Sürdürülebilir kalkınma için yönetim modelinin dönüşümü - elbette 30.000 ruble. RANEPA'dan, eğitim 72 akademik saat, tarih 6 Mart 2023.
Miscellanea / / December 06, 2023
Başkanlık Akademisi, Rusya'da işletme eğitiminin kurucusudur. 1999 yılında Rusya'da girişimcilere yönelik işletme eğitimi programları açan ilk ülke
RANEPA'daki MBA ve EMBA eğitim programlarının çoğu dünya çapındaki prestijli dernekler tarafından akredite edilmiştir ve Harvard, Kingston ve Stanford Üniversitesi dahil olmak üzere önde gelen yabancı üniversiteler tarafından desteklenmektedir Duke ve ark. Kurs katılımcıları RANEPA'dan ve prestijli Avrupa veya Amerika üniversitelerinden birinden olmak üzere iki diploma alırlar.
RANEPA'nın EMBA programları, Rusya'da uluslararası Business Week sıralamasında yer alan tek program oldu ve Eduniversal'e göre Doğu Avrupa'nın ilk beş lideri arasında yer aldı.
Cumhurbaşkanlığı Akademisi'nin işletme eğitimi programlarından mezun olanlar bugün büyük Rus ve yabancı şirketlerde üst düzey pozisyonlarda bulunuyorlar, Aeroflot - Russian International Airlines, Gazprom, Alfa-Bank, Vneshtorgbank, Norilsk Nickel, Vnesheconombank, Sberbank dahil Rusya Federasyonu, Lukoil, Rusya Federasyonu Merkez Bankası, RAO ES, General Electric, Citibank, Volvo, Ernst and Young, Hewlett Packard, Microsoft, IBM, PricewaterhouseCoopers ve benzeri.
Programlar
- İş İdaresinin Başı
- İşletme Yönetimi Yüksek Lisansı
- İşletme Doktoru
- Profesyonel yeniden eğitim programları
- İleri eğitim programları
- Video dersler
Profesyonel yeniden eğitim ve mini MBA. Programın hacmi 350 saattir. Program, yetkin işe alım, denetim, personel eğitimi ve kurumsal personelin stratejik gelişimini öğretmek için tasarlanmıştır.
Birçok şirket dost canlısı bir ekibe sahip olmaktan gurur duyar. Ancak bazen çalışanlardan birinden ayrılmak gerekli hale gelir. Böyle bir anda yöneticiler genellikle bir sorunla karşı karşıya kalır: Ayrılan bir meslektaşla iyi ilişkiler nasıl sürdürülür ve işten çıkarılma haberiyle ekibin motivasyonu nasıl düşürülmez?
Bir uzmanı yeni bir faaliyet konusunda eğitmek çoğu zaman onun için gerçek bir zorluk haline gelir. Nereden başlayacağını anlamayan çalışan, görevi sürekli erteliyor. Bunu aldıktan sonra sonucu kontrol edemez. Geri bildirim alamayınca vazgeçer. Mentorluk araçlarını kullanarak durumu değiştirebilirsiniz.