Tim Cook, ABD Kongresi öncesinde konuşma mezun oldum, ve muhteşem oldu. Apple karşı her vypadki, o rakipler söyledi çürütme demir gerçeklerin bir paket gönderildi. Senatör Levin kan istedi ama Tim onun güvenilir şirket onurunu savundu. Cook ona sorular sordum olanların utanç tahrik eder. dürüst çalışmanın temel ilkeleri ihlal sorulduğunda dedi ne? "Ben dürüst bir insanım. Elma - dürüst bir şirket. Ben [haksızlık olacağını şey]... yönetmek olmaz. "
Tim Cook - benzersiz karakter ve inanılmaz bir zihin olan bir adam, ve bu nitelikleri onu, benzersiz bir görüntü oluşturmak için iz bırakmak için izin ve sadece Apple, ancak tarihin bütün içindedir. içinde Dan Pallotta orada birkaç fikirler konusundaki durumundaki bir adamın kendini buna nasıl yardımcı olabilir.
1. Kendisi hakkında bir şaka ile gel
Tim Cook en sıkı Neil Armstrong beri lider senaryosunu olduğunu ve insanların çoğu (öğrenci) o müdahale etmez. Gerçekten ne onları rahatsız - Bu gerçeğin Cook ait anlamanın bu bariz eksikliği. Tim o doğuruyor bilen biri olduğunu insanlara açıkça yapılmış, o bir anlık daha iyi bu kapasitede olacağını olmuştur. Onun performansı stili hakkında ölümcül espriler ile WWDC konuşmasını başlayabileceğini ve insanlar bunu isterdi. Onlar bile daha çok isterdim.
2. Serin bir reklam kampanyası çalıştırın
Apple bir kez daha neşeli ve rahat reklama ihtiyacı. PC vs efsanevi Mac gibi bir şey. Örneğin, bu kampanyada Android vs iOS ve Android, bariz gerçekleri tahrip kullanıcılarının karşı karşıya kalacaktır. Alternatif olarak, Apple ürünleri engellilerin hayatında nasıl yardımcı olduğunu gösterebilir. Kalın şirket reklam gibi konularda "mütevazı" olması göze alamaz, ve Tim bu yönde ilk adımı olmalıdır.
3. Dur temsilci diğer büyük duyurular
Tim çok fazla delege. Ürün varmalıyız önizlemesini yapın. Bu birisi değil göstermesi nedeniyle, şirket için ürünün önemini vurgular ve onun kafası. Cook sık sık Apple tarihinin ile oran, Başkan Yardımcıları atıfta gerçeği. Buna ek olarak, şirket tarafından oluşturulan ürünlere CEO'nun tutku eksikliği görmek mümkündür.
Bu bağlamda, İşler bir dava gibi performans göz yaptı. O çıktı ve savundu bütün savundu. O yüzden o zaman problemin kökü ve Apple tüm ürün düzeltmek nasıl ne gösterecek yerleşiyorsunuz, herhangi sektörde mevcut ürünlerin taşkınlık hakkında konuştuk. O sadece kullanıcısını memnun edecek ne olup bittiğini bahsetmedik. Konuşmalarında, Apple ejderha hergün fethetmek için tehlikeli bir maceraya çıkar kahramanı oldu. O, onun sorunu Elma taraftarların kafasında hissedildi ne kadar yakın ve kullanıcıların sorunların temizlemek gösterdi o inanılmaz yakın onlara oldu. O diğer kullanıcıların aynı sorunları vardır ve sadece Apple ürünleri bu sorunları çözmek çünkü Apple ürünlerini kullandığını gösterdi.
aynı şeyi pişirin. Kendisinin bu ürünleri kullandığını göstermek zorundadır. eserinde, önemli bir parçası bu bölümü.
4. ürün tasarımı ve geleceğin tasarımı ayırt
ürün tasarım ve geleceğin tasarımı - birbirinden tamamen farklı kavramlardır. Jony Ive gelecek ürünler yaratmak, ama o şirketin gelecek yaratmak mümkün değil. "Bir vizyon tarafından kontrol" hizmet alacağını ziyade geleceği konusundaki vizyonunu göstermek için bir başkan düşünün. Tim Cook sonra kendi Apple geleceğin vizyonu ve diğerleri ile bu vizyonu paylaşmaya önemli bir etkinlik düzenlemek ne fark vardır.
5. Kendimle yapmak korkmayın
Steve Jobs vizyonu onun tek forte değildi. Onun isteği olmadıkça, hatta yaptığı konuşmada kin pahasına vizyonuna tutarlılığını savunmak için savaşmaya o gerçekliğe bir rüyadan onun vizyonunun gerçekleştirilmesi için gerekli olan - çok kendi varlığı daha az önemlidir vizyon. gerçekleşme olasılığı Farkındalık sadece ürünün kendisi değil geldi. O yeni ürün 6 ay öncesinde analistler her türlü beklenenden daha az gösterilmiştir ki bunu yapabilir ve bu gibi ya da başkaları hakkında kaygıların sonucudur değildi. Her aşamada, o bütün o adam daha fazlasını yapabilir gösterdi. Delight müşterileri - o da gerçek şeyler yapılır ve bunlar daha hızlı diğer tüm şirketlerin daha hazır olduğunu göstermek yapabiliyor. Bu şirketlerin biliyorum: onlar kavramları göstermektedir ancak bu kavramlardır ve gelişme kalır, bunları satın alamaz. Başarılı olmak için, sonrası için bir şeyler erteleme karakteristik insan arzusu ile sorunu çözmek zorunda. Diğerleri kendileri için onlara göstermek yok olmayacak gibi böyle, ama sadece bu zamana kadar. Onlar bugün seni nefret edebilir, ancak uzun vadede, onlar seni seveceğim.
0. sıfır noktası
sıfır noktası vardır. Tim Rahat ötesine gitmeye cesaret değil iken, büyük iş liderlerinin panteon gerçekleşmesi mümkün olmayacaktır.