Optimum stokun karneye bağlanmasına yönelik teknolojiler. İleri eğitim - kurs 36.900 RUB. Moskova İşletme Okulu'ndan, eğitim 16 akademik saat, Tarih: 25 Aralık 2023.
Miscellanea / / December 04, 2023
Stokların lojistik döngüsü.
Doçent, uluslararası lojistik alanında bağımsız danışman. Tedarik zinciri yönetimi, süreç optimizasyonu, envanter yönetimi konusunda uzman.
Profesyonel deneyim
2005 - günümüz V. — Logist-ICS, lider danışman
1997–2005 - Kerama Marazzi Grubu, ticari direktör
Mesleki yeterlilikler
Ticaret departmanlarının, nakliye hizmetlerinin, depoların faaliyetlerinin yönetimi
Departmanlar arasında ve yüklenicilerle çalışmaya yönelik süreçlerin optimizasyonu ve otomasyonu
İşletme maliyetlerinin azaltılması
Bölgelerde dağıtım ağının geliştirilmesi
Lojistik ve satın almada göstergelerin geliştirilmesi ve uygulanması
Planlama ve envanter yönetimi süreçlerinin optimizasyonu ve otomasyonu
Depo planlama ve lansmanı
Depo operasyonlarının kontrolü
Depolama ve adres depolama sisteminin geliştirilmesi
Depo içi mal dolaşımının optimizasyonu
Personele çalışma standartları eğitimi
Ulaşım yönlendirme teknolojisinin geliştirilmesi. Gelen malzemelerin sağlanması
Müşteriler
Volkswagen Group Rus LLC, Suzuki, Avtoframos fabrikası, IzhAvto fabrikası, Avtopribor fabrikası, InterRao, SIA International, State Corporation Rosatom, CV Protek, Sportmaster, Özel bira fabrikaları Tinkoff, Avon, Svyaznoy zinciri, Lukoil, Norilsk Nickel, V-Lazer, Eczane zinciri "Bölge Eczanesi"
Öğretim faaliyetleri
Rusya Federasyonu Başkanı'na bağlı Rusya Ulusal Ekonomi ve Kamu Yönetimi Akademisi
Moskova Otomobil ve Karayolu Devlet Teknik Üniversitesi Ulaştırma ve Yol Kompleksi Personelinin İleri Eğitim ve Yeniden Eğitim Enstitüsü
Moskova Otomobil ve Karayolu Devlet Teknik Üniversitesi, Doçent
Konuşmalar ve yayınlar
Özel medya “Lojistik ve Yönetim”, “Günümüzde Lojistik”, “Şirket Yönetimi”, “Depo Kompleksi”, “LogInfo” makalelerinin yazarı
“Pharmaceutical Review” dergisinde “Lojistik” bölümünün sunucusu
Lojistik ve tedarik zinciri yönetimi üzerine uluslararası ve bölgesel konferans ve seminerlerde düzenli konuşmacı
Lojistik ve tedarik zinciri yönetimi üzerine bir dizi eğitim programının yazarı
Eğitim
Mercedes-Benz Werk Bremen (Daimler AG), Emtia Dağıtım Merkezi GVZ Bremen, Volkswagen Original Teile Logistik'te staj GmbH & Co, Şirketler Grubu Uluslararası Yönetim Enstitüsü, Uluslararası Kurumsal Eğitim Birliği, Açık Kolaylaştırma Okulu GRAPE çalışanları, SRC
1997–2003 — Oryol Devlet Teknik Üniversitesi, girişimcilik ve pazarlama
Yönetim, satın alma, lojistik, dış ekonomik faaliyet (FEA), kategori yönetimi ve tedarik zinciri yönetimi konularında uzman uygulayıcı, konuşmacı ve danışman. Bir lojistik şirketinin yöneticisi.
Profesyonel deneyim
Dış ekonomik ve lojistik faaliyetlerin organizasyonunda 30 yılı aşkın deneyim
2017 - günümüz V. — VKS-group LLC, Genel Müdür
2018 - Medobory LLC, lojistik departmanı müdürü, lojistik şirketinin başkanı
2017–2018 — BelWest JLLC, depo ve nakliye lojistiği departmanı müdürü
2009–2017 - Prestige-TLK LLC, yönetici
2004–2008 — Sistema LLC, lojistik departmanı başkanı
2001–2004 - Power International LLC, lojistik departmanı başkanı
1999–2001 - CJSC Khimresursy, lojistik departmanı başkanı
1996–1999 — Food Company LLC, gümrük departmanı başkanı
1994–1996 - CJSC “MAY” Şirketi, gümrük departmanı başkanı
1992–1994 - British Airways kargo departmanı, ulaştırma departmanı başkanı
Mesleki yeterlilikler
Dış ekonomik faaliyet ve gümrük yönetimi
Uluslararası Lojistik
Gümrük yetkilileriyle çalışma uygulaması
Gümrük mevzuatı, Rusya Federasyonu ve diğer ülkelerin (BDT, Avrupa, Çin, Hindistan) lojistik alanındaki düzenleyici çerçevesi, Incoterms, TIR Sözleşmeleri, CMR
Lojistikte iş süreçlerinin sıfırdan optimizasyonu da dahil olmak üzere optimizasyonu
İşletmede lojistik hizmeti
Çeşitli ulaşım modlarıyla ulaşım
Tehlikeli malların taşınması
Büyük ve ağır yüklerin taşınması
Satın Alma ve Tedarik
Uluslararası Nakliyat
Tedarik zinciri yönetimi
Depo lojistiği ve depo yönetiminin optimizasyonu
Kurumsal araç yönetimi, araç filosu optimizasyonu
Taşıma lojistiği
Online satış ve e-ticarette lojistiğin oluşturulması ve yönetimi
Satınalma Yönetimi
Envanter ve sipariş optimizasyonu
Departman içinde ve işletmenin bitişik departmanlarıyla etkileşimler oluşturmak
İhalelerin organizasyonu ve lojistik hizmetlerinin satın alınması (kargo taşımacılığı ve depolama hizmetleri, dış kaynak ve taşeron şirketlerin hizmetleri)
Lojistik süreçlerin otomasyonu (WMS, TMS), robotizasyon, 1C, SAP, ERP sistemleri
Bir motorlu taşıt işletmesinin yönetimi, rotaların optimizasyonu, filonun kendi kendine yeterli hale getirilmesi
Müşteriler
EkoNiva AIC, MMC Norilsk Nickel, Kessborer LLC, Faber LLC, Servier JSC, Zutser Chemtech LLC, Sizur IT, NEK JSC, Uralchem, Doshirak LLC Koya", PJSC NPO "Nauka", LLC "NN-OTSO", Ingrad, Klim-Clinker, IZH-Avto, Lada Engineering, Renault-Nissan, Morozprodukt, Gazprom, LLC "Avtorise" ve diğer
Öğretim faaliyetleri
Moskova Devlet Teknik Üniversitesi'nde dış ekonomik faaliyetlerde ek eğitim programları ve ileri eğitim kursları öğretmeni N. E. Bauman, Rusya Devlet Üniversitesi, G. İÇİNDE. Plekhanov, Rusya Girişimcilik Akademisi, Ulusal Araştırma Üniversitesi Ekonomi Yüksek Okulu
Özel eğitimler de dahil olmak üzere eğitim merkezlerinde ve işletme okullarında açık ve kurumsal seminerlerin öğretmeni yöneticiler ve lojistik direktörleri için “Lojistik direktörünün duygusal zekası”, “Yeni eski lojistik. Bildikleri ama unuttukları her şey”, “Tarım kompleksinin lojistiği” ve diğerleri
Konuşmalar ve yayınlar
Lojistikle ilgili endüstri profesyonel forumlarında ve sergilerinde konuşmacı
Özel medyada çok sayıda makalenin yazarı
BT Consulting, ITS group, VKS group'ta kalıcı seminer sunucusu
Eğitim
2010 - Rusya Yönetim Okulu, Mini-MBA lojistik
2005 - MGIMO'da MBA Okulu, lojistik süreç yönetimi
1997–1998 - Moskova Ekonomi ve İstatistik Enstitüsü, içtihat
1995 - MGIMO'da Uluslararası İşletme Okulu ve Devlet Gümrük Komitesi, gümrükleme uzmanı
1989–1994 - Rusya Ekonomi Üniversitesi G. İÇİNDE. Plehanov, ekonomi
Envanter cirosunu belirleme örneklerinin analizi
Vaka “Açıkları belirleme seçenekleri. Bitmiş ürün"
Alıştırma “Mevcut gereksinimleri karşılamak için en uygun parti boyutunu belirlemek için teknolojinin uyarlanması. 4 temel seçenek. Emniyet stoğunun tanımı"
Excel'de beceri geliştirme
Atölye: Alıştırma “Excel'de bir algoritmanın geliştirilmesi.”
Alıştırma “Excel kullanarak ABC analizi ve XYZ analizi gerçekleştirmek için algoritmalar”
Vaka “Seçilen amaca bağlı olarak analizleri kullanma seçenekleri”
Atölye: Excel'de becerilerin uygulanması.
Atölye: Excel'deki eğilimleri tanımlamak için çeşitli seçeneklerin değerlendirilmesi.
Atölye: Excel'de becerilerin uygulanması.
Atölye: Excel'de hesaplamalar yapmak.
Pazarlama her zaman talep görecek bir meslektir. İşinizi büyütün, satışlarınızı ve marka bilinirliğinizi artırın; bunların hepsi eğitimden sonra mümkündür. Pazarlama programları geliştirin ve uygulayın, promosyonların etkinliğini analiz edin ve modern promosyon araçları hakkında her şeyi öğrenin. Program modüler olduğundan hem yeni başlayanlar hem de mevcut satış ve pazarlama uzmanları veya yöneticileri için uygundur. Blokları ekleyebilir veya kaldırabilir, ek konuları seçebilirsiniz. Örneğin, e-ticaret veya pazar araştırması.
4
Bu program yalnızca kurumsal veya bireysel formatta düzenlenebilmektedir. 2000-2010'lu yıllarda oluşturulan pazarlama departmanları kural olarak klasik prensiplere göre inşa edilmiştir. Pazarlama yönetimi: uzun bir ufka sahip stratejik planlama, vizyon, organizasyon yapısı, personel alımı, düzenli rutin çalışma. Ancak köklü değişimlerin “kara kuğuları” giderek daha sık, neredeyse her yıl gelmeye başladı. Stabil koşullarda çalışacak şekilde tasarlanan sistemler ise 2022'de etkili sonuçlar üretmiyor. Dahası, yönetim uygulamaları sistemlerin yetersiz yanıt verdiğini ve hatta değişime direndiğini göstermektedir. Ancak bazen çok hızlı bir şekilde değişmemiz gerekiyor. Bu kurs, yöneticilere hızlı bir şekilde "balast boşaltmanın", gerekli kaynakları bulmanın, Gerekli yeterlilikleri kazanmak ve pekiştirmek, çevresel değişikliklere hızla uyum sağlamak ve yüksek düzeyde gelişmek güç.
3,5