"İş İdaresinin Başı

Miscellanea / by admin / December 06, 2023

click fraud protection

MBA programı, çeşitli alanlarda deneyime sahip iddialı profesyoneller için tasarlanmıştır. iş yapıları ve mesleki deneyimlerini sistematik hale getirmek isteyenler, senin kariyerin.

Program, başarılı Rus ve uluslararası şirketlerin deneyimine dayanarak modern yönetimin ana yönlerini incelemenize ve iş bağlantıları ağınızı genişletmenize olanak tanır.

Program, eğitim kurslarının yerini ustalık sınıfları, tartışmalar, grup tartışmaları ve şirket ziyaretlerinin alacağı tematik modüller halinde yapılandırılmıştır. Vurgu, gerçek iş durumlarını analiz etme, arama yapma ve yönetim kararları verme becerilerini geliştirmenize olanak tanıyan pratik alıştırmalardır.

MBA öğrencileri mesleki faaliyetin çeşitli alanlarını temsil eder: danışmanlık, risk yönetimi, sigorta, finans ve bankacılık, enerji, sağlık, bilgi teknolojisi ve telekomünikasyon, inşaat, toptan satış ve birçok diğer.

Avantajları

Uygulama Yönelimi (Eylem Yansıması Öğrenme). Belirsizlik ve bilgi eksikliği koşullarında öğrencileri karar verme süreçlerine dahil eden uygulama odaklı eğitim.

instagram viewer

Strateji ve sistem çözümlerine odaklanın. Program, modern küresel iş ortamını ve mevcut stratejik iş sorunlarını çözmek için değişim yapabilen bir kuruluşun iç ortamını anlamaya odaklanmıştır.
Kişisel dönüşüm ve yeniden başlatma. Bir takımda çalışma, kişilerarası ilişkiler kurma, kendinizi ve ekibinizi geliştirme becerisi, program süresince kazanılan temel becerilerden biridir.
Uluslararası deneyim ve yabancı sektör uzmanları. Executive MBA programına öğretmenlik yapmak için ciddi becerilere sahip en iyi öğretmenleri çekiyoruz. özel uygulamalı problemlerin çözümünde pratik deneyimle birleştirilmiş akademik eğitim işletme.
Güçlü iş topluluğu. GSB Mezunlar Derneği, işletme yönetimine profesyonel bir yaklaşımı ve entelektüel bir yaşam tarzını teşvik eden, MSU GSB mezunlarından oluşan bir topluluktur. Bugün Moskova Devlet Üniversitesi İktisat Enstitüsü mezunları arasında MBA, Executive MBA, Yüksek Lisans ve Lisans programlarını tamamlamış yaklaşık 3.500 başarılı ve gelecek vaat eden yönetici ve girişimci bulunmaktadır.

Moskova Devlet Üniversitesi İşletme Enstitüsü iki binadan oluşmaktadır:
VSB-1 binasında şunlar yer almaktadır: okulun dekanlığı, lisans ve yüksek lisans programları için ofisler, iş yapma ofisleri, genç girişimciler için bir okul, bir kariyer merkezi ve bir BT hizmeti.
Adres: 119234, Moskova, Leninskie Gory, no. 1, s. 52

VSB-2 evlerinin inşası: Okulun ek eğitim ve ileri eğitim, muhasebe, hizmet ve destek hizmetleri programları ofisi.
Adres: 119234, Moskova, Leninskie Gory, no. 1, s. 44

Modül 1: Yeni gerçeklikte iş dünyası 23-28 Ekim 2023

Öğrenmeye giriş: Müfredatın modeli ve hedefleri, eğitim sürecinin yapısı;
Organizasyonların modern yönetimi;
Modern iş bağlamları: temel eğilimler ve zorluklar;
Yönetsel gerçeklikte “kesinlik ve belirsizlik” kavramları: etkileşim ve yönetim araçları.

Modül 2: Strateji Geliştirme. Aralık 2023

Bir sistem olarak organizasyon;
Organizasyon modellerine ilişkin modern fikirler: organizasyonel tasarım ve organizasyonel tasarım;
Stratejik iş odaklılığın ilke ve yöntemleri;
Teknolojik devrim: kilit endüstrilerin dönüşümü;
Dijital iş modelleri.

Modül 3: İnsanları Yönetmek. Şubat 2024

İnsan sermayesi yönetiminin organizasyonel bağlamı;
İnsan sermayesi yönetiminde yöneticinin rolleri;
Bir sistem olarak katılım yönetimi;
Çatışma yönetimi uygulamaları
Lider gelişiminin aşamaları;
Örgütsel gelişime bir yaklaşım olarak iç girişimcilik.

Modül 4: Verimliliğin Artırılması. Çığır açan strateji. Nisan 2024

Stratejik süreç yönetimi;
Şirketin süreç modeli;
Operasyonel stratejiler;
Fonksiyonel bağlantıların modeli;
Akış yapısı ve kontrolü;
Operasyonel dönüşümler;
Proje çalışması için bir kaynak olarak grup.

Modül 4: Verimliliğin Artırılması. Çığır açan strateji.
Modül 4, bir iş laboratuvarı formatında bir ziyaret kampüsü şeklinde gerçekleşir; modül üzerindeki çalışmalar, program katılımcılarının iş durumları etrafında inşa edilir.

Şu soruları yanıtlıyoruz: Maliyetler ve kriz: neyi ve nasıl yönetmeli? Kâr teşviki olarak maliyetler. Ölçek ekonomileri ve deneyim eğrisi. Operasyonel çatışmaya öncülük ediyor. Kâr: nasıl elde edilir, kaydedilir ve artırılır? Kâr ve risk, katma değer. Maliyetler ve başabaş noktası. Fiyat mı yoksa satış hacmi mi?

Modülün bir kısmı, Moskova Devlet Üniversitesi Ekonomi Enstitüsü'nün ortakları olan bölgesel işletmelere ziyaretlerle iş uygulamaları modunda gerçekleşir. İş uygulamaları rejimi, Rusya ve uluslararası pazarlarda sürdürülebilir bir şekilde faaliyet gösteren şirket gruplarını içermektedir.

Modül 5: Finansal Yönetim. Haziran 2024

Endüstri kavramı, hedef pazar, pazar bölümü, niş;
Uygulamalı ve stratejik pazarlama;
Tüketici davranışının temelleri ve talep kavramı;
Yeni ürün ve hizmetler; Fiyatlandırma stratejileri;
Organizasyondaki pazarlama faaliyetlerinin organizasyonu;
Kitlesel, yerel ve B2B pazarlarda pazarlama etkinliklerinin planlanması ve yürütülmesi;
Markalaşma.