İş yerinde verimliliği artırma kursu - Rus Yönetim Okulu'ndan ücretsiz kurs, eğitim, tarih: 5 Aralık 2023.
Miscellanea / / December 05, 2023
İşyerinde verimliliği artırma kursunda, işgücü piyasasında uzun süre rekabetçi bir uzman olarak nasıl kalacağınızı öğreneceksiniz.
Öğreneceksiniz:
— Karmaşık müzakerelerin yürütülmesine yönelik teknikler.
— Tartışma yöntemleri ve pazarlık kuralları.
— Direniş, iddialar ve eleştirilerle çalışmanın temelleri.
— Kişisel temasta ve topluluk önünde konuşma sırasında etkileme yöntemleri.
— Dinleyiciler üzerinde sözsüz etki araçları.
— Hedef belirleme ve kaynakları harekete geçirme yöntemleri.
— Duygularınızı yönetmenin ilkeleri.
— Kişisel etkinliği artırmanın yolları.
Eğitimin bir parçası olarak, bireysel çalışma ve kişisel gelişim yörüngelerinin uygulanması için en iyi araç ve kaynakları alacaksınız.
Yazarın iş yeterliliklerini geliştirme ve değerlendirme yöntemine dayanan iş koçu, üst düzey yöneticiler ve yedek yönetim uzmanları için sertifika programları yöneticisi
İş koçu, Kişisel Verimlilik üzerine eğitim ve oturumların yazarı ve sunucusu, üst düzey yöneticiler ve yedek yönetim uzmanları için sertifika programlarının başkanı Rus Yazarlar Derneği tarafından himaye altında saklanan, yazarın iş yeterliliklerini oluşturma ve değerlendirme yöntemine dayanmaktadır (Denis Nezhdanov'un Fi. S.E.Q. yöntemi). Rusya Federasyonu Başkanı.
Rus Yönetim Okulu'nda MBA öğretmeni. Yönetim becerilerinin ve liderliğin geliştirilmesi, müzakere yönetimi konusunda uzman.
Rusya Yönetim Okulu'nda MBA programı öğretmeni, işletme koçu, liderlik, personel yönetimi, satış, müzakere ve kişisel verimlilik alanında danışman.
Bir danışmanlık şirketinin genel müdürü ve lider eğitmeni. Rusya'nın farklı şehirlerinde satış eğitimi yaklaşımının özelliklerini anlar. İK direktörü olarak deneyime sahiptir.
Brian Tracy Akademisi ve resmi eğitim sağlayıcısı FranklinCovey tarafından liderlik ve satış eğitimi programları yürütme sertifikasına sahiptir. Yaratıcı Liderlik Merkezi'nde Yardımcı Eğitmen (Financial Times'a göre dünyada ilk 5 arasında yer almaktadır).
15 yılı aşkın bir süredir iş koçu olarak deneyim.
Yayınlar
Hangi Batılı yönetim deneyimi Rusya'da geçerli değil (dp.ru).
Röportajlarda neden konuşkan ve kibirli oluyoruz? (life.ru).
Bir startup için personel nasıl seçilir? (klerk.ru).
Robot ikamesi tehdidi: elektronik kasiyerler, sırada kim var? (life.ru).
Seni kovmak istediklerinde nasıl kalacaksın (life.ru).
Meslektaşlarla ne konuşulmamalı? Hayat hikayesi (life.ru).
Kalpten dalkavukluk. Patronunuza nasıl doğru şekilde hediye verilir (life.ru).
İş koçu, satış yönetimi ve kişisel verimlilik danışmanı. Yönetici Ortak, Projeler Departmanı Başkanı
Müzakere yönetimi: kurallar ve teknikler
• Başarılı bir müzakerecinin yeterlilikleri.
• Müzakerelere hazırlık.
• Müzakere türleri ve meşruiyet.
• Vaka "Fiyat konusundaki anlaşmazlıklar."
Topluluk önünde konuşma becerileri
• Derse giriş. Neden topluluk önünde konuşmayı öğrenmelisiniz?
• Bir konuşmaya hazırlanmak: dinleyicileri analiz etmek ve doğru hedefleri belirlemek.
• Topluluk önünde konuşmanın yapısı.
• Konuşmacının ve topluluk önünde konuşma yerinin hazırlanması.
• İzleyiciyle teması sağlama teknikleri.
• İzleyicilerle teması geliştirmek ve dikkati sürdürmek.
• Konuşma seçenekleri: Konuşmanıza nasıl başlamalısınız?
• Topluluk önünde konuşmada dinleyicilerin sorunsallaştırılması ve tartışma.
• Karmaşık ve kışkırtıcı soruların yanıtları.
• Eyleme geçme motivasyonu ve konuşmanın tamamlanması.
Hedef belirleme
• Hedef belirlemede üç insan kategorisi.
• Kişisel etkinliğin kaynağı olarak hedef.
• Kişisel etkinliğin kaynağı olarak bilgi.
• İnsanlar neden hedef koymuyor?
• Hedefe ulaşmanın birinci yasası.
• Hedeflerimiz nasıl işliyor? Denis Nezhdanov'un somutlaşmış durumlar teorisi.
• Mutluluk ve hedefler arasındaki ilişki, yazarın konumu ve mağdurun konumu.
• Hedefleri belirlerken soruları test edin. Amaç ve niyet arasında. AKILLI hedef analizi.
• Amaca ulaşma konusunun belirlenmesi.
• İstenilen sonucun tanımı (DDR).
• Hedefin ölçülebilirliği.
• Hedefin iddialı olması.
• Hedefin ulaşılabilirliği.
• Hedefin aciliyetinin belirlenmesi.
• Hedef belirleme kurallarını uygulama pratiği (iş örneği).
• Hedef belirleme uygulaması (kişisel örnek).
• Sonuç nedir? Kendimizi ve çevremizi kontrol ediyoruz. Hedef belirlemenin ikinci yasası.
• Hedef belirleme ve hedefe ulaşmaya ilişkin kurumsal emirler.
• Hedefleri dengelemek.
• Hedefe ulaşmada kişisel “tükenmişliği” önleyecek gizli teknoloji.
• Hedefe ulaşma stratejisine ilişkin dört temel soru.
• Hedeflenen öncelikleri belirlemek için misyonunuzu nasıl tanımlayacaksınız.
• Değerlerin ve hedeflerin seviyeleri. Graves'in kişilik gelişiminin sarmal dinamikleri teorisi.
• Stratejik hedef belirlemede Denis Nezhdanov'un FiSEQ yöntemi.
• Hedef belirlemede önemli hatalar (10 açıklayıcı örnek).
Yeni zaman yönetimi
• Neden istediğimiz her şeyi yapmayı başaramıyoruz?
• Uygun plan – nedir ve nasıl hazırlanır.
• Gerçekçi planlama teknikleri.
• Büyük görevleri ve projeleri planlamak.
• Önceliklendirme.
• Tek tip ilerleme ve ulaşılamayan görevler.
• Planınızı korumak ve acil durumlarla başa çıkmak.
• Ekip zaman yönetimi.
• Ertelemek ve yapmak istemediğiniz görevler üzerinde çalışmak.
• Elektronik planlayıcılarla zaman yönetimi sisteminin oluşturulması.
Kendini motive etme. Kaynakların mobilizasyonu. Planların ertelemeden uygulanması
• Kendini motive etme.
• Hedefler, hayaller, yaşam tarzı.
• Kaynaklara odaklanmak ve harekete geçirmek.
• Planlarımızı ertelemeden gerçekleştiririz.
• Benim durumum.
Güçlü fikirlerin yoğun şekilde üretilmesine yönelik yöntemler
• İş dünyası neden yaratıcılığa ihtiyaç duyar?
• Düşünmenin özellikleri.
• Yaratıcı sürecin temel aşamaları.
• Medici Etkisi ile Beyin Fırtınası.
• Beyninizi nasıl "pompalayabilirsiniz".
“Siz itibarınızı düşünmezseniz, başkaları bunu düşünecektir…” Yetkili bir ofis yöneticisinin iki ana çalışma alanı vardır: ofis faaliyetlerini düzenlemek ve şirketin itibarını korumak. Bu pozisyonun özellikleri, belirli düzeyde diplomatik beceri gerektiren bazı yönetim görevlerini temsili bir işlevle birleştirmeyi içerir. Ofis yöneticisinin faaliyetleri eş zamanlı olarak iç ekiple etkileşime odaklanır. (personel) ve müşterilerle iletişim kurmak ve bu nedenle dengeyi bulmak göründüğünden daha zor İlk bakışta. Kurs, ofis uzmanlarının yeterliliklerinin ayrıntılı bir analizine ayrılmıştır: çözüm modelleri geliştirmenize olanak tanır İdari ve ekonomik konuları değerlendirin ve kuralların uygulanmasını gerektiren çeşitli durumları göz önünde bulundurun iş iletişimi. Katılımcılar psikoloji ve imaj yönetiminin temellerini, zaman yönetimi ve planlama uygulamalarını, toplantı düzenlemenin ve kurumsal ortamı yönetmenin inceliklerini öğrenecekler.
4
47 900 ₽