Proje yönetimi - kurs 74.000 ruble. HSE'den, 7 haftalık eğitim, tarih 25 Mayıs 2023.

Miscellanea   /   by admin   /   December 05, 2023

Ek mesleki eğitim programları uygulamaya yöneliktir ve daha kısa bir sürede (birkaç haftadan iki yıla kadar) gelişmenize olanak tanır. yeni bir meslek edinin, mevcut mesleki ve yönetimsel yeterlilikleri edinin veya belirli bir konudaki bilginizi genişletin alanlar.

Aşağıdakilerin ek profesyonel programlarda uzmanlaşmasına izin verilir:

  •  Orta mesleki ve/veya yüksek öğrenim görmüş kişiler;
  •  Orta mesleki ve (veya) yüksek öğrenim gören kişiler.

Öğrenme hedefleri

1 Mesleki gelişimde yeni bir seviyeye geçin

2 Pazarın ve sosyal çevrenin hızla değişen taleplerini karşılayın

3 Başarılı bir işletme yöneticisi olun

4 Ekonomi, bilim, kültür ve sanatın çeşitli alanlarındaki eğitim ihtiyaçlarını karşılamak

İleri eğitim programları

İleri eğitim programları
Mevcut yeterlilikler çerçevesinde mesleki seviyenin arttırılması ve/veya mesleki faaliyetler için gerekli olan yeni yeterliliğin geliştirilmesi ve/veya kazanılması 

  • 16 akademik saatten itibaren
  • İleri düzey eğitim sertifikası 
  • Yüksek veya orta mesleki eğitim almış (veya tamamlamakta olan) kişiler için
instagram viewer

Profesyonel yeniden eğitim programları
Yeni bir tür mesleki faaliyeti gerçekleştirmek için gerekli yeterlilikleri elde etmek

  • 250 akademik saatten itibaren
  • Yeni mesleki faaliyetler yürütme hakkına sahip mesleki yeniden eğitim diploması 
  • Yüksek veya orta mesleki eğitim almış (veya tamamlamakta olan) kişiler için

Ek nitelikler elde etmek için profesyonel yeniden eğitim programları

  • Yüksek veya orta mesleki eğitim almış veya almakta olan ve yönetici pozisyonunda en az 3 yıllık iş tecrübesine sahip kişiler için

Yönetim alanında ek nitelikler elde etmek için profesyonel yeniden eğitim programları “İşletme Yüksek Lisansı” (MBA - İşletme Yüksek Lisansı)", üst düzey yöneticiler için de dahil (EMBA - İşletme Yüksek Lisansı)

  • 2040 akademik saatten itibaren
  • "İşletme Yüksek Lisansı" ek yeterliliğine sahip profesyonel yeniden eğitim diploması

Belirli bir alanda ek nitelikler elde etmek için profesyonel yeniden eğitim programları üst düzey yöneticiler de dahil olmak üzere "Master..." profesyonel alanı (Executive Master) içinde…)

  • 2040 akademik saatten itibaren
  • Ek niteliklerle birlikte mesleki yeniden eğitim diploması 

Doktor... programları

Özellikle Doktora olmak üzere mesleki dereceler için ek nitelikler elde etmeye yönelik profesyonel yeniden eğitim programları işletme (DBA - İşletme Doktoru), Hukuk Doktoru (Hukuk Doktoru), Eğitim Doktoru (Eğitim Doktoru) ve diğerleri derece

  • 2040 akademik saatten itibaren
  • Mesleki yeniden eğitim diploması, mesleki derece verilmesi 
  • Yüksek mesleki eğitime sahip ve yönetici pozisyonunda en az 5 yıllık iş tecrübesine sahip kişiler için

Ses sanatçısı, müzisyen, öğretmen, ses mühendisi, yazılımcı.

Eğitim
Devlet Müzik Pop ve Caz Sanatı Okulu, ses mühendisi.
Tamamlanmamış yüksek öğrenim, Moskova Elektronik Mühendisliği Enstitüsü (MIEM)

Profesyonel aktivite
2014 - 2022 Moskova Deneysel Ses ve Multimedya Teknolojileri Stüdyosu
Öğretmen.
2019-2022 Moskova Müzik Okulu. Öğretmen.
2020-2022 Okulun adı. A. Rodçenko. Öğretmen.
2020-2022 Ulusal Araştırma Üniversitesi İktisat Yüksek Okulu, profil Ses sanatı ve ses tasarımı. Öğretmen.

Sergi Ödülleri
— Buluşun patenti "ELEKTRİKLİ MÜZİK ALETLERİNDEKİ TELLERİN SES KARAKTERİNİ DEĞİŞTİRME CİHAZI" RU 2080034 C1
— Radical dB 2014 ses sanatı yarışması finalisti (Zaragoza, İspanya)
- 9. Festival International De La Imagen'e (Manizales, Kolombiya) özel mansiyon

Konferanslar
— 4. Saf Veri kongresi, Weimar, Almanya
— INTER-FACE, Uluslararası Canlı Arayüzler Konferansı, Lizbon, Portekiz
— ISSTA Festivali ve Ses Konferansı, İrlanda

Yayınlar
— “Sayıların ve seslerin sırası: algoritmalar insanın rehberliğinde müziği nasıl yazıyor?” Teoriler ve Uygulamalar, 2019
“Gelecekte aynı şeyi iki kez dinlemeyeceğiz. İşte nedeni bu” Poster Daily, 2019
— “Ses teorisine ilişkin notlar” Syg.ma

Festivaller
PIKSEL[X] (Norveç), “Hazırlanan Ortamlar” (Moskova), LPM 2013 (Güney Afrika), Electric Nights (Yunanistan), FILE SP 2014 (Brezilya), (h) ear XL II (Hollanda), The Engine Room (İngiltere), ArsenalElectronica (Avusturya), MADATAC 07 (İspanya), OUA Elektroakustik Müzik Festivali 2017 (Japonya), Synthposium 5 (Moskova), Audioblast (Fransa).

Proje Yönetimi Temelleri
Uluslararası proje yönetimi standartlarının gözden geçirilmesi: PMBOK, IPMA, GOST, ISO. Proje yaklaşımının şirket yönetimi açısından avantajları. Proje yönetiminin özellikleri: proje yaklaşımı ile operasyonel yaklaşım arasındaki fark. Ürün, portföy ve program. Temel proje kısıtlamaları: kapsam, zamanlama ve bütçe. Proje başarı faktörleri. Tahmine dayalı ve uyarlanabilir yaklaşımlar ve bunların doğal yaşam döngüleri.

Projenin başlangıcı (başlatılması)
Proje Şartının Geliştirilmesi. Projenin amaç ve hedeflerinin tanımlanması. Proje yürütme alanları: Paydaşlar ve onların katılımı.

Proje Yürütme Alanları: Planlama
Hiyerarşik proje yapılarının geliştirilmesi (WBS veya WBS), ayrıştırma. Bir program geliştirmek, kaynakları ve maliyetleri tahmin etmek. Proje bütçesinin geliştirilmesi. Bütçe türleri, bütçe yapıları, gelişim aşamaları. Proje takvimini "sıkıştırma" teknikleri: yoğunlaştırma ve hızlı izleme. Projenin geri ödemesinin ve yatırımcılar için çekiciliğinin değerlendirilmesi.

Proje yürütme alanları: belirsizlik (riskler)
Proje risk ve fırsat yönetimini optimize etmek.

Proje yönetimine uyarlanabilir yaklaşım
Çevik manifesto: temel ilkeler, avantajlar ve sınırlamalar, Çevik teknolojilerin BT dışı şirketlerde kullanımı. Scrum ve Kanban çerçeveleri. İş oyunu “Scrum çerçevesini kullanarak proje yönetimi.” Çerçevelerin ölçeklendirilmesi.

Proje yürütme alanları: proje çalışması, ölçümler
Projenin yürütülmesi, izlenmesi ve kontrolü. Kazanılan değer metodolojisini kullanarak ilerlemeyi analiz edin ve projenin tamamlanacağını tahmin edin.

Proje yürütme alanları: proje çalışması, ekip
Proje yöneticisi: rol, işlevler, temel beceriler ve yeterlilikler. Durumsal liderlik modelleri. İletişim modelleri. Bir proje ekibi için çalışan seçme ilkeleri: işe alma teknikleri, "yumuşak" ve "sert" yetkinliklerin dikkate alınması, dengeli ekipler oluşturulması (M. Belbin). Bir proje ekibinin gelişim aşamaları: ekip uyumunu ve üretkenliğini etkileyen faktörler, çatışmanın önlenmesi. Proje ekibi geliştirme modelleri, motivasyon.

Yazılım kullanarak proje yönetimi
Microsoft Project (çevrimdışı gruplar için) ve (Project Libre (çevrimiçi gruplar için) kullanarak "Bir proje planlama ve yönetme" pratik çalışması. Organizasyon içindeki proje yönetimi için bilgi sistemleri.

Kurumsal proje yönetim sistemi
Kurum kültürü ve diğer unsurların dikkate alınması. Proje ve organizasyon organizasyon yapılarının proje yönetiminin etkinliği üzerindeki etkisi. Bir şirkette proje yönetiminin organizasyonu: proje ofisinin (PMO) kurumsal proje yönetim sistemindeki rolü. Şirkette proje yönetiminin tanıtılması. Organizasyonel değişim modelleri.

PMP Sertifikasyonuna Hazırlık
Mevcut koşullarda PMI sınavına hazırlanmak ve geçmek için algoritma ve ipuçları.

Oyun proje yönetimi

Bir proje yöneticisi oyunları kendisi yapmaz, bir ekibi yönetir. Seviye tasarımcılarının, sanatçıların ve programcıların birlikte etkili bir şekilde çalışmasını ve harika bir ürün ortaya çıkarmasını sağlar. Bu onun derin bilgiye ihtiyaç duymadığı anlamına gelir...

3,5

Kanban yöntemi. Temel bilgiler.

Bu program, Kanban yöntemini kullanarak hizmetleri (süreçleri) ve projeleri yönetmenin temellerini öğrenmek isteyen herkese yöneliktir. Kanban yöntemi sayesinde ne tür işleri, hangi kurallara göre, neyle yaptığımıza dair bir anlayış geliştiriyoruz. Birim zamanda iş hacmini halledebiliyoruz ve iç ve dış ne tür sonuçlar sağlıyoruz? müşterilere.

3,2

Etiketler bulut
Puanlama
0
Görünümler
0
Yorumlar
YOU MIGHT ALSO LIKE