Üretimin teknik direktörü - Rusya Yönetim Okulu'ndan ücretsiz kurs, eğitim, tarih 30 Kasım 2023.

Fon, personel ve kesinlik sıkıntısı koşullarında yeni bir ürün geliştirmeye yönelik pratik teknikler
• Minimum olarak uygulanabilir bir ürün.
• Yeni ürünler geliştirmeye yönelik tasarım yöntemleri.
• Yeni ürünler geliştirirken başlangıç ​​ve ana bileşenleri.
• Değer teklifi: onu geliştirmek için kullanılan ana araçlar.

• Müşteri ihtiyaç analizi türlerinin gözden geçirilmesi.
• Proje ve ürün yaşam döngüsü. Proje aşamaları.
• Problem çözme teknikleri. Yeni ürünlerin piyasaya sürülmesinde kullanımları.
• Yalın gelişimin 13 ilkesi.
• Yaratıcı problemleri çözme teorisi. Yeni ürünlerin geliştirilmesinde uygulanması.
• Sinektik hakkında biraz. Yeni ürünlerin geliştirilmesinde uygulanması.

Maliyetleri ve maliyetleri azaltma yöntemleri. Üretim kayıplarının azaltılması
• Maliyet ve bileşenleri. Temel tanımlar.
• Maliyetleri azaltmanın yolları.
• İşlevsel ve maliyet analizi.
• Maliyetleri düşürme yolunda 7 çeşit kayıp.
• Hammadde ve malzeme maliyetlerinin azaltılması.
• Maliyetleri düşürme yolunda sorunları çözmeye yönelik araçlar.
• Etkin satın alma ve envanter yönetimi.
• Bakım ve Onarımların (MRO) etkin yönetimi.
• Personel sayılarının ve işçilik maliyetlerinin optimizasyonu.
• Personel maliyetlerini azaltmanın 7 yasal yolu.

Sözleşmeden raporlara kadar projelere klasik veya “planlı” yaklaşım
• 5 aşamalı proje yaşam döngüsü. PMBoK'a göre katılımcılar ve rolleri.
• Etkin proje lansmanı. Paydaş gereksinimleri ve Şart.
• Proje içeriği. Hiyerarşik iş yapısı (WBS).
• Görev sürelerinin ve proje programlarının hesaplanması.
• İşin maliyetinin ve proje bütçesinin hesaplanması.
• Riskin belirlenmesi ve azaltılması.
• Proje yürütme yönetimi.
• Proje son tarihlerinin, bütçesinin ve içeriğinin kontrolü.
• Yönetim sistemini değiştirin.
• Proje raporlaması. Proje kapanışı ve öğrenilen dersler.

Üretim Kapasitesi Yönetimi
• Üretim kapasitesi. Temel tanımlar.
• Üretim kapasitesinin hesaplanmasına yönelik yöntemler.
• Ekipman gereksinimlerinin hesaplanmasına yönelik yöntemler.
• Üretim kapasitelerini değiştirirken yönetim yöntemleri.
• Kayıplar ve bunların üretim kapasitesi üzerindeki etkileri.
• Kısıtlamalar Teorisi (TOS) açısından verim.
• Üretim tesislerinin denetimi. Ekipmanın üretim kapasitesine etkisi.
• Planlı önleyici bakımın organizasyonu, arızalara ve teşhislere dayalı onarımlar.
• TPM esaslarına göre bakımı yapılan ekipmanların verimliliğinin arttırılması.
• Yeni verimli ekipmanların seçimi ve tasarımı.

Yalın Üretim İlkeleri ve Teknikleri
• Yalın üretime giriş.
• Piramit: 14 Toyota ilkesi.
• Kâr ve zararın azaltılması.
• 7 tür kayıp.
• Değer akışı haritalama.
• Etkili işyeri organizasyonu için bir araç olarak 5S.
• Operasyonların (işyerleri) standardizasyonu.
• Toplam Bakım (TPM).
• Hızlı geçiş (SMED).
• Sorun çözme araçları.