Kontrol: güncel yönler - Rus Yönetim Okulu'ndan ücretsiz kurs, 16 saatlik eğitim, tarih: 3 Aralık 2023.
Miscellanea / / December 07, 2023
Kontrol kurslarında, tüm seviyelerin ve yönetim yapılarının çabalarını birleştirmeyi ve yönlendirmeyi öğreneceksiniz. Ortak bir hedefe ulaşmak, bunları bir kalkınma stratejisi geliştirmek için güvenilir bilgiler elde etmek amacıyla kullanmak işletmeler. Programımız size modern yönetim muhasebesi ve raporlama biçimlerini tanıtacaktır.
Doktora, doçent, yönetim ve finansal planlama konusunda eğitmen-danışman. Liderlik çalışmalarında geniş deneyime sahiptir. Öğretim yardımcılarının yazarı.
Doktora, doçent, yönetim ve finansal planlama konusunda eğitmen-danışman. Liderlik çalışmalarında geniş deneyime sahiptir. Öğretim yardımcılarının yazarı.
Kontrol
• Kurumsal yönlendirici ve ekonomik vicdan olarak kontrolör.
• “İkinci” görüş, organizasyonel dengeler sistemi ve “4 göz” ilkesi. Kontrolör, kurumsal bir navigatör, yardımcı pilot ve ekonomik vicdan gibidir.
• Kontrolün organizasyonel tasarımına yönelik seçenekler. Kontrolör ve finans direktörünün işlevlerinin ayrılması. Kontrolörün "ölümcül günahları". Denetleyici yeterlilikleri için modern gereksinimler.
• Farklı kurum kültürlerinde kontrolün özellikleri. Komuta&Kontrol mü Yoksa Kendi Kendini Organize Eden Sistem mi? Kontrol fonksiyonunun organizasyonel “yerine geçmesi”.
• Hedeflere ve ölçütlere göre yönetim.
• İş stratejisinin görselleştirilmesi ve “dijitalleştirilmesi”: finans - müşteriler - süreçler - personel. Sahipler için, genel müdür için, kilit (fonksiyonel) yöneticiler için “kontrol panelleri”.
• Kontrol göstergeleri sistemi (KPI) – stratejik ve operasyonel seviyeler. Hedef ve göstergelerin ayrıştırılması: şirket – bölüm – pozisyon.
• Yönetim muhasebesi ve raporlaması.
• Yönetim raporlamasında Oran (sayılar) ve Duygu (görselleştirme).
• Mali sorumluluk merkezleri (maliyet merkezleri – kar merkezleri – hizmet merkezleri) ve iç fiyatlar.
• Ürünlerin ve müşterilerin karlılığının değerlendirilmesi (ürün-müşteri matrisi).
• Esnek bütçeleme.
• Bütçe Ötesi, geleneksel bütçelemeye bir alternatiftir.
• “Devamlı” ve esnek bütçe. Kurumsal normlar ve sınırlar sistemi.
• Kontrolörün sosyal becerileri.
• Denetleyicinin çeşitli psikotiplerden yöneticiler ve meslektaşları ile iletişimi.
Yönetim muhasebesi: uygulama pratiği
• Kavramı, türleri ve şirketin ekonomik sistemindeki yeri.
• Yönetim muhasebesinin amaçları.
• Yönetim muhasebesi sisteminin temel bileşenleri.
• Yönetim muhasebesi sistemlerinin muhasebe sistemi ile arayüzü. Yönetim muhasebesi teknolojisi.
• Yönetim muhasebesinde dokümantasyon.
• Yeterli bir raporlama sisteminin oluşturulması.
• Yönetim muhasebesini düzenleyen iç düzenlemelerin oluşturulması.
• Yönetim muhasebesi üzerinde kontrol.
• Yönetim muhasebesi sisteminin verimliliğini artırmanın yolları.
• Yönetim muhasebesi neden bir CFO'nun sorunudur? Otomasyon.