“Mali yönetici” - kurs 70.000 ruble. MSU'dan, eğitim (8 ay), tarih 1 Ekim 2023.
Miscellanea / / December 05, 2023
Bu program, en popüler tam zamanlı “finansal” programlardan birinin uzak bir analogudur Rekabet ortamını ve işletmeyi analiz etmeye yönelik ek bir modül ile “Şirket Finansal Yönetimi” şirketler
Program hakkında:
İş kararlarını geliştirmek ve almak için finansal bilgiler nasıl analiz edilir ve raporlama verileri nasıl kullanılır? Banka kredisi almak için mali tablolar hakkında bilmeniz gerekenler nelerdir? Bir şirketin ve bölümlerinin maliyetleri nasıl en aza indirilir? Bir şirkette ve bölümlerinde bütçe süreci nasıl oluşturulur?
Yatırımların etkinliği nasıl değerlendirilir? Şirketin etkileşimde bulunduğu pazarların, en yakın rakiplerin, ortakların ve tedarikçilerin analizine dayanarak yönetim kararları nasıl alınır?
Yukarıda sıralanan sorulardan birini kendinize en az bir kez sorduysanız ancak ziyaret etmeye vaktiniz yoksa tam zamanlı derslerden sonra “Finansal Yönetici” uzaktan eğitim programı tam size göre kullanışlı.
Program kimlere yöneliktir:
- planlama, analiz ve operasyonel yönetim sürecine dahil olan ve iş geliştirmeyi amaçlayan planlama, ekonomik ve finansal hizmetler uzmanları;
- iş görevlerini sistematik hale getirmek için belirli finansal yönetim tekniklerinden oluşan bir sistemde uzmanlaşmak isteyen işletme sahipleri;
- şirketlerin çeşitli departmanlarından uzmanlar ve uzmanlık bilgisi olmayan çeşitli düzeylerdeki yöneticiler finansal ve ekonomik eğitim, nj yönetim konusunda temel bilgi ve becerileri edinmeyle ilgileniyor finans.
Programa hakim olmanın sonucu:
• mali tabloları okuma, temel mali göstergeleri hesaplama ve yorumlama becerileri;
• şirket maliyetlerini analiz etme ve yönetme becerileri;
• Planlanan göstergeleri analiz etme ve bunların planın başlangıç parametrelerindeki değişikliklere karşı hassasiyetini değerlendirme becerileri;
• bütçeleme becerileri;
• fon cirosunu, nakit ve mali döngüyü yönetme becerileri;
• projelerin temel performans göstergelerini hesaplama ve yorumlama ve sermaye yatırımlarının fizibilitesine ilişkin kararlar alma becerileri;
• gerçek iş sorunlarını analiz etme ve iş kararları verme becerileri;
• şirketin bağlamını, organizasyon yapısını, iş süreçlerini, rakiplerini ve iş ortaklarını analiz etme becerileri.
Programın tamamlanmasının ardından belge: Moskova Devlet Üniversitesi'nden ileri eğitim sertifikası
Süre
190 bin. saat (8 ay)
Çalışma şekli
çevrimiçi
Program yapısı ve modül içeriği
MODÜL 1
ŞİRKETİN MODERN FİNANSAL MODELİ
Modern şirket analizi modeli
Çıkarların dengelenmesi sorunları: büyüme, karlılık, finansman
MODÜL 2
ŞİRKETİN FİNANSAL TABLOLARININ ANALİZİ
Ana mali belgelerin yapısı ve içeriği
Şirketin mali durumunu değerlendirmek için kullanılan göstergeler sistemi
Şirket raporlamasında manipülasyonlar
MODÜL 3
FİNANSAL MODELLEME VE BÜTÇELEME
Finansal planlama türleri ve biçimleri
Şirketin faaliyetlerini yönetmek ve izlemek için bir araç olarak bütçe
MODÜL 4
ŞİRKET İÇİ MALİYET ANALİZİ VE KONTROLÜ
Yönetim muhasebesi sistemi: özü, temel kavramlar, hedefler
Maliyet yönetimi yöntemleri
Faaliyet karı elde etme mekanizması. Faaliyet kârını ve şirket kârlılığını yönetmek
MODÜL 5
ŞİRKETİN İŞLETME SERMAYESİ VE NAKİT AKIŞININ YÖNETİMİ
Şirketin dönen varlıkları: amaç, kompozisyon, ciro
Kısa vadeli finansmanın ana kaynakları
MODÜL 6
VERGİLENDİRME VE VERGİ OPTİMİZASYONU
Yönetim kararlarının alınmasında vergi faktörü
Ana vergi türleri
Vergi optimizasyonuna yönelik yaklaşımlar ve yöntemler
MODÜL 7
YATIRIM PROJELERİNİN ANALİZİ VE DEĞERLENDİRİLMESİ
Temel proje performans göstergelerinin hesaplanmasına ilişkin ilkeler
Geleneksel performans değerlendirme yöntemleri
Yatırım planlamasında finansal modeller kavramı
MODÜL 8
ŞİRKET FİNANSMAN ARAÇLARI
Şirketin yaşam döngüsü: büyüme ve finansman sorunları
Şirket gelişimi için finansman kaynakları
MODÜL 9
ŞİRKETİN REKABET ORTAMI VE İŞLERİNİN ANALİZİ
Şirketin işini etkileyen ekonomik faktörlerin analizi
Sektör ve şirket işlerinin analizi
MODÜL 10
FİNANSAL MODELLEME VE İŞ DEĞERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ
Finansal modelleme: finansal modelin genel yapısı ve tasarımı
İyi bir modelin işaretleri
Değerleme amacıyla şirketin faaliyet faaliyetlerinin ve finansal sonuçlarının modellenmesi
FİNAL SINAVI
Bitirme projesi için konunun tartışılması ve seçilmesi
Proje savunmasına hazırlık
Bireysel danışmanlık
Proje koruması