Stratejik liderlik: karar verme sanatı - kurs 240.000 ruble. SKOLKOVO Yönetim Okulu'ndan, eğitim 3 gün, Tarih: 12 Şubat 2024.
Miscellanea / / December 03, 2023
SKOLKOVO Yönetim Okulu, 2006 yılında Rus ekonomisinin ana sektörlerini temsil eden büyük şirketlerin kurucuları, hayırseverler olan Rus girişimciler tarafından kuruldu.
Ortaklığın sonucu, iddialı bir fikrin hayata geçirilmesiydi: kağıt üzerinde bir projeden Rusya'daki ve Sovyet sonrası alandaki en büyük özel işletme okulunun kurulmasına kadar. Kurucuların desteği ve ilgisi, SKOLKOVO topluluğunun bugün gelişmesine yardımcı oluyor. SKOLKOVO Yönetim Okulu'nun tüm faaliyetleri, Okulun değerlerine dayanarak gerçekleştirdiği misyonun uygulanmasına odaklanmıştır.
Okul Misyonu
Ülkeyi ve dünyayı kalkındıracak, kalkındıracak insanlar yetiştirmek.
Yetenekli insanların başarılı olmasına yardımcı olun.
Değerler:
- Dünyaya açıklık
- Girişimci Liderlik
- Sürekli gelişim
- Bir işbirliği biçimi olarak ortaklık
Kitle
- Kendilerini ve topluluklarını, şirketlerini, endüstrilerini, ülkelerini ve dünyayı dönüştürmeye çalışan insanlar ve ekipler.
- Kendileri, ekipleri, aileleri veya ülkeleri için en iyi eğitim, araştırma ve danışmanlık çözümlerini isteyen başarılı ve yetenekli insanlar.
- Başarıya ulaşmak ve ülkeyi ve dünyayı daha iyiye doğru değiştirmek için çabalayan, aktif bir yaşam tarzına ve girişimci karaktere sahip, girişimci, enerjik ve hırslı insanlar.
Eğitim yaklaşımının özellikleri ve benzersizliği
Okuldaki eğitim süreci, yeni bilgi ve yeterlilik kaynakları ve birinci sınıf teknolojilerin kullanılması için sürekli bir araştırmadır. Okulun programları, kendinizin, ekibinizin, ülkenizin ve dünyanın yaşam kalitesini artırmak amacıyla diğer başarılı ve yetenekli insanlarla ekip kurma fırsatıdır.
SKOLKOVO Yönetim Okulu'nun alanı:
- En iyi küresel eğitim, yönetim ve iş uygulamalarına ve çözümlerine erişim
- yeni projelerin doğduğu, ülke ve dünya için olumlu faaliyetlerin harekete geçirildiği bir alan
- Dünyanın en iyi eğitim standartlarına dayanarak geliştirilen eğitim ürünleri
- araştırma ve veri yönetimi
- birinci sınıf profesörler ve uzmanlar
- ileri eğitim teknolojileri
- Başarılı ve yetenekli, benzer düşüncelere sahip insanlardan oluşan topluluk
- entelektüel, duygusal ve fiziksel değişimler için güven ortamı
Egor Krivosheya, SKOLKOVO Yönetim Okulu'nda kıdemli öğretim görevlisi ve SKOLKOVO-NES Finansal Teknolojiler ve Dijital Ekonomi Araştırma Merkezi'nde araştırma başkanıdır. Akademik ilgi alanları, değer yaratma mekanizmaları ve para kazanma yöntemleri de dahil olmak üzere, sürdürülebilir rekabet avantajı ve organizasyonel stratejinin analizine yönelik entegre bir yaklaşıma odaklanmaktadır. Pratik tarafta ise araştırması güncel olguları, bunların etkilerini ve uygulamalarını anlamayı amaçlamaktadır. Perakende finansal hizmetler alanları, özellikle ödemeler, dijital ekonomi ve odaklanılan işletmeler tüketici. Egor, araştırmasında bu olguları şirketlerde ve toplumda etkili bir şekilde geliştirmenin ve uygulamanın yollarını bulmaya çalışıyor.
Egor'un araştırması, Technological Forecasting and Social Change, Journal of Business Research ve Journal of Promotion Management gibi önde gelen bilimsel dergilerde yayınlandı. Dijital ekonomi ve perakende ödemelere ilişkin araştırmasının sonuçları RBC, Vedomosti, Kommersant ve Izvestia gibi ulusal iş medyasında sıklıkla yer alıyor.
Egor aynı zamanda Journal of Business Research, Journal of Banking and Finance gibi yönetim üzerine önde gelen bilimsel dergilerde ve konferanslarda hakemlik yapmaktadır. Yönetim Akademisi ve Yenilik, Girişimcilik ve Bilgi Akademisi'nin yıllık konferansı, Stratejik Yönetimin aktif bir üyesidir. Toplum. Merkezdeki faaliyetleri kapsamında 30'un üzerinde uygulamalı makale ve istişare raporu yayımladı, Dijital ekonomi ve perakende alanındaki kuruluşlar ve devlet daireleri tarafından kullanılan ödemeler.m
Senaryoyu kullanarak strateji oluşturmanın temel ilkelerini ve liderler için stratejik düşünmenin rolünü tartışacağız. Dış bağlamdaki değişikliklere ilişkin riskleri ve fırsatları öngörmeyi planlamak ve stratejik araçları yapılandırmak analiz.
Bir organizasyonun iç bağlamını ve bunun bir iş modeli kullanılarak nasıl detaylandırılacağını tartışacağız. Öğleden sonra ekip olarak stratejiye yönelik güncel yaklaşımları değerlendireceğiz ve stratejiyi simülasyona uyarlamak için pratikteki yaklaşımları ve araçları kullanacağız. Sonuç olarak katılımcılar, stratejinin güncellenmesine kadar olan çalışma sürecine ilişkin sistematik bir anlayış geliştireceklerdir.
Stratejiyi nasıl daha etkili bir şekilde uygulayabileceğimizi ve karar alırken neden bazen stratejik öncelikleri unuttuğumuzu tartışacağız. Katılımcılar karar verme yaklaşımlarını sistematik hale getirebilecek ve bir stratejiyi uygularken bireysel davranışsal özellikleri nasıl dikkate alacaklarını anlayabileceklerdir. Tartışmayı bir organizasyonda değişimin uygulanması ve stratejinin uygulanması hakkında konuşarak sonlandıracağız. Kalıcı koşullar altında bir yöneticinin sürekli odak noktası olarak esnek stratejiye ilişkin modern görüş değişiklikler.
Ders, BT alanındaki ve diğer alanlardaki yöneticilerin yönetim becerilerini geliştirmeye odaklanmıştır. Kurs, liderlik niteliklerini ve becerilerini geliştirmeye yönelik pratik teknikleri kapsar: güven, karizma, enerji, kararlılık, başarılı olma yeteneği. Bir astınızı incittiğinizde endişelenme, stresle baş etme yeteneği, hem kendi hem de kendi korkularınızı ve psiko-komplekslerinizi yönetme yeteneği astları. Astların nasıl uygun şekilde cezalandırılacağı, "yıldızlar" ve "eski zamanlayıcılarla" nasıl çalışılacağı ve personelinizi nasıl etkili bir şekilde yöneteceğinizle ilgili yönetim sorularını ayrıntılı olarak ele alıyoruz. Ve lider imajının yönetimde oynadığı rol hakkında konuşalım. Dersin bir parçası olarak gücün mekanizmalarını ve yasalarını analiz edeceğiz. Kendi güç grubunuzu, muhbir ağınızı ve etki ajanlarınızı oluşturmanın ilkelerini öğreneceksiniz. Size gücünüzü nasıl güçlendireceğinizi öğreteceğiz. Doğru ittifaklar kurma hakkında konuşalım ve kurumsal savaşları yürütme teknolojilerini analiz edelim.
3,3