Lojistik müdürü (depolama) - kurs 32.990 RUB. Uzmandan, eğitim 40 akademik saat, tarih: 29 Mayıs 2023.
Miscellanea / / December 03, 2023
Depo Lojistiği – Lojistiğin en popüler alanlarından biri. Dersler sırasında modern bir depoda malzeme akışı yönetimi alanında temel beceriler kazanacaksınız. Depo lojistiğine ilişkin modern görüşler hakkında fikir edinin, depo faaliyetlerini düzenlemek için mevcut mevzuatın gereklilikleri hakkında bilgi edinin. Bir depoda meydana gelen üretim süreçlerini optimize etmek için kullanılan yöntemleri öğreneceksiniz. Edindiğiniz bilgileri pratik örneklerle pekiştirebileceksiniz.
Kurs, depoda meydana gelen tüm süreçleri ve bunları optimize etme yöntemlerini ayrıntılı olarak inceler.
Depo muhasebesinin organizasyonu, deponun belge akışı ve envanter yürütme prosedürü de dikkate alınır.
Kurs lojistik yöneticilerine, muhasebe uzmanlarına, nakliye ve depolama çalışanlarına yöneliktir.
Öğreneceksiniz:
- depo üretim faaliyetinin ana göstergelerini hesaplamak;
- ana depo binasının parametrelerini hesaplamak;
- çeşitli maddi varlıkların depolanmasını organize etmek;
- Depo stoklarını ve malzemelerin çeşitli depolama alanlarına yerleştirilmesini optimize etmek için çözümler geliştirmek üzere ABC analizi yapmak;
- depodaki üretim süreçlerini organize etmek için teknolojik ekipmanın seçilmesi;
- kurumsal depoda etkili malzeme akış diyagramları oluşturmak;
- depo personelinin çalışmalarının organizasyonuyla ilgili sorunları çözmek;
- maddi varlıkların bir envanterini düzenlemek ve yürütmek.
Lojistik ve dış ticaret faaliyetleri alanında uzman uygulayıcı. Sertifikalı 1C: “Ticaret Yönetimi 11” alanında profesyonel. 23 yıldan fazla deneyim. Son yıllarda önde gelen holding yapılarında (sektör liderleri) lojistik departmanını yönetti:...
Lojistik ve dış ticaret faaliyetleri alanında uzman uygulayıcı. Sertifikalı 1C: “Ticaret Yönetimi 11” alanında profesyonel. 23 yıldan fazla deneyim. Son yıllarda önde gelen holding yapılarında (sektör liderleri olan ABSOLUTE şirketler grubu ve ELKO GROUP) lojistik departmanını yönetmiştir. 500'den fazla çalışanı olan bir departmanı yönetti. Sorumluluk alanı Almanya, Finlandiya ve Rusya'daki nakliye ve depo altyapısını ve ticaret akışlarının tüm döngüsünün organizasyonunu içeriyordu.
Lojistik süreçlerin iş analizini başarıyla gerçekleştirdik. Lojistiğin organizasyonuna yönelik modern yaklaşımlar, şirketlerin kendi alanlarında lider olmalarına, cirosunu %25 ve depo doluluğunu %40 oranında artırarak, rekabetçi uluslararası ve yerel zincirler oluşturmak tedarik.
Malzeme, bilgi ve finansal akışların yönetimi alanında kapsamlı eğitimin yanı sıra fizik ve matematik alanında da temel bir eğitime sahiptir. Uzun yıllara dayanan deneyim, çeşitli türdeki şirketler için verileri analiz etmek ve iş süreçleri oluşturmak için matematiksel yöntemleri kapsamlı bir şekilde kullanmamıza olanak tanır.
Halen kamu ve özel yapılarda lojistik proje danışmanlığı yapmaktadır. Başlıca yetkinlikleri arasında tedarik zinciri yönetimi, yurt içi ve yurt dışı planlama ve yönetim yer almaktadır. nakliye, depo lojistiği organizasyonu, WMS, TMS ve ERP sistemlerinin uygulanması, tedarik ve envanter yönetimi, 3PL ve 4PL hizmetleri.
Modül 1. Depo lojistiğinin oluşumunda temeller ve modern eğilimler (6 ac. H.)
- Modern lojistik kavramları ve oluşum tarihi.
- Verimli depo. Kriterler, eğilimler, zorluklar ve optimal çözümler.
- Modern bir deponun özellikleri. Depo çeşitleri ve sınıflandırılması.
- Mevcut depo süreçleri modelleri ve bunların, rekabetin yüksek olduğu bir pazarda şirketlerin konumlandırılması üzerindeki etkisi. Toplam Kalite Yönetimi ve kabul edilebilir kalite koridoru.
- Kurumsal tedarik zincirinde depo işleme lojistiğinin rolü.
- Depo ihtiyaçlarının uzun vadeli planlanması. Etkili çözümler.
- Depo operasyonlarını optimize etmek için doğrusal programlama yöntemlerinin uygulanması. Taşıma sorunu.
Atölye. Bir deponun en uygun yerinin belirlenmesi probleminin çeşitli yöntemler kullanılarak çözülmesi.
Modül 2. Depo faaliyetleri için mevcut mevzuatın getirdiği temel gereklilikler. Uygulama özellikleri (2 ac. H.)
- Depoların faaliyetlerini düzenleyen mevcut yasal ve düzenleyici çerçeve.
- SNiP, SanPiN, standartlar ve düzenlemelerin uygulanmasının özellikleri.
- Güvenli depo. Sıhhi ve yangın güvenliği gereksinimleri.
Atölye. Bir odadaki yangın söndürme araçlarının hesaplanması probleminin çözülmesi.
Modül 3. Verimli depo personeli. Personel ve yönetim (5 ac. H.)
- Deponun fonksiyonel alanları ve personel yapısı. Personel programı. Etkili bir yönetim yapısını organize etmek için seçenekler.
- Modern bir deponun temel personel birimleri ve fonksiyonel sorumlulukları.
- Balanced Scorecard (BSC) ve etkili motivasyon, ödül ve ceza sistemi. Motivasyon paketlerini kullanmanın avantajları ve riskleri.
- İşgücünün korunması ve iş sözleşmesi, tarafların hak ve yükümlülükleri.
- İş tanımlarının hazırlanmasına ilişkin kurallar.
- Mali sorumluluk türleri, avantajları, dezavantajları ve uygulama özellikleri.
Atölye. İş tanımı analizi.
Modül 4. Modern bir deponun tasarım özellikleri ve teknolojileri (8 ac. H.)
- SKU, depo depolama ve işlemenin en uygun birimidir. Malların birincil ambalajlanması, kargo birimi kavramı. Paketleme ve mallara erişimi kısıtlama araçları. İşaretleme ve manipülasyon işaretleri.
- Modern barkod formatları ve bunların ticari uygulamalarda kullanımı. "Dürüst İşaret" sistemi.
- RFID teknolojisi. Teknik özellikler ve uygulama beklentileri.
- Deponun yapısal unsurları ve bunların kullanılan teknolojilere etkisi. Döşeme. Raf yapılarının çeşitleri. Rampa ve yanaşma ekipmanlarının kullanımı.
- Küçük ölçekli mekanizasyon ekipmanlarının etkin kullanımı.
- Modern yükleme ve boşaltma ekipmanları ve çeşitli depo teknolojileri için kullanım özellikleri.
- Depolama ve işleme otomasyon araçları. Yerleştirme ve seçim için konveyör sistemleri. Dar koridorlu, büyük kapasiteli ekipmanlar. Termal ekipman.
Atölye. Depo ekipmanı kullanmanın fizibilitesini değerlendirme problemini çözme. Depo operasyonlarının maliyetinin hesaplanması.
Modül 5. Depo operasyonlarının lojistiği. İnşaat ve optimizasyon (12 ac. H.)
- Depo süreçlerinin verimliliğinin göstergeleri.
- Depo teknolojilerinin etkinliğini değerlendirmek için analitik yöntemler. Depolama ve işleme parametrelerinin çapraz kategorik ABC-XYZ analizi.
- Benimsenen teknoloji için depolama birimlerinin optimum ağırlık ve boyutsal parametrelerinin belirlenmesi.
- Etkili depo imarlaması. Deponun çeşitli fonksiyonel alanlarında kullanılan modern teknolojiler.
- Temel depo işlemleri, bunların etkin yapısı ve optimizasyonu: kabul, depolamaya yerleştirme, paketleme, dağıtım.
- Modern toplama sistemleri: Sesle Toplama, Işıkla Toplama, Vizyonla Toplama, Hattan Toplama vb.
- Depolama sistemleri: dinamik, statik, birleşik. Şirketiniz için en iyi çözümü seçmek.
- Depo operasyonlarının etkin bir şekilde yönlendirilmesi.
- Envanter. Yönetmelikler, yürütme için temel gereksinimler. Prosedür ve ana aşamalar. Sonuçların işlenmesi ve envanter sonuçlarının değerlendirilmesi.
- Adres depolama sisteminin organizasyonu, yapım ilkeleri.
- Tehlikeli malların depolanmasının özellikleri.
- Bir üretim işletmesinde depo sürecinin organizasyonu.
- Modern WMS sistemleri. Yapı, işlevsellik, temel gereksinimler.
Atölye. Ana depolama alanının depo alanı hesaplanması sorununun çözümü. Kasa – kargonun en uygun şekilde yerleştirilmesi.
Atölye. Kategoriler arası ABC-XYZ analizinin yapılması.
Modül 6. Mevcut belge akış sistemi ve işletme deposundaki malzeme muhasebesinin organizasyonu (4 ac. H.)
- Depodaki stok kalemlerinin muhasebeleştirilmesi.
- Modern bir depodaki belge akışının özellikleri ve bunun gereksinimleri.
- BT teknolojilerinin uygulanması ve elektronik belge yönetiminin özellikleri.
- Depodaki stok kontrolünün organizasyonu ve kontrolü.
- Maliyet hesabı. Doğal kayıplar ve teknolojik kayıplar.
- Temel depo belgeleri ve belge akış şemaları.
- Ticari, nakliye belgelerinin gözden geçirilmesi, bunların depo işleme süreçleriyle bağlantısı.
- Malların kalitesini belirleme yöntemleri ve sertifikasyon sistemi. Başlıca sertifika türleri.
Modül 7. Modern bir deponun etkin yönetimi (3 ac. H.)
- Lojistik yönetimi ve depo operasyonlarını yönetme ve planlamanın modern yöntemleri.
- Depolama ve kargo elleçleme süreçlerinin verimliliğine ilişkin göstergeler.
- Anahtar Performans Göstergeleri.
- Etkin kontrol yöntemleri. Gantt şemalarını kullanma.
- Sevkiyat ve planlamaya ilişkin kurallar.
- Sorunlu kontrol noktaları.
- LEAN ilkelerinin modern bir depoda uygulanması.
- Hırsızlıkla mücadele. Eylem mantığı ve ana faaliyetler.
Vaka analizi: bir toptan satış işletmesinin dağıtım sistemi için bir iş modelinin oluşturulması.