MBA Uzmanı: Hukuk - Rus Yönetim Okulu'ndan ücretsiz kurs, 250 saatlik eğitim, tarih 5 Aralık 2023.
Miscellanea / / December 05, 2023
Bir MBA programı veya uzun vadeli bir profesyonel yeniden eğitim kursu mu arıyorsunuz? Çalışma zamanınızın çoğunun uzmanlığınızla ilgili konulara ayrılması sizin için önemli mi? Uzun süre ders çalışacak vaktiniz yok mu? Kısa sürede en eksiksiz, uygulamaya yönelik ve faydalı bilgileri almak ister misiniz? Rusya Yönetim Okulu'ndaki eğitiminizi zaten tamamladınız mı ve tamamlanan eğitimi MBA diploması almaya saymak mı istiyorsunuz?
Fonksiyonel veya sektör uzmanlığına odaklanan bir MBA Uzman programı özel olarak hazırladık. Aynı zamanda bir dizi gerekli yönetim bilgisinin edinilmesini de ifade eder. Eğitim yüz yüze, çevrimiçi veya uzaktan tamamlanabilir.
Program 11 ay boyunca modüller halinde yürütülmektedir:
6 modül - yönetim yeterlilikleri
3 modül - uzmanlık
Modüller arası oturumlar (çevrimiçi atölyeler, 17:00-19:15)
Dava, iddia ve sözleşme işlerinde uzman. Şirketlerin hukuk departmanlarında çalışma tecrübesine sahiptir. Sektör konferanslarına katılım.
İşletmeleri vergi ve ekonomik suçlar nedeniyle cezai kovuşturmaya karşı koruma uzmanı, Moskova Koleji “Knyazev ve Ortakları” avukatı
Yasal yönetim: hukuk hizmetinin çalışmalarını organize etmek
• Hukuk Hizmetinin organizasyon içindeki yeri ve rolü.
• Hukuk Hizmetinin sözleşmeye dayalı ve adli işlerinin organizasyonu.
• Avukatların kontrolü ve motivasyonu sorunları.
• Bir avukatın psikolojik portresi.
• Ekibiniz için avukatları nasıl seçeceğiniz.
• Takımdaki ilişkiler.
• Hukuk Hizmetinin verimliliğinin arttırılması.
• Hukuk Hizmetinin çalışmalarında hukuki analiz.
• Hukuki görüş.
• Hukuk Hizmetinin Bütçelendirilmesi.
Etkili sözleşme çalışması için araçlar
• Sözleşmeye bağlı çalışma düzenlemeleri.
• İşlemler ve potansiyel sözleşmeler hakkında hukuki görüş nasıl yazılır?
• Sözleşmenin temel şartları.
• Sözleşme müzakerelerinin düzenlenmesi ve sorumluluğu.
• Sözleşmelerin imzalanması hakkında bilmeniz gerekenler. Sözleşmelerin uzaktan imzalanması.
• Sözleşmelerin imzalanmasıyla ilgili sorunlar. Sözleşmelerin yetkisiz bir kişi tarafından imzalanması riskleri.
• Sözleşmeli işlerde kapanış belgelerinin hazırlanmasındaki güncel konular.
• Gösterişli düzeni sürdürme hakkında bilmeniz gereken her şey.
• “Nihai ve geçiş hükümleri” bölümünde neler yazılmalıdır?
• Sözleşmeye dayalı etkin çalışma teknikleri.
Şirkette adli işlerin organizasyonu
• Adli işlere ilişkin düzenlemeler.
• Mahkeme davalarının izlenmesi, davaların elektronik kaydının tutulması.
• Bilgiyle çalışma kuralları. “Hakemim” sistemiyle çalışmanın nüansları.
• Adli vekaletname – bireysel yetkiler de dahil olmak üzere metnin bloklar halinde oluşturulması, yetkili kişinin kariyer düzeyine, süreye, mühür varlığına vb. bağlı olarak derecelendirilmesi. (vekaletnamenin bitmiş metninin sunulması).
• Cezaların azaltılmasına ilişkin davaların özellikleri.
• Bir duruşma avukatının zorunlu usuli işlemleri.
• Devlet vergisi – tasarruf teknikleri.
• Adli çalışmanın ilkeleri.
• Vaka "Sözleşmenin zayıf tarafı."
• Dava “Davada elektronik yazışmalar.”
• Cezaların azaltılmasına yönelik vakaların analizi - sözleşme şartlarının harfiyen yorumlanması, karşı ifa edilmediğine ilişkin kanıtların araştırılması ve sunulması.
• Belgelerin mahkemeye sunulmasının özellikleri - dava materyallerine görsel şemalar ve sunumların eklenmesi.
• “Nedensiz zenginleşme” davası.
• FAS ile dava deneyimi.
• Uygulamadaki dolandırıcılık planı örnekleri (bireyler ve tüzel kişilerle ilgili olarak).
• Baskıncıların şirket mülküne el koymasına karşı mücadele. Akıncıların temel tekniklerine ilişkin bir eylem ve sonuç havuzunun oluşturulmasıyla gerçek bir durumun analizi.
• Etkili tahsilat. Cezaların mahsup yoluyla durdurulması, mevcut uygulama.
• İcra takibi çerçevesinde etkili tahsilat - uygulamadan örnekler (banka borçlunun hesapları, hazır talep metinlerinin temini, icra ilamı ibrazına yönelik başvurular ve vesaire.).
• Adli çalışma araçları.
• Dava PR.
• Alacak hesaplarıyla çalışın. GR.
• Bir duruşma avukatının KPI'sı.
• Bir duruşma avukatının konuşması.
Alacak hesapları yönetimi
• Alacak hesapları yönetimi alanındaki mevcut durum.
• Alacak hesapları yönetim sistemi. Borçlarla çalışmanın organizasyonel yönleri.
• Kuruluşun kredi politikası. Alacak hesaplarının önlenmesi.
• Karşı tarafların doğrulanması ve izlenmesi. Borç sorunlarının göstergeleri, tanımlanması ve değerlendirilmesi.
• Mevcut borçlar ve sorunlu borçlarla etkin çalışmanın planlanması.
• Borçlarla ilgili olarak genişletilmiş talep yazışmaları.
• Borç tahsilatında kamuyu bilgilendirme etkisi.
• İcra takibi ve borç tahsilatının cezai hukuki yönleri: verimliliği artırma fırsatları.
• Borç ihtilaflarını çözmek için iflas ve bağlı sorumluluk.
• Borç geri ödemesine ilişkin etkili müzakereler: hazırlık ve yürütme. ÜDS'nin psikolojik yönleri.
Cezai hukuki riskler: kavram, tanımlama, azaltma
• İşletme alanında devletin ceza hukuku politikasındaki modern eğilimler: bu alandaki ceza hukuku düzenlemelerinin iyileştirilmesi ekonomik ilişkiler, komisyon programlarına karşı mücadelenin güçlendirilmesi, vergi idaresinde herkes için eşit koşulların yaratılması vergi mükellefleri.
• Risk türleri. Oluşma olasılıkları, nedenleri ve sonuçları.
• Cezai soruşturma başlatılmasının riskleri.
• Risklerin meydana gelme olasılığı.
• Geri alma şemaları. Komploya işaret eden gerçekler.
• Sahtekar.
• Vergi suçları ve suçları.
• Risklerin gerçekleşme nedenleri.
• Cezai kovuşturmanın başlatılması ve polis soruşturmasının yürütülmesi.
• Polis doğrulamasının aşamaları. Polis tarafından bilgi toplanması.
• Polis talepleriyle çalışmaya yönelik algoritma.
• Tipik operasyonel arama faaliyetlerinin analizi.
• Cezai kovuşturmanın sonuçları.
• Riskleri en aza indirmek için pratik öneriler.
• Polis memurlarının gelişinden önce ve sonra eylem planı.
• Yasa dışı eylemlere karşı korunma yöntemleri.
• Risk önleme. Önlemenin değeri.
İşlemler, yükümlülükler. Sözleşme: nasıl doğru şekilde hazırlanır, sonuçlandırılır ve yürütülür
• İşlem kavramı ve türleri. Bir işlem ile hukuki bir olgu arasındaki fark, sözleşmeye dayalı işlerde yatmaktadır.
• İşlem kavramı ve türleri.
• İşlem ile diğer eylemler ve hukuki gerçekler arasındaki ilişki.
• Bir sözleşmenin doğru hazırlanmasını etkileyen genel ilke ve hükümlerin gözden geçirilmesi.
• Tek taraflı işlemlerin uygulanmasına ilişkin hususlar. Tek taraflı bir işlem kapsamındaki sorumluluklar.
• Geçersiz işlemlere ilişkin güncel sorunlar.
• Bir anlaşmanın mahkeme tarafından geçersiz ve sonuçlanmamış olarak tanınması sorunları.
• Bir sözleşmenin mahkemede yapılmamış ve geçersiz olarak tanınmasına karşı koruma yöntemleri.
• Sözleşmenin tescili ve imzalanması.
• Zorlu işlemler.
• Geçersiz işlemler. Geçersiz ve geçersiz işlemler. Hayali ve sahte işlemler. Zorlu işlemlerden kaynaklanan sorunlar.
• Zorlu işlemler için özel gerekçeler.
• Geçersiz işlemlerin sonuçlarına ilişkin genel kuralların uygulanmasına ilişkin sınırlamalar.
• Temsil. Temsil yetkisi.
• Temsilcinin yetkilerine aykırı işlemler. Yükümlülükleri yerine getirirken ve kapanış belgelerini imzalarken temsilcinin yetkisini teyit etme sorunu.
• Fiili eylemler yoluyla yetkinin doğrulanması.
• Bir sözleşmenin imzalanması ve yükümlülüklerin yerine getirilmesiyle ilgili güncel konular.
• Taahhütler. Alternatif ve isteğe bağlı yükümlülük.
• Yükümlülüklerin yerine getirilmesini sağlama yöntemleri.
• Yükümlülüklerin sona erdirilmesine yönelik yöntemlerin uygulanmasına ilişkin sorunlar.
• Borçlunun yükümlülüklere ilişkin sorumluluğunun sınırlandırılmasına ilişkin konular.
İddia beyanı. Tahkim süreci. Hatalar üzerinde çalışın
• Talep beyanı: güncel hazırlık konuları.
• Duruşma öncesi iddialı karara uyma sorunları.
• Yargı yetkisini belirlemenin incelikleri. CAS veya APK.
• Tahkim Usul Kanunu ve Hukuk Muhakemeleri Kanunu'nun yeni kurallarına göre talep beyanının içeriği.
• Talep beyanı yazmaya ilişkin genel kurallar. İddianın giriş, tanımlayıcı, motivasyon ve savunma bölümlerinin içeriği.
• Dava dilekçesi yazarken ispat yükünün taraflar arasında dağıtılmasına ilişkin bazı hususlar. APC'nin 65. Maddesinden sapma halleri.
• Talebin savunma kısmının doğru şekilde nasıl formüle edileceği.
• Dava dilekçesine ilişkin tavsiyeleri formüle eden Yüksek Tahkim Mahkemesi ve Yüksek Mahkeme Genel Kurul Kararlarının incelenmesi.
• Talep beyanının ekleri nasıl doğru şekilde hazırlanır ve ne eklenir?
• Karşı dava açmaya ilişkin güncel konular ve kurallar.
• Talep beyanına yanıt hazırlama ve sunmayla ilgili bazı konular.
• Basitleştirilmiş bir prosedür kapsamında değerlendirilen davalarda talep beyanlarının hazırlanmasının özellikleri. Mahkeme kararı verilmesi için başvuru.
• Bireysel talep beyanlarını yazmanın özellikleri.
• Kira, tedarik, sözleşme ve hizmet sözleşmelerinden kaynaklanan uyuşmazlıklara ilişkin talep beyanları.
• Bir sözleşmenin imzalanmamış veya bir işlemin geçersiz sayılmasına ilişkin talep beyanları
• Sözleşmenin feshine ilişkin talep beyanları.
• Özel talep türleri: kayıtlı bir hakkın yok olarak tanınması, feragat edilmesinin tanınması için alan adını yönetme haklarının devri, onur ve haysiyetin korunması ve manevi tazminata ilişkin sözleşme geçersizdir zarar.
• Tahkim mahkemesine dava açarken yapılan tipik hatalar.
• Rekabet gücü mutlak değildir.
• Dava taktikleri ve stratejisi.
• Süreçteki suiistimallere nasıl karşı çıkılacağı.
• Noterle anlaşmazlık.
• Kanıtların hazırlanması.
• Temsil yetkisi. Aldatıcı basitlik.
• Sınavın yürütülmesindeki sorunlar. Reçete muayenesi.
• Münhasır yargı yetkisi “unutuldu”. Yargı yetkisinin değiştirilmesiyle ilgili sorunlar.
• Tahkim mahkemelerinin uygulamasındaki tipik suistimal vakaları.
• Adil olmayan usuli davranışlarla mücadele yolları
Sözleşmeye dayalı ve adli işlerin gri şemaları
• Sözleşmenin yorumlanması yoluyla ele alınan sözleşme işinin kötüye kullanılması örnekleri.
• Bölümlerin adı.
• Sözleşmenin birebir yorumlanmasına ilişkin kurallar.
• Bir sözleşmenin mahkeme tarafından olumsuz yorumlanmasının nasıl önleneceği.
• Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nda öngörülmeyen bir sözleşmeyi yorumlamanın üçüncü yolu.
• Zayıf taraf savunması doktrini.
• İyi niyetle davranmak ve hakların kötüye kullanılması.
• İstismarla nasıl başa çıkılacağı.
• Yargı yetkisinin değiştirilmesi yoluyla yapılan suiistimaller.
Tahkim mahkemelerinin uygulamasında sözleşme hukukunun güncel sorunları
• İptal edilebilir işlemler.
• İşlemleri geçersiz kılma. Hükümsüzlük sonuçlarının uygulanması.
• Hakların kötüye kullanılması.
• Diğer işlem sorunları.
• Yükümlülüklerin koşullu ve karşıt olarak yerine getirilmesi.
• Alternatif ve isteğe bağlı yükümlülükler. Yenilik ve tazminat: benzerlikler ve farklılıklar.
• Koşullara ilişkin açıklamalar. Kayıplar için tazminat. Adil olmayan müzakerelerin sorumluluğu.
• Sözleşmenin uygulanması ve feshi.
• Bazı sonlandırma sorunları.
• Yükümlülüklerin yerine getirilmesini sağlamak.
İnternette sözleşmelerin ve sözleşmeye dayalı çalışmaların sonuçlandırılması
• İnternette sözleşme imzalamanın özellikleri.
• İnternet üzerinden sözleşmelerin uzaktan imzalanması.
• Çevrimiçi olarak akdedilen sözleşmelere koşul koyma yöntemleri.
• Çevrimiçi olarak akdedilen sözleşmelerde olumsuz koşulların uygulanmasına karşı koyma yolları.
• Elektronik yazışmaların güncel sorunları.
• Bir İnternet sitesinin oluşturulmasına ilişkin sözleşmenin özellikleri.
• Bilgisayar programlarının oluşturulmasına ilişkin sözleşmenin özellikleri.
• Bulut sözleşmeleri.
• Sitedeki sorumluluk reddi beyanları ve sorumluluk sınırlamaları.
• Mobil uygulamanın kullanımına ilişkin kullanıcı sözleşmesi.
• Alanı yönetme haklarının devrine ilişkin anlaşma.
• Mesafeli satış sözleşmesi ve mesafeli satışın özellikleri.
Ticari ve pazarlama faaliyetlerinde fikri haklar
• Şirketteki entelektüel faaliyetlerin korunmasına ilişkin güncel konular.
• Şirketin sitesi.
• Kopyalama hakkı. Servis çalışıyor.
• Alan adı. İnternetteki bir şirket hakkında iftira niteliğindeki bilgilerle mücadele etmenin yolları.
• Reklam faaliyetlerinin yasal düzenlenmesi. Yanlış reklam.
Fikri mülkiyet hukuku ve bilgi teknolojileri hukuku alanında sözleşmeye dayalı hukuki çalışmalar
• Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nda entelektüel ve bilgi alanındaki sözleşmeye dayalı çalışmayı etkileyen en son değişikliklerin gözden geçirilmesi
• Fikri mülkiyet hukuku ve bilgi hukukunda akdedilen sözleşmelerin kısa açıklamalarının gözden geçirilmesi: özellikler ve ayrıntılar
• Fikri mülkiyet hukuku ve bilgi teknolojisi hukukuna ilişkin kamu mutabakatı ve katılım anlaşması
• Fikri mülkiyet hukuku ve bilgi teknolojisi hukukunda geçersiz işlemlerin özellikleri
• Adli uygulama örneği kullanılarak fikri mülkiyet hukuku ve bilgi teknolojisi hukukunda isimsiz sözleşmelerin kullanılması
• Fikri mülkiyet hukuku ve bilgi teknolojisi hukukunda sözleşmelerin yorumlanmasının özellikleri
• Fikri mülkiyet hukuku ve bilgi teknolojisi hukukunda sözleşmelerin akdedilmesi ve kapatılması
• Mobil uygulamalar aracılığıyla sözleşmelerin hazırlanması, sonuçlandırılması ve yürütülmesi özellikleri
• Yazılım Lisans Anlaşması
• Kullanıcı sözleşmesi ve müşteriler (mobil uygulamanın kullanıcıları)
• Mobil uygulama sahibinin hukuki durumu ve sorumluluğunun sınırlandırılmasına ilişkin hususlar
• Sözleşmenin imzalanma anı ve yöntemi
• Elektronik formatta anlaşmalar ve belgeler
• Bir alan adını yönetme haklarının yabancılaştırılmasına ilişkin anlaşma: anlaşmanın özellikleri ve içeriği, geçiş alan adı hakları ve yeni sahibinin sağlayıcıya tescili, diğer belgelerin yürütülmesi Sağlayıcı
• Mesafeli satışlar. Mesafeli satış alanındaki anlaşmalar (İnternet üzerinden ticaret)
• Mesafeli satışa ilişkin yasal düzenleme
• Uzaktan yapılan bir sözleşmeyi sonuçlandırma ve feshetme özellikleri
• Uzaktan satışlarda tüketici haklarının korunmasının özellikleri
• Federal Kanun hükümlerinin uzaktan mal perakende satış yöntemine uygulanması
• Malların uzaktan perakende satın alındığına dair kanıt
• SaaS (Hizmet Olarak Yazılım) sözleşmelerinin özellikleri - hizmet olarak yazılım
• SaaS sözleşmelerinin özellikleri ve diğer ASP modellerinden farklılıkları
• Sözleşmenin tarafları arasında yazılıma ilişkin hakların dağıtımı
• SaaS modelinin ima ettiği tarafların sorumlulukları
• SaaS modelinin geliştiricilere ve müşterilere sağladığı avantajlar
• Bilgi hukukundaki diğer sözleşme türlerinin incelenmesi
• Bilgisayar programlarının, otomatik sistemlerin ve bilgi sistemlerinin desteklenmesine ilişkin anlaşmalar
• Bulut hizmeti sözleşmeleri
• Fikri mülkiyet. Münhasır hakların yabancılaştırılmasına ilişkin anlaşma: lisans ve alt lisans anlaşmaları, yazar sipariş sözleşmesi ve bir eserin oluşturulması için sözleşme, bilgisayar programlarının oluşturulması için sözleşmeler, WEB'in geliştirilmesi ve bakımı için sözleşmeler -Siteler
• Bilgi teknolojisi hukuku ve fikri mülkiyet haklarına ilişkin Anlaşmalardan kaynaklanan ihlal edilen hakların korunmasına ilişkin özellikler
• Alan adı (kavram, ticari markayla ilişkisi). Siteyi bir medya kuruluşu olarak kaydetme ihtiyacı. Alan adlarının/ticari markaların ele geçirilmesi: sorunlar, mücadele yolları. İnternette haksız rekabet. Üreticiyi/satıcıyı veya ürünü itibarsızlaştıracak verilerin internette dağıtılması
Bir grup şirket kurmanın güncel sorunları
• Şirketler grubunun kavramı ve anlamı
• Üyelik
• Neden bir şirketler grubu oluşturuldu?
• Bir grup oluştururken nelere dikkat edilmelidir?
• Hukuki açıdan kurumsal kontrol kavramı
• Holdingte kar amacı gütmeyen şirketlerin kullanılması
• Güven fonları
• Açık deniz şirketleri
• Uluslararası şirketlerin türleri ve türleri ve bunların bir holding şirketinde kullanılma yolları
Rusya Federasyonu'nun kurumsal mevzuatında ve kolluk kuvvetleri uygulamalarında yeni gelişmeler
• Şirketler hukuku kavramı.
• Tüzel kişilik türleri. Yeni sınıflandırma. Kayıt özellikleri.
• Şirketler.
• Üniter tüzel kişilikler.
• En son kayıt haberleri.
• Yararlanıcılar.
• Karşı tarafın güvenilirliğini kontrol etmeye yönelik prosedür ve yöntemler. Hukuki ilişkilerin tarafları.
• İlgili taraf işlemleri – icra sırası.
• İlgi koşulları.
• İşlem büyük olduğunda. Onay ihtiyacı.
• Üyelik.
• Faiz.
• Kontrol eden kişiler.
• Karşı tarafın güvenilirliğini doğrulayacak belgeler. İnternet hizmetlerinin kullanımı.
• İkincil sorumluluğa getirilme riskleri.
• Sözleşmeleri imzalarken gerekli özeni gösterin.
• 1 Ocak 2020'den itibaren anonim şirket kurulumunda hisse ihracına ilişkin yenilikler.
• Anonim şirket kurulurken hisse ihracının nasıl tescil edileceği.
En İyi Kurumsal Yönetim Uygulamaları
• Kurumsal yönetim kavramı ve rolü. Kurumsal yönetimin temel teorileri, kavramları ve modelleri. Firma teorisi ve işlem maliyetleri. Ajans teorisi. Yönetim teorisi. Yöneticilerin güvene dayalı görevleri ve bunların mevzuata yansıması.
• Kurumsal yönetim düzenlemesinin kaynakları. “Yumuşak hukuk” ve kurumsal yönetimin etkinliğini artırmadaki rolü. Şirketin iç belgeleri: kavram ve hukuki nitelik. Rusya Federasyonu Kurumsal Yönetim Kanunu. Kurumsal yönetim alanındaki uluslararası belgeler. Kurumsal yönetimin verimliliğini artırmanın ana yönleri.
• Genel kurul toplantılarının verimliliğini artırmaya yönelik temel faktörler. Yönetim kurulunun kurumsal yönetim sistemindeki rolü ve fonksiyonları. Yönetim kurulu kararlarının etkinliğini ve kalitesini artıracak temel faktörler. Yönetim Kurulu Komiteleri. Yönetim Kurulu üyelerini motive etmenin temel formları ve yöntemleri. Yönetim kurulu performansının değerlendirilmesi: yönetim kurulu ve üyelerinin performansına ilişkin temel performans göstergelerinin seçimine yönelik kriterlerin tanımlanması. Yönetim kurulu üyelerinin ücretlendirilmesi: Rus şirketlerinde ana modeller ve bunların uygulanmasına ilişkin uygulamalar. Kurumsal sekreter ve kurumsal yönetim sistemindeki rolü.
• Risk yönetimi. İç ve dış denetim sistemi. Şirketin kurumsal yönetim ve bilgi politikası için bilgi desteği. Şirketin temettü politikası. Önemli kurumsal eylemler: temel kurallar ve prosedürler.
• Yönetim organı üyelerinin faaliyetlerinin verimliliğini artırmanın yasal yolları: kavram ve sistem. Ücret, ikramiye ve tazminat, “altın paraşütler”: yasal kayıt sorunları.
• Seçenek programları: kavram, hedefler, yasal düzenleme. Seçenek programlarının türleri. Rusya Federasyonu'nda bir seçenek programının yapılandırılması için seçenekler.
• Bir şirkette çıkar çatışması: kavram, biçimler ve özellikler. Çıkar çatışmalarını önlemenin yasal yolları. Yönetim organı üyelerinin haklarını sınırlamanın yolları. Kurumsal yönetim sisteminde hesap verebilirlik ve kontrol.
• Yönetim organı üyelerinin sorumluluğu: kavram, türler, özellikler. Yönetim organı üyelerinin verimliliğini artırmanın yasal bir yolu olarak sorumluluk sigortası.
Lider ve çalışanlar
• Etkili yönetim için bir Liderin neye ihtiyacı vardır?
• Amaçlılık ve sonuç odaklılık.
• Tahmin ve planlama.
• Kontrol ve öz kontrol.
• Karar vermek.
• Problem çözme.
• Delegasyon.
• Çalışanlarla iletişim.
• Çalışan potansiyelinin geliştirilmesi.
Lider ve ekip
• Liderliğin anlamı nedir?
• Liderin Yolu.
• Liderlik nitelikleri nasıl geliştirilir.
• Liderin gücü ve etkisi.
• Liderin kişisel etkinliği.
• Yolda nasıl kalınır?
• Lider ve ekip.
• Ekibin sistematik görünümü.
• Ekip yönetimi stilleri.
• Ekiplerin verimliliğini artırmak.
• Çalışanları ve ekipleri motive etmek.
İş sistemi
• Dikkat yönetimi.
• Entelektüel sermaye yönetimi.
• Kaynak dengesi.
• Strateji.
• Modern şirket tasarımı.
• VUCA dünyası ve şirketler için gereksinimler.
• Sistemler ve yapılar.
• Kaynak-hedef modelleme.
• Yönetmek.
• Dijital dünyada akıllı yönetim.
• Belirsizlik ve bunun yönetim üzerindeki etkisi.
Sistem tasarımı
• Karmaşıklık yönetimi araçları.
• 3 kullanışlı analiz aracı.
• Sorunlara çözüm bulmak için bilimsel araştırma yöntemi.
• Kontrol sistemlerini tasarlamaya yönelik araçların matrisi.
• Bir değer teklifinin geliştirilmesi.
• İşin dijital dönüşümü.
• Dijital dönüşüm ekibi.
• Dijital olgunluk ölçeği.
• Üst düzey yöneticilerin yetkinlikleri.
• Dijital dönüşüm teknolojileri.
Pazarlama sistemi ve fırsat arama
• Pazarlama fonksiyonları. Pazarlama düşüncesinin evrimi. Değer oluşumu.
• Modern pazarlama: strateji, taktikler, trendler.
• Pazarlama Yönetimi.
• Pazarlama bilgileriyle çalışmak. Pazar kapasitesinin hesaplanması.
• Konsantrasyon indeksi. Uzman yöntemler. Piyasayı analiz etmenin düşük bütçeli yolları.
• Pazarlama araştırması. Görevin amaçları. Uygulama özellikleri.
• İnternet analizi. Uçtan uca analiz.
• Pazarlama araştırması senaryosu. CJM'nin inşaatı.
• Yeni bir ürün geliştirmeye yönelik algoritma. Fikirlerin üretilmesi. TASARIM düşüncesi.
• Mavi Okyanus Stratejisi. Yeniliğe değer verin. Yenilikçi iş modelleri.
Değer yaratmak ve teşvik etmek
• Konumlandırma. Farklılaşma noktaları. Nişlerin konumlandırılması.
• Konumlandırma: bir harita oluşturmak ve oluşturmak için algoritma.
• Markalaşma: geliştirme algoritması ve kimlik.
• Adlandırma. İsim geliştirme. Rusya Federasyonu'nda ticari markaların tescili.
• Marka tasarımı. Ambalaj bir marka farklılaştırma stratejisidir. Marka KPI'ları.
• Marka stratejisi. Özel markanın (özel markanın) değerindeki büyüme. Marka portföyü optimizasyonu.
• Fiyatları belirleme yöntemleri. Fiyat psikolojisi. Dinamik ücretlendirme.
• İletişimde strateji ve taktikler. Yaratıcılık ve medya stratejisi geliştirmeye yönelik algoritma.
• Entegre İnternet pazarlaması. İnternet pazarlama araçları.
İnsan Kaynakları Yönetimi Stratejisi
• Şirketin insan sermayesi. İK fonksiyon denetimi.
• İK stratejisi.
• İK analitiği.
• Personel maliyet yönetimi: bütçe oluşumu.
• Personel maliyet yönetimi: maliyet optimizasyon yöntemleri.
• Şirketin kurumsal kültürü.
• Organizasyonel değişiklik yönetimi: uygulama için geliştirme / hazırlık.
• Organizasyonel değişim yönetimi: dirençle uğraşmak/değişimi sürdürmek.
• Personel pazarlaması. İşveren değer önerisi.
• Farklı kuşaklardan çalışanlarla çalışırken İK markasının tanıtılması.
İnsan kaynakları yönetimi alanındaki temel teknolojiler
• Yetkinlik modeli.
• Kişisel değerlendirme.
• İşe alma.
• Personel adaptasyonu. Mentorluk.
• Personel eğitimi ve gelişimi.
• Motivasyon teorileri.
• Maddi motivasyon sistemi.
• Ücretin sabit kısmı. Derecelendirme.
• Ücretin değişken kısmı. Amaçlara göre yönetim.
• İnsan kaynaklarının durumuna ilişkin dahili araştırma.
Finansal yönetim sisteminin kurulması. Yatırım projelerinin analizi ve risk yönetimi
• Şirket yönetim görevleri için mevcut raporlama sistemlerinin pratik uygulaması.
• Şirketin temel analizi. Şirketin operasyonel analizinin kontrol paneli.
• Bir işletmenin mali durumunu teşhis etmek için temel yöntemler: tarihsel, dikey, plan-gerçek.
• Hareketsizleştirilmiş varlıkların belirlenmesi yoluyla artan verimlilik. Varlık cirosu.
• Nakit döngüsü modeli göstergelerinin analizine dayanarak yönetim kararları alma metodolojisi.
• Mali sonuç beyanına dayalı performans analizi.
• İşletme faaliyetlerinin verimliliğini etkileyen faktörlerin kapsamlı bir analizine yönelik metodoloji.
• İç ve dış yatırım projelerini analiz ederken temel başarı faktörleri.
• Bir iş yönetim sisteminin temeli olarak risk yönetimi. Risk matrisi oluşturmak. Risk yönetimi yöntemleri.
• Yatırım projelerinin risk yönetimine dayalı hassasiyetinin analizi ve proje uygulama senaryolarının geliştirilmesi.
Verimliliği artırmaya yönelik finansal araçlar
• Şirket yönetimi için etkili bir teknoloji olarak bütçeleme.
• Finansal modellemenin temeli olarak birim ekonomi.
• Bir işi ölçeklendirirken kâr bölgesinin belirlenmesi.
• İş geliştirme modelinin altyapısal sınırlamalarının belirlenmesi.
• Gelir ve gider bütçesine dayalı olarak iş performansını tahmin etmek.
• Nakit akışı bütçesine dayalı dengeli bir iş geliştirme planının oluşturulması.
• CFS göstergelerine dayalı yatırım politikasının oluşturulması.
• Tahmin dengesine dayalı olarak kaynak ihtiyacını ve olası işletme finansmanı kaynaklarını tahmin etmek.
• Üç temel yönteme dayalı dahili iş değerlendirmesi. İş değerini artırmak için terminal değerinin uygulanması.
• Ekonomik katma değere dayalı iş değerlemesi.
İşletmelerde esnek proje yönetimi
• Esnek tasarım yaklaşımlarının iş hayatındaki yeri. Ürün Geliştirme, Müşteri Geliştirme ve Yalın Başlangıç.
• Projenin ve işin iş modeli.
• MVP. Çözüm bulmak için minimal düzeyde çalışan bir ürün.
• Pivot: Bir kararın veya stratejinin ne zaman ve nasıl değiştirilmesi gerektiği.
• Proje yönetiminde çevik. Farklı Çevik yaklaşımların popülerliği.
• Scrum. Sprint kavramı. Scrum'daki roller.
• Takım üyeleri. İşlevler ve gerekli beceriler.
• Projedeki belgeler: Ürün biriktirme listesi. Sprint biriktirme listesi. Açılış tablosu.
• Süreçler: Sprint planlama, inceleme ve geriye dönük. Scrum toplantısı.
• Scrum'ın uygulanması. Sorunlar ve çözümler.
Projelere klasik veya “planlı” yaklaşım
• 5 aşamalı proje yaşam döngüsü. PMBoK'a göre katılımcılar ve rolleri.
• Etkin proje lansmanı. Paydaş gereksinimleri ve Şart.
• Proje içeriği. Hiyerarşik iş yapısı (WBS).
• Görev sürelerinin ve proje programlarının hesaplanması.
• İşin maliyetinin ve proje bütçesinin hesaplanması.
• Riskin belirlenmesi ve azaltılması.
• Proje yürütme yönetimi.
• Proje son tarihlerinin, bütçesinin ve içeriğinin kontrolü.
• Yönetim sistemini değiştirin.
• Proje raporlaması. Proje kapanışı ve öğrenilen dersler.