Risk yönetimi (Risk yönetimi) - kurs 27.990 RUB. Uzmandan, eğitim 24 akademik saat, tarih 23 Haziran 2023.
Miscellanea / / December 03, 2023
Mesleki kurs öğretmeni iş analizi toplam iş tecrübesine sahip 20 yıl. Yazılım ürünleriyle çalışma becerisine sahiptir: PBI (Power BI), Excel (PowerQuery, Power Pivot), SAP, MS Project, Visio, Office 2016. Analitik gösterge tablolarının geliştirilmesinde başarılı deneyime sahiptir. PowerBI, Tableau, Görünüm'e tıklayın. 2020 sonuçlarına göre Ulusal Proje Yönetimi Profesyonelleri Birliği'ndeki analitik projeleri yönetir. Derneğin en büyük ödülüne layık görüldü.
Temel sektör uzmanlığı:
İşletme (satış, pazarlama), finans, uyumluluk ve BT'nin kesişimindeki iş sorunlarını çözme ve görevlerin proje yönetimi:
- Birleşme ve Satın Alma (organizasyonel yapı ve kaynakların entegrasyonu ve optimizasyonu, yetkinlik modellerinin geliştirilmesi)
- Şirket verimliliğinin analitik dönüşümü ve iyileştirilmesi (analitik yetkinliklerin değerlendirilmesi ve geliştirilmesi, yönetim raporlamasının uygulanması ve çok kanallı tanıtım)
- Değişim yönetimi, yeniden yapılanma ve iş süreci otomasyonu.
Tatyana Anatolyevna 2007'de mezun oldu
Açık Üniversite (İngiltere) MBA uzmanlık alanlarında: Strateji, Karmaşık Bir Dünyada Pazarlama, İnsan Kaynaklarını Yönetme, Fark Yaratma dahil. Daha sonra orada finansal strateji okudu ve yönetim alanında profesyonel bir diploma aldı. Ayrıca düzenli olarak çeşitli sergilere katılıyor (Küresel Ticaret ve SFE Zirvesi konuşmacısı (Münih, 2019)) ve olaylar (IMISP, SPB), proje yönetimi ve finansal strateji alanındaki becerilerini geliştirir, profesyonel bir derneğin çalışmalarına uzman olarak katılır "SFE Akademisi", IQVIA 2019 OneKey Rusya Müşteri Danışma Kurulu. Hoparlör 32. IPMA Dünya Kongresi, Genç Ekip Oturumu.Kariyerine bölgesel satış müdürü olarak başlamak (Leciva (Prag), Ot Ticareti (Avusturya)), Tatyana Anatolyevna birkaç yıl içinde verimlilik ve geliştirme departmanının başına geçti. STADA Pazarlama, ve şu anda Saha Kuvvetleri Verimliliğini Artırma Daire Başkanlığı görevini yürütmektedir. Dr. Reddy'nin Laboratuvarları. Sonuç olarak, satış performansını iyileştirmeye yönelik stratejiler geliştirme konusunda kapsamlı pratik deneyime sahiptir. (Bilgisayar Bilimi ve Pazarlama) ve kurum kültürünün dönüşümü (kalite yönetimi kararları vermek için şirket çalışanlarının etkili analitik çalışma becerileri konusunda eğitilmesi). Çalışmalarından dolayı düzenli olarak ödüller alıyor: özel ödülDr. Reddy's Laboratory (2019), “IT&BPE Mükemmellik Ödülü” (2018), “EM Stella Ödülü” (2017).
Norilsk Nickel ve BostonGene (2021) gibi şirketlerde analitik yetkinliklerin geliştirilmesi ve değerlendirilmesine yönelik projelere liderlik etti. Bu projelerin uygulanmasının sonuçlarına dayanarak aşağıdaki geri bildirimler alınmıştır:
“...değerlendirme sonuçları, değerlendirilen çalışanların performansıyla ve iş sorunlarını çözmede gösterdikleri yeterlilik düzeyiyle yüksek düzeyde ilişkilidir. Bu tesadüf, geliştirilen “Analitik Yetkinlik Modeli”nin kullanışlılığı ve uygulanabilirliği konusunda bizi daha da ikna ediyor.(Norilsk Nikel).
“Değerlendirme sonuçlarına göre alınan öneriler, çalışanların hem kendi gelişim planlarını oluşturmalarına hem de Şirket için bir aksiyon planı oluşturmalarına olanak sağlıyor. (BostonGene).”
Açık konuşma, sistematik düşünme, zengin analitik ve tasarım deneyimi, eksikleri de dahil olmak üzere her düzeyde eğitime sahip dinleyicilere bilgiyi aktarmasına yardımcı olur. Tatyana Anatolyevna ders materyalini tamamlanmış projelerden örneklerle tamamlayarak soyuttan edindiği bilgileri pratiğe aktarıyor. Mezunlar özellikle dinleyici ile öğretmen arasında diyalog için rahat bir ortam yaratma becerisine dikkat çekiyor.
Modül 1. Risk odaklı yönetim kavramı (4 ac. H.)
- Risk yönetiminin işleyişine ilişkin koşullar. Temel kavramlar ve tanımlar
- Risk yönetimi modellerinin gelişimi: finansal çalkantıların geçmişi
- RM'nin genel kabul görmüş ilkeleri: COSO / FERMA / ISO 31000
- Finansal risk türleri
- Atölye
Modül 2. Finansal risklerin analizi, değerlendirilmesi ve yönetimi (7 ac. H.)
- Risklerin stratejik analizi, sıralanması ve önceliklendirilmesi
- Finansal risklerin analiz ve değerlendirilmesine ilişkin temel yöntemler
- Risklere yanıt verme yolları
- Atölye
Modül 3. Entegre risk yönetimi (7 ac. H.)
- Uzun vadeli ve kısa vadeli değerlendirme: ROV, VaR
- EVA ve RAROC konseptleri
- Sermaye yerleştirme riskleri
- Stres testi
- Atölye
Modül 4. Şirkette risk yönetimi organizasyonu (5 ac. H.)
- Yönetim ve kontrol organları. “Üç savunma hattı” ilkesi
- Risklerin planlanması, belgelenmesi ve haritalanması
- Risk karşıtı önlemlerin geliştirilmesi
- Bilgi Desteği. Otomasyon araçları
- Atölye
Modül 5. Nihai sertifikasyon (1 ac. H.)