
• Hazine departmanı bir kar merkezi mi yoksa maliyet merkezi mi?
• Nakit yönetimi sistemlerinin uygulanmasındaki sorunlar ve bunların hareketlerini kontrol etmenin avantajları.
• Holding şirketlerinde hazine organizasyonu.
• İç hazine: kaynakları holding birimleri arasında yeniden dağıtma yöntemleri.
• Dış hazine: mali kurumlarda iş düzenleme yöntemleri.
• Hazineyi kimin uygulaması mantıklıdır?
• Hazine uygulamasına nereden başlamalı?
• Şirket içi bütçelemenin oluşturulmasına ilişkin çalışma aşamaları.
• Nakit bütçesinin şirket içi bütçeleme sistemindeki yeri.
• Nakit akış tablosu hazırlama metodolojisi.
• Nakit akış tablosunun parasal tabanı. Saymanın nakit akış tablosuna ihtiyacı var mı?
• ODDS için bilanço ve gelir tablosunun önemli noktaları.
• Nakit akış tablolarının uluslararası standartlara (IFRS-IFRS) uygun olarak doğrudan ve dolaylı yöntemlerle hazırlanmasına yönelik teknikler.
Etkin bütçeleme sistemi
• Bütçeleme sisteminin etkinliğinin değerlendirilmesi. Bütçeleme etkisiz olduğunda ne yapılmalı?
• Çeşitli sektörlerdeki şirket örneklerini kullanarak finansal yapının oluşturulmasına yönelik yaklaşımlar.
• Bir şirketin bütçeleme sistemini oluşturmanın özü ve aşamaları.
• Etkili pratik bütçeleme teknikleri.
• Özel bütçeleme araçları. Bütçeleme organları.
• Yazılım seçimi.
• Bütçeleme sisteminin düzenlenmesi ve otomasyonu.
• Bütçelemenin ana alternatifleri: dengeli puan kartı, erken gösterge sistemi, risk yönetimi.
• Şirketin motivasyon politikasının bir parçası olarak maddi teşvikler. Mali teşvik programları.
Sıvılık yönetimi. İşletme sermayesi
• İşletme sermayesi yönetimi.
• İşletme sermayesi eksikliği ve stok fazlası. Envanter devir hızı üzerinde kontrol.
• Nakit akış yönetimi.
• Banka kredileri ve finansal risk yönetimi.
Yönetim muhasebesi: uygulama pratiği
• Kavramı, türleri ve şirketin ekonomik sistemindeki yeri.
• Yönetim muhasebesinin amaçları.
• Yönetim muhasebesi sisteminin temel bileşenleri.
• Yönetim muhasebesi sistemlerinin muhasebe sistemi ile arayüzü. Yönetim muhasebesi teknolojisi.
• Yönetim muhasebesinde dokümantasyon.
• Yeterli bir raporlama sisteminin oluşturulması.
• Yönetim muhasebesini düzenleyen iç düzenlemelerin oluşturulması.
• Yönetim muhasebesi üzerinde kontrol.
• Yönetim muhasebesi sisteminin verimliliğini artırmanın yolları.
• Yönetim muhasebesi neden bir CFO'nun sorunudur? Otomasyon.