0
Görünümler
Depo yönetimi - Rusya Yönetim Okulu'ndan ücretsiz kurs, eğitim, tarih: 5 Aralık 2023.
Miscellanea / / December 05, 2023
Mevcut alan rasyonel olarak nasıl kullanılır ve çalışanların çalışmaları nasıl organize edilir? Depolama maliyetleri nasıl azaltılır? Tedarikçilerle nasıl pazarlık yapılır? “Depo Yönetimi” kursunun öğretmenleri, eğitim katılımcılarına bir depoya nasıl sipariş getirileceğini, depo işlerini organize etmek için bilgi ve araçların nasıl paylaşılacağını anlatacak. Seminerlerde envanteri nasıl sınıflandıracağınızı ve yöneteceğinizi, ayrıca depolama maliyetlerini nasıl azaltacağınızı öğreneceksiniz.
Ph.D., stratejik yönetim alanında işletme danışmanı, üretim ve lojistik uzmanı. Eğitim programlarının yazarı. Çok sayıda bilimsel eseri bulunmaktadır.
Kurumsal lojistik sisteminde envanter yönetimi
• Envanter yönetimi nedir ve envanter nedir?
• Bir kuruluşta envanter yönetimi ne olmadan imkansızdır?
• Envanter yönetimi için maliyet yapısı. Tedarikle ilgili toplam maliyetlerin hesaplanmasında temel olarak envanter tutma maliyetinin muhasebeleştirilmesi. Envanter bakım maliyetlerinin hesaplanması ve yönetimi: yöntemler ve örnekler.
• Satın alma faaliyetlerinin istikrarlı olmasını sağlamak için gerekli işletme sermayesi miktarının belirlenmesi. Satın alma faaliyetleri için işletme sermayesi ihtiyacını planlama metodolojisi, işletme sermayesi ihtiyacını karşılama kaynakları.
• Bir ticaret ve imalat-ticaret kuruluşunun envanter yönetimi için temel KPI'lar: ciro envanter, envanter karlılığı, mevcut talebi karşılayacak stok seviyesi, seviye hizmet. Göstergelerin ilişkisi ve yönetimi.
• Stok oluşturma amacı, stok türleri, stok yönetimi yaklaşımları.
• Envantere dahil edilen likit olmayan varlıklar. Neler likit olmayan olarak kabul edilir? Likit olmayan varlıklarla ne yapmalı?
• Rezervlerin ABC ve XYZ analizi. ABC ve XYZ analiz sonuçlarına göre stokların sınıflandırılması ve envanter yönetimine yönelik bir yaklaşımın oluşturulması. ABC-XYZ matrisi bir işletmenin rezervlerinin “aynası” gibidir. EXCEL kullanılarak yapılan bir analiz örneği.
• Etkin envanter yönetimi için gerekli envanter parametreleri: talep, sipariş büyüklüğü, maliyetler envanter yönetimi, istenen maksimum stok seviyesi, sipariş teslim süresi, sigorta seviyesi stoklamak. Bir lojistikçinin ve alıcının envanteri yönetmek için neyi bilmesi gerekir?
• Maliyetler ile sipariş büyüklüğü arasındaki ilişki. Optimum sipariş büyüklüğü kavramı.
• Envanter planlamasının temeli olarak talep tahmini. Başarılı talep tahmini için bir yol haritası. Talep tahmin yöntemleri. Tahmin doğruluğunun ölçülmesi. Tahmin için en uygun yöntemin seçilmesi.
• Emniyet stoğu: her türlü hesaplama.
• Sipariş verme süresi. Satın alma döngüsünün kavramı ve yapısı.
• Envanter yönetiminin ana unsuru olarak sipariş noktası ve işletmenin tüketicilerinin talebini karşılamak için stokun optimal düzeyde tutulması.
• Envanter yönetimi modelleri ve sistemleri.
Kurumsal depo yönetimi: optimizasyon, teknolojik süreçler ve otomasyon
• Deponuzu temizleyin! Sorunları çözmek ve depo verimliliğini artırmak için algoritma.
• Bir deponun performansını ne belirler? Deponun asıl görevi ve depo yöneticisinin asıl görevi.
• Depo ekipmanı ve depo ekipmanı türleri. Özellikleri ve kullanım önerileri.
• Kargonun depolanması ve taşınması için kaplar ve ambalajlar. Özellikleri ve kullanım önerileri.
• Kargo işaretleri, mühürler ve göstergeler. Özellikleri ve kullanım önerileri.
• Depo süreç diyagramı. Bir deponun genel lojistik ve teknolojik süreci nasıldır?
• Deponun temel teknolojik süreçleri: kabul, yerleştirme, depolama, yenileme, toplama, nakliye, çapraz sevkiyat. Süreçlerin oluşumuna modern bir yaklaşım, açıklamalar, düzenlemeler, pratik uygulamaya yönelik ipuçları ve öneriler, süreç ve düzenleme örnekleri.
• Depo kaynaklarının verimliliğini artıran, değer katan ve sağlayan depo destek süreçleri Şirketin müşterilerine yüksek düzeyde hizmet: envanter, sınıflandırma, sıkıştırma, konsolidasyon, toplama, etiketleme, paketleme ve benzeri.
• Depoda adresli depolama sistemi. Oluşumu, kuralları, mantığı, özellikleri ve önerileri. Pratik uygulama örnekleri.
• Depo topolojisi.
• Depo yönetim sistemi (WMS) kullanılarak depo teknolojik sürecinin bilgi desteği ve otomasyonu.
Kurumsal lojistik sisteminde depo yönetimi
• Deponun iç işlerini organize etmek için standart prosedürler.
• Depodaki emeğin organizasyonu.
• Depodaki iş bölümü.
• Depoda iş birliği.
• Depo operasyonlarının standardizasyonu.
• Depodaki personel sayısının hesaplanması.
• Depo yönetiminin organizasyon yapısı. Depo organizasyon yapısının oluşumuna yaklaşım ve örnekler.
• Depo operasyonlarının organizasyonunda stratejik konular.
• Hangisi daha karlı: depo kiralamak mı, lojistik aracılarının hizmetlerinden yararlanmak mı, yoksa kendinize ait bir depoya sahip olmak mı?
• Hizmet verilen alandaki deponun konumunun belirlenmesi.
• Ekipman gereksinimlerinin hesaplanması.
• Depoda taşımanın alınacağı ve boşaltılacağı alanın parametrelerinin belirlenmesi.
• Deponun imar edilmesi ve düzeni.
• Depo güvenlik kuralları.
• Depo yönetim sistemi (WMS) kullanılarak depo kaynaklarının (alan, makine, ekipman, personel) yönetimi.
• Depo personelinin motive edilmesi. Yöntemler ve seçenekler.
• Depo performansının temel göstergeleri. Çalıştay: “Temel depo göstergelerinin hesaplanması”
• Depo belge akışı. Belgelerin listesi.
• Depo operasyonlarının optimizasyonu.
Abone Ol
YOU MIGHT ALSO LIKE
