Bir işletme olarak eğitim merkezi: bir eğitim merkezinin geliştirilmesi /çevrimiçi
Miscellanea / / December 05, 2023
Dersler Uzman Merkezi müdürü Dmitry Gudzenko tarafından verilmektedir.
Eğitim kurum ve kuruluşlarının devlet akreditasyonu alanında sertifikalı uzman
Bu kurs, onaylanmış 01.003 “Çocuklar ve yetişkinler için ek eğitim öğretmeni” mesleki standardının gerekliliklerini karşılamaktadır. Rusya Federasyonu Çalışma ve Sosyal Koruma Bakanlığı'nın 8 Eylül 2015 tarihli emriyle N 613n).
Eğitim merkezinizin finansal verimliliği nasıl artırılır?
Program, biraz teorik eğitimi ve çok sayıda gerçek pratik problemin çözümünü birleştiriyor.
Şu anda Rusya'da birkaç bin çevrimiçi okul ve eğitim merkezi var ve her yıl yüzlerce yeni oyuncu pazara giriyor. Çevrimiçi eğitimin hızla büyümesine rağmen çevrimiçi eğitim okulları/merkezleri rahatlayamıyor: satın alma gücü düşüyor ve kullanıcılar için rekabet artıyor. Şiddetli rekabet koşullarında ekonomik verimlilik nasıl sağlanır? Optimum personel, bütçe ve fiyatlar nedir? Daha fazla dinleyici nasıl çekilir?
Kurslarda, bir USP oluşturmayı ve kendinizi rakiplerden farklılaştırmayı, rakiplerinizden farklılaşmanıza ve satışları artırmanıza olanak tanıyan o "zest"i nasıl bulacağınızı öğreneceksiniz. Bir ürün yaratma fikrinden, onu piyasaya sürmeye kadar tüm üretim zincirlerinin ve kârlılığın hesaplanmasıyla ilerleyeceksiniz. Öğrencilerin ilgisini çeken ve tekrarlı satışlar yaratan profesyonel öğretmenlerden oluşan bir "rüya takım"ın nasıl oluşturulacağını öğreneceksiniz. Ekibinizin ne kadar etkili çalıştığını kontrol edin ve verimliliği nasıl artırabileceğinizi anlayın. Ve en önemlisi, özel pratik tavsiyeler alın!
Kursun amacı – Eğitim Merkezini/çevrimiçi okulu rekabetin yoğun olduğu bir ortamda etkili bir iş aracı haline getirmek.
Kurs, MSTU Uzmanlık Eğitim Merkezi Direktörü Dmitry Gudzenko tarafından geliştirilmiş ve öğretilmiştir. N.E. Bauman. 1991 yılında sadece iki kurs ve birkaç çalışanla başlayan Specialist, bugün Rusya'nın en büyük eğitim merkezidir ve yılda 80.000 öğrenciye eğitim vermektedir.
Bu kurs kimlere yöneliktir?
Kursun mezunları, ortağımız olan çevrimiçi eğitim sertifikasyon merkezi (OESI) tarafından çevrimiçi öğrenmenin temel ücretsiz denetiminden geçme fırsatına sahiptir. Denetim, öğretim materyallerini, öğrenci geri bildirimlerini ve teknoloji kullanımını değerlendirir. Sonuçlara göre öneriler içeren bir uzman görüşü alacaksınız. Web sitesinde bir değerlendirme sipariş edin https://oesi.pro/callback.
Öğreneceksiniz:
standart ölçümleri uygulayın;
Girdi ve çıktı üzerine bir SWOT analizi oluşturmak: sonuçların karşılaştırılması;
bir eğitim merkezinin / çevrimiçi okulun mali ve mali olmayan göstergelerini (optimum personel, bütçe, fiyatlar) hesaplamak;
rakipleri analiz etmek, bir USP oluşturmak ve rakiplerden farklılaşmak;
maksimum sayıda dinleyiciyi çekmenin yöntemlerini bilir;
bir satış hunisi oluşturun.
Bileceksiniz:
ne tür müşteriler var;
tipik ölçümler;
eğitim ürünleri ve formatları, çeşitleri;
kendinizi rakiplerden nasıl farklılaştırabilirsiniz;
faktöriyel analiz;
USP ve konumlandırma.
Modül 1. Verimlilik nedir ve neden arttırılır (2 ac. H.)
Sorunun alaka düzeyi.
Eğitim merkezinin / çevrimiçi okulun ana mali ve mali olmayan göstergeleri.
Bütçeleme. Plan faktörü analizi.
Çalıştay: İlk SWOT analizi.
Ödev: Verilen şemaya göre ana göstergelerinizi hesaplayın.
Modül 2. USP ve konumlandırma (2 ac. H.)
En önemli. USP ve konumlandırma.
Rakip analizi.
Neler kopyalanabilir ve kopyalanamaz?
Atölye: Kendi USP'nizi anlamak, pazarın, tüketicilerin ve rakiplerin analizine dayalı olarak konumlandırma ve vizyonun belirlenmesi.
Ödev: Verilen şemaya göre rakiplerin ayrıntılı analizi. SWOT analizi güncellendi.
Modül 3. Değer zinciri – ürün: fikirden pazar lansmanına (2 ac. H.)
Eğitim ürünleri ve formatları, türleri.
Ürün yelpazesi geliştirme.
Atölye: Ürün ve formatların geliştirilmesi üzerine beyin fırtınası.
Ödev: ürün ve format geliştirme planınız.
Modül 4. Değer zinciri - müşteri (2 ac. H.)
Müşteri türleri, gelişim fikirleri.
Tipik ölçümler.
Atölye: Müşteri geliştirme planım.
Ödev: Müşteri ölçümlerini belirli bir şemaya göre hesaplayın.
Modül 5. Değer zinciri – tanıtım (2 ac. H.)
Satış hunisi.
Bir web sitesini optimize etme yolları (kullanıcı için herhangi bir eylem) açık, basit ve erişilebilirdir.
Atölye: tanıtım planım.
Ev ödevi: bir satış hunisi oluşturun.
Modül 6. Değer zinciri – üretim (2 ac. H.)
Eğitim sürecinin ideal organizasyonu.
Operasyonel verimlilik. Kalite.
Atölye: eğitim sürecinin organizasyonundaki değişiklikler.
Ödev: Kalite puanlarınızı alın.
Modül 7. Eğitim merkezi personeli. Yapı ve pozisyonlar. Öğretmenler ve personel (4 ac. H.)
Merkezin başarısı için yetenekli ve ilgili öğretmenlerden oluşan bir “rüya takım” oluşturuyoruz
Şirket tarafından çalışanlara hangi beceriler öğretilebilir?
Hangi çalışan koçluk yapabilir;
İş sürecini aksatmayacak şekilde iş eğitimleri nasıl organize edilmeli;
Satış yöneticileri - aktif eylemleri yoluyla karı etkilerler: satış eğitimi, İnternet hizmetlerinin satış yöneticileri için eğitim; satış paketleri; satışlarda komut dosyalarının kullanımı; bir müşteri tabanının sürdürülmesi; kurumsal VIP müşterilerle çalışın.
Ödev: Edindiğiniz bilgilere dayanarak tüm aşamalar için kendi SWOT analizinizi ve gelişim planınızı oluşturun